文化・ライフ

南場智子

南場智子(なんば・ともこ)
新潟市生まれ。1986年、津田塾大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。90年、ハーバード・ビジネス・スクールにてMBAを取得。99年にマッキンゼーを退社してディー・エヌ・エーを設立、社長に就任。2011年、社長兼CEOを退任し、取締役となる(現任)。著書に『不格好経営―チームDeNAの挑戦』(日本経済新聞出版社刊)。

 前回に引き続き、ディー・エヌ・エーの創業者、南場智子さんにお話を伺います。同社では8月から遺伝子検査サービス「MYCODE」の提供が始まりました。指揮を執る南場さんは、この新規事業に懸ける強い思い入れがあると話します。ヘルスケア事業参入に至る経緯とは。事業創出に対する考え方も併せてお聞きました。

ディー・エヌ・エーは転換期、遺伝子検査サービスも開始

佐藤 ディー・エヌ・エーは今年で創業15年を迎えられました。

南場 わが社は今転換期で苦労もありますが、面白い時期です。主力のゲーム事業だけでなく、ヘルスケア事業やマンガ雑誌アプリ「マンガボックス」のようなコンテンツ事業に参入し、会社全体で挑戦しています。

佐藤 ヘルスケア事業については驚きました。遺伝子を解析するサービスなのですよね。

南場 MYCODEというサービスで、申し込みをいただくと専用のキットを送付しますので、唾液を採取して返送してもらえば解析できます。学術面は東京大学医科学研究所がサポートしています。自分の遺伝子を解析した「設計図」には、必ず気付きがあって、「この設計図だと雨漏りしやすいですよ」と言われると補強しますよね。検査結果に基づき、病気になる前に行動に移せることは重要です。

夫の病気が遺伝子検査サービスの原点

佐藤 なぜこの事業への参入を決めたのですか。

南場 2011年に夫ががんを発症し、2年間の闘病生活を見守りました。その生活が落ち着いた頃、「なぜ病気にしてしまったのか、発症前にできることはなかったのか」と考えました。私たち夫婦は外食ばかりで睡眠時間も3〜4時間、運動もしない生活で、不健康だと分かりつつ習慣を変えませんでした。それが突然、病気として返ってきてとても後悔したんです。その時の思いが事業参入の原点です。

対談の様子 また、国民医療費も膨れ上がっています。発症後に治療する仕組みではなく、病気になる前にケアできれば医療費を抑えられます。このような社会問題は行政や政府だけではなく、民間企業なども共に解決していくべきと思い、職場復帰と同時に事業を考えました。

佐藤 ご自身の体験を無駄になさらず社会貢献につなげるのは素晴らしいですね。

南場 私は事業として永続する仕組みを考えることが好きなのです。医療や教育など社会の課題は多いですが、解決するためには事業が絡まなければ勢いもつきません。かかわった人が得する形ならパワーを持って、自律して回っていきます。そういう意味で、社会善に事業を絡めることに関心があります。

佐藤 そのような南場さんの姿勢を手本とする若い経営者も多いと思います。

南場 私を先輩のように思っていただくことはありがたいですが、若い経営者は私たちとは見えている世界が違います。のびのびと、世代の違う人の言葉に惑わされず、ユーザーの審判を指針に進んでほしいです。


対談を終えて

対談を終えて「似ているわね!」と喜んでいただいた似顔絵と、渋谷の町並みを背景に素敵な写真が撮れました。復帰後、多忙なスケジュールをこなす南場さん。そのパワフルな姿は、同世代の女性経営者として刺激を受けました。創業15年のディー・エヌ・エー、そして南場さんのさまざまな挑戦に、これからも注目していきたいと思います。

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