マネジメント

 優れた人に仕える経験を持つことは、とても幸せなことだが、それが5人ともなれば、それこそ男子の本懐である。石川一郎にはじまり、石坂、植村、土光、稲山と5人の財界総理を支え、裏方に徹した50年を振り返る。(1984年6月12日号)

裏方に徹し切った50年

花村仁八郎

花村仁八郎(はなむら・にはちろう)
(1908〜1997)福岡県出身。東京帝国大学卒業後、重要産業協議会の職員になる。総務部長を経て、47年経団連総務部長、75年に事務総長に就任。翌年、副会長も兼任。83年には日本航空の会長にも。「財界の政治部長」といわれ広い人脈を誇った。

-- 裏方として最高位まで上り詰めましたが、その秘密は。

花村 誠実、真実一路に仕事をやってきただけです。そして、決してでしゃばらないことも大切ですね。

-- 相手はすべて経団連のお客さまですからね。

花村 そうですよ。ですから、私は副会長になってもいつも末席に座っています。経団連のスタッフ諸君には〝民僚〟だという意識で、いつも謙虚に接しろ、と言っています。

-- 花村さん自身も見事に裏方に徹していますね。

花村 会長に並んで記者会見に出席した時でも、「私独自の意見はない。会長が言われたとおりです」とお答えすることにしています。私は独立した人格ではないと思っていますから。

-- いわゆる女房役ですね。

花村 〝メンドリがときをつくれば、国滅ぶ〟という言葉もある。メンドリがときをつくっても、舞台に上がるのはオンドリだけです。そういう風に徹してきましたから、長持ちしたんじゃないですか。

-- 立派な会長にお仕えしてきましたね。

花村 5人の会長に仕えてきましたが、それぞれ特徴があって本当に立派な方ばかりでした。

財界総理に学んだこと

-- 土光敏夫さんに教えられたことはどういったことですか。

花村 重点的にやる人でしたね。特にエネルギー問題ではあの人の右に出る人はおりません。そして、相手が大臣であろうが誰であろうが〝怒号さん〟といわれるぐらい、陣頭指揮で行動する方でしたね。

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