政治・経済

今、中小・零細企業で大きな問題になっているのが、社会保険(社保)の強制加入だ。日本年金機構は今年度から、立ち入り調査を含む強力な指導に乗り出した。既に社保に加入しているサラリーマンには関係ないように思えるが、実態はそうではない。 文=ジャーナリスト/小森 昭

隠れ兼業のサラリーマンにも余波が及ぶ

 国民皆保険・皆年金の日本では、全員が何らかの健康保険と年金に入っている。いわゆる年金未払い問題は、国民年金に入っているにもかかわらず保険料を支払わないことを指す。

 ところが現実には、社保から逃れている中小企業が少なくない。罰則がないことが理由のひとつ。さらに休眠も多い中小・零細企業すべてを調べ、社保への加入を促すのは難しい。

 風向きが変わったのは昨年、年金機構が国税庁から企業の納税データの提供を受けてからだ。年金機構は、その中でも給与の源泉徴収をしていながら社保未加入の約80万社に目をつけた。納税が必要な額の給与を払っているなら、休眠企業でないことは確実だ。

 年金や健保の保険料の算出基準である標準報酬月額は、4~6月の給与に基づいて9月に決定する。年金機構は8月に、休眠ではないと見込まれる企業に一斉に加入を督促する書類を送った。断れば立ち入り調査の上、強制加入措置もあるという。従業員の給与の額を把握した上で、決断を迫ったといえる。

 しかし、社会生活を避けている“ひきこもり”ならともかく、現在のサラリーマンが無保険・無年金で暮らしているとは考えにくい。実は社保非加入の中小・零細企業の社員は、別の形で保険に入っている。最も多いのは国民年金、国民健康保険ですませていることだ。

 言うまでもなく社保の保険料は労使折半だが、国民年金や国保なら会社負担はいらない。またオーナー社長が月100万円の役員報酬を取っていた場合、健保の保険料だと会社と本人負担合計で年間140万円ほどになってしまう。しかし国保なら年間85万円(東京の場合)の上限ですむ。こうした社保逃れは昔からある悪習で、是正が必要だろう。しかし、必ずしもこれに該当しないグレーゾーンも少なくないのだ。

 例えばサラリーマンが副業として、別の会社で少額の給与を得ている場合、副業がパート程度であれば社保に該当しないとして処理することが多い。厳密には本業の収入と合算して保険料を算出し、2つの会社の給与の比率で按分する面倒な経理が必要となる。また、75歳以上の後期高齢者には社保の加入義務がない。高齢の社長のほか、パートばかりで操業している零細企業なら社保不適用が普通だ。しかしパートの定義はあいまいで、調査によって正規従業員並みの労働と認定されれば、社保に入らなければならない。

 実は「隠れ兼業」はサラリーマンにも少なくないといわれる。就業規則で兼業を禁じている企業であっても、所有するアパートや駐車場を他人に貸すことまで規則違反とはしていない。親族の事業を週末に手伝ったり、高齢の親から家業を受け継ぐつもりで修業しているようなケースも、よく聞かれる。

 さらに最近、増えているのがインターネット上のアフィリエイトやオークションなどの収入だ。一定額を超えれば事業所得なり雑所得として確定申告し、納税しなければならないことは一般に知られている。しかし社保の必要性まで認識している人が、どれだけいるだろうか。

 近年では1円で株式会社が設立できたり、親族や親しい友人と一緒に小さな事業を立ち上げるのに適した「合同会社」が制度化されたりして、気軽に法人がつくれる。零細な副業であれ、事業が法人形態なら社保への加入義務が生じる。そこから少額でも給与を受け取っていれば保険料は上積みされ、納付書が年金機構から送られてくる仕組みだ。

 それだけではない。保険料を本業と按分して計算するということは、副業をしているサラリーマンの給与の支払元や金額が、本業である勤務先に知られてしまうことを意味する。それを恐れるサラリーマンは少なくないだろう。中小・零細企業に対する社保の強制加入は、こうした波紋を巻き起こしているのだ。

マイナンバー制度で「個人成り」も捕捉対象に

 しかし、強制加入の懸念を逃れる方法がないわけではない。それが「個人成り」である。個人事業主が、事業の発展に伴って会社を設立することを「法人成り」と呼ぶ。「個人成り」はその反対。会社をたたんで事業を個人に戻すことだ。

 年金機構は、休眠していない法人であればどんな中小・零細でも社保に強制加入させる構え。個人事業でも常時雇用者5人以上など一定要件なら、健保や年金への加入義務があるが、まだ強制加入の動きはない。つまり、サラリーマンが副業としてわずかな給与を得る場合、支払い元が法人なら社保適用、個人事業なら多くは不適用になる。さらに本人が個人事業主になって仕事を受託する形なら、社保の懸念はほぼなくなるだろう。

 もっとも「それも一時的なこと」(ベテラン税理士)だという。マイナンバー制度が軌道に乗れば、法人だろうと個人だろうと収入すべてが国に捕捉される。社保の上乗せ保険料を国保で払わされる事態も、いずれ現実になるに違いない。

 「マイナンバーで本当に怖いのは税金ではなくて社会保障負担だと、まだ多くの人が気付いていない」と、同税理士は警告する。

 

あわせて読みたい

「ミスター年金」が赤裸々に語る「伏魔殿」厚労省との闘い(前編)――長妻昭氏(民主党代表代行 衆議院議員)×德川家広氏

マイナンバー導入へセキュリティ対策の不備に悩める総務省――総務省

消費税の軽減税率で想定以上の強い反発。財務省案見直し必至――財務省

サイバー・ディフェンスの専門家である名和利男氏に聞く(中)

崖っぷちの年金財政は立て直せるのか

 

 

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

永濱利廣

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

[連載] 深読み経済ニュース解説

日銀による追加緩和決定の影響は!?

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

ワンマンシリーズ(7)稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第19回)

ワンマンシリーズ(6)三和の法皇・渡辺忠雄〈3〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第18回)

ワンマンシリーズ(5) 三和の法皇・渡辺忠雄〈2〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

ワンマンシリーズ(4) 三和の法皇・渡辺忠雄〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第16回)

ワンマンシリーズ(3)住友銀行に残る堀田の魂魄

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポート――中島優太(エベレディア社長)

 昨今、事業拡大や後継者対策などを目的とした企業同士のM&Aが増加している。同様にウェブサイトのM&Aが活発化している事実をご存知だろうか。サイトの売買で売り手にはまとまったキャッシュが、買い手にはサイトからの安定収益が入るなど、双方に大きなメリットがもたらされている。大手ITグループから個人事業主まで幅広い…

201712EVEREDIA_CATCH

「日本初」にこだわる男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

外国人を中心に需要が高まるソーシャルレジデンスで快走―オークハウス

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。 100年弱の歴史を持つ合成香料のトップメーカー ── まず御社の特徴をお聞かせください。 桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

20150609_INNOV_P02

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

パートナーズは全国の中古投資用不動産の売買仲介を手掛けている。2011年の創業以来、5期連続増収を達成。吉村社長は業績好調の原動力を「社員の人間力を養い、顧客満足度の向上に取り組む姿勢にある」と語る。── 数ある投資用不動産会社の中、独自の強みについて。吉村 当社では、社員の人間力を徹底的に磨きな…

企業eye

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

海外ビジネスの第一線で活躍した2400人のエキスパートを擁し、日本企業の海外事業を支援。

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界12月号
[特集]
東京新起動

  • ・二度目の変貌を遂げる大都市・東京
  • ・虎ノ門エリアはグローバルビジネスセンターとして進化中
  • ・東京ミッドタウン日比谷誕生で映画・演劇の街が再興
  • ・文化の発信地「渋谷」の百年に一度の大改造
  • ・泉岳寺・品川とも連携 品川新駅(仮称)のエキマチ一体開発
  • ・城北、埼玉方面への玄関口は行政が積極的
  • ・辻 慎吾(森ビル社長)
  • ・若林 久 西武鉄道社長

[Special Interview]

 稲垣精二(第一生命ホールディングス社長)

 「DNAの“第一主義”で圧倒的な未来をつくる」

[NEWS REPORT]

◆若者のクルマ離れに抵抗する豊田章男・トヨタ自動車社長の意地とプライド

◆ヤマトHDが人手不足よりも恐れる「送料無料」という意識

◆有機EL転換は避けられず 新生JDIは生き残れるか

◆シェール革命が動かす世界のパワーバランス

[特集2]今さら聞けないビットコイン

・可能性と危険性が共存するビットコインの魅力

・ビットコインだけではない! 1千種類を超える仮想通貨の世界

・ビットコインの2つの謎 ブロックチェーンとマイニング

ページ上部へ戻る