政治・経済

 日本電産がドイツの車載用部品メーカー大手の買収を発表した。同社は車載事業を将来に向けた成長の柱としているが、パズルを完成させるように事業構築に必要なピースを揃えている。車載の電装メーカーを目指して着々と足場を固め、さらなる事業拡大を図っている。

飛躍的な需要増が見込まれる電動ポンプ分野に参入

 日本電産が、ドイツの車載用ポンプメーカーであるゲレーテ・ウント・プンペンバウ(GPM)の買収を発表した。日本電産はGPMの全株を創業者から取得する。2015年2月に買収を完了する予定。

 GPMは創業が1939年で、ウオーターポンプやオイルポンプ、モジュールポンプの開発・製造・販売を行っている。現在、欧州市場で2位の22%のシェアを有している。

永守重信・日本電産会長兼社長CEO

永守重信・日本電産会長兼社長CEO

 日本電産は車載事業を次の成長の柱の1つとしており、自動車の電子化の流れに乗ることに注力している。13年は、ホンダエレシス(現・日本電産エレシス)を買収。今回のGPMの買収もそうした流れの一環だ。

 自動車の電子化にあたり、キーコンポーネントの1つと位置付けているのがポンプの電子化だ。現在の自動車に使われているウオーターポンプやオイルポンプはエンジンのアイドリングを動力源とした油圧で駆動する。しかし世界的なCO2削減規制で今後はアイドリングストップが進むと、油圧による駆動からモータによる駆動に置き換わる。今後は電動のウオーターポンプやオイルポンプの需要が飛躍的に増大し、16年からの4年間で市場が2倍超に拡大するとみられている。

 日本電産としても電動ポンプ市場への参入は必須となる。同社のグループ会社では日本電産トーソクが電動オイルポンプを商品化している。しかし、トーソクの事業規模では拡大までに時間を要し、市場の成長に追い付けないと判断。ポンプ技術を新たに取り込む必要があり、今回のGPMの買収に至った。

 今回の買収により、日本電産のモータとGPMのポンプを組み合わせることで、電動ポンプ市場に大きく展開していく。また、日本電産エレシスのECU(電子制御ユニット)技術を活用することで、ポンプとECUとモータを組み合わせた電動ポンプのパワーパック化を強化できる。

 また、シナジーとして、GPMのポテンシャルにも期待している。欧州で2位のシェアを有するだけに、主要顧客は同じドイツのダイムラーやフォルクスワーゲン、BMWといった世界に名だたる自動車メーカーが並ぶ。GPMを取り込むことで、日本電産としては一気に販路が広がる。

 その一方で、GPMとしても、日本電産のグループ入りすることで、グローバル化の課題を解決し成長を目指せる。GPMの顧客は欧州に限定されているが、顧客の展開に伴い製品はグローバルに出て行く。このため、中国やブラジルに製造拠点を有するが、さらなるグローバルサプライチェーンの構築が求められていた。こうした事情からGPM側でも日本電産の傘下に入ることがグローバルに成長していく上で得策と判断したようだ。

 現在建設を予定しているメキシコの拠点はGPMと日本電産トーソクが共同でオペレーションを行うという。

ページ:

1

2

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

永濱利廣

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

[連載] 深読み経済ニュース解説

日銀による追加緩和決定の影響は!?

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

ワンマンシリーズ(7)稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第19回)

ワンマンシリーズ(6)三和の法皇・渡辺忠雄〈3〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第18回)

ワンマンシリーズ(5) 三和の法皇・渡辺忠雄〈2〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

ワンマンシリーズ(4) 三和銀行の法皇・渡辺忠雄〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第16回)

ワンマンシリーズ(3)住友銀行に残る堀田の魂魄

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティブ向けのプログラム「知命社中」を開設した。[PR]次世代を担う経営リーダ…

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポートするサイトマ――中島優太(エベレディア社長)

「支持政党なし」をつくった男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。100年弱の歴史を持つ高砂香料工業── まず御社の特徴をお聞かせください。桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える香料の専門メーカーです。基本…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

不動産の現場から生産緑地の将来活用をサポートする――ホンダ商事

ホンダ商事は商業施設や宿泊施設の売買仲介、テナントリーシングを手掛けている。本田和之社長は顧客のニーズを探り最適な有効活用を提案。不動産の現場から、生産緑地の将来活用など社会問題の解決にも取り組む。── 事業の概要について。本田 当社は商業施設やホテル、旅館の売買・賃貸仲介(テナントリーシング)を…

企業eye

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2018年8月号
[特集]
パナソニック新世紀

  • ・総論 家電事業でもB2Bでも根底に流れる「お役立ち」
  • ・樋口泰行(コネクティッドソリューションズ社社長)
  • ・B2Bに舵を切るパナソニック
  • ・パナソニックのDNA 家電事業の次の100年
  • ・本間哲朗(アプライアンス社社長)
  • ・パナソニックの家電を支えた“街の電気屋”の昨日・今日・明日
  • ・テスラ向け電池は量産へ 成長のカギ握る自動車事業
  • ・パナソニックとオリンピック・パラリンピック

[Special Interview]

 津賀一宏(パナソニック社長)

 変化し進化し続けることでパナソニックの未来を創る

[NEWS REPORT]

◆商品開発に続き環境対策で競い合うコンビニチェーン

◆サムスンを追撃できるか? ようやく船出する東芝メモリの前途

◆スバル・吉永泰之社長はなぜ「裸の王様」になったのか

◆「ニーハオトイレ」は遠い昔 中国を席巻するトイレ革命

[政知巡礼]

 木原誠二(衆議院議員)

 「政治が気合を持って、今のやり方を変えていく覚悟を」

ページ上部へ戻る