マネジメント

川淵案が消え、鈴木大地がスポーツ庁長官に内定

 

 初代スポーツ庁長官に、1988年ソウル五輪競泳金メダリストで日本水泳連盟会長の鈴木大地氏が就くことが内定した。

 これまでスポーツ行政は選手強化は文部科学省、施設整備は国土交通省、国際交流は外務省といったように複数の省庁にまたがっていた。

 これを文科省スポーツ・青少年局を母体に一元化し、同省の外局として121人体制でスタートする。

 当初は92年アルベールビル冬季五輪スピードスケート女子1500メートル銅メダリストで日本スケート連盟会長の橋本聖子参院議員の就任が有力視されていた。だが、週刊誌に醜聞が報じられたことで、この話は立ち消えになった。

 五輪のメダリストとしては、84年ロサンゼルス大会柔道の金メダリストで国民栄誉賞も受賞している全日本柔道連盟副会長の山下泰裕氏の起用も検討されたが、女子柔道強化選手による暴力告発問題で全柔連はまだ改革途上の段階。「今はその時期ではない」(文科省関係者)という理由で見送られた。

 最後まで有力候補として残っていたのが日本サッカー協会最高顧問で日本バスケットボール協会会長の川淵三郎氏だ。スポーツ界きっての剛腕として知られる。

 実は川淵氏はこの春、「初代長官を引き受けてほしい」と打診を受けていた。本人は「好きなゴルフができなくなる」と難色を示していたが、一方で「最後のご奉公」との思いもあったようだ。

 なぜ川淵案は消えたのか。

 「川淵さんを推していたのは元首相で五輪・パラ組織委員会会長の森喜朗氏。ところが新国立問題、エンブレム問題の対応のまずさが問われ、官邸から“森さんで大丈夫か?”との声が出ていた。

 そこで78歳という高齢を理由に川淵氏に断りを入れ、48歳の鈴木氏に一本化した。鈴木氏が金メダリストであることに加え、清新さに期待しようという声が強くなり、最後は菅義偉官房長官が了承したと聞いています」(現組織委関係者)

 さらには、こういう指摘も。

 「文科省には川淵氏の剛腕に対するアレルギーが少なからず存在した。あれだけの大物がくると、簡単にはコントロールできない。Jリーグ発足の際、彼の理念に理解を示したのは、文科省よりも通産省(現経済産業省)だったという経緯もある。川淵氏に好きなようにやられては困る、という思いも、背景にはあったはずです」(同前)

 

オリンピックで見せた鈴木大地の勝負師の顔

 

 さて鈴木氏の手腕は。それを論じる前にソウルでの金メダルを振り返ろう。

 男子100メートル背泳ぎで表彰台の真ん中に立った背景には勝負師としての決断があった。

 予選でライバルのデビッド・バーコフ(米国)が世界新記録を出したことで、陣営は作戦変更を迫られる。

 その時の鈴木陽二コーチとのやり取りは、こういうものだった。

陽二「大地、オレたちが狙っているのは、ただのメダルじゃない。金メダルだ。そうだろ」

大地「もちろんです」

陽二「21回のバサロを25回にしないか。そうすれば(バサロの距離が)5メートルは伸びる」

大地「いや、27回で行きましょう。勝負するしかないでしょう」

 バーコフはプレッシャーに弱い。水面に浮上した時、ぴったりと横にくっついていれば泳ぎが乱れるのではないか︱︱。

 ラスト25メートルまでついていけば、きっとゴール寸前で逆転できる。鈴木氏は、そう読んで、勝負に出た。

 感動の金メダルの背景には、こういうドラマがあったのだ。

 

鈴木大地・スポーツ庁長官に期待される攻めの行政

 

 ところで国は2020年東京五輪での金メダル数で、世界3位を目指すと公言している。その意味で“金メダリスト長官”はうってつけの人事と言えるかもしれない。

 しかし、金メダリストを誕生させることだけがスポーツ庁の仕事ではない。前回の東京五輪ではわずか6%にすぎなかった高齢化率が20年には30%近くに達すると見られている。

 超高齢社会を迎えるにあたり、スポーツはどんな役割を果たせるのか。

 折も折、医療費(14年度)は前年度より約7千億円増え、約40兆円に達していたことが報じられた。

 また、20年東京五輪パラリンピックの決定を受け、東京への一極集中化はさらに拍車が掛かっている。スポーツの世界も、選手強化を旗印に「地方から中央へ」の流れが加速しているが、果たしてこれでいいのか。

 難しいかじ取りを迫られるなか、ソウルでの大勝負を彷彿とさせるような“攻めの行政”に期待したい。

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

融資における金利固定化(金利スワップ)の方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法 ~円滑な融資のために~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メインバンクとの付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

銀行融資の裏側 ~金利引き上げの口実とその対処法~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件とダスキン事件に学ぶ 不祥事対応の原則

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

ブラック企業と労災認定

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

電話等のコミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

税務の心得 ~所得税の節税ポイント~

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

税務の心得 ~固定資産税の取り戻し方~

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

子育てで重要な「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手く育成することで企業を強くする

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

人材育成のコツ ~部下の感情とどうつきあうか~

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

人材育成 ~“将来有望”な社員の育て方~

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

次世代の医療現場を支える病院経営の効率化を推進――保木潤一(ホギメディカル社長)

1964年にメッキンバッグを販売して以来、医療用不織布などの、医療現場の安全性を向上する製品の普及を担ってきた。国は医療費を抑える診断群分類別包括評価(DPC制度)の導入や、効率的な医療を行うため病院のさらなる機能分化を実施する方針を掲げており、病院経営も難しい時代に入っている。ホギメディカルは手術室の改善か…

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポートするサイトマ――中島優太(エベレディア社長)

新社長登場

一覧へ

地域に根差した証券会社が迎えた創業100周年―藍澤卓弥(アイザワ証券社長)

中堅証券会社のアイザワ証券は今年7月、創業100周年を迎えた。この記念すべき年に父からバトンを受け継ぎ新社長となったのが、創業者のひ孫にあたる藍澤卓弥氏。地域密着を旗印に掲げてここまで成長してきたアイザワ証券だが、変化の激しい時代に、藍澤社長は何を引き継ぎ、何を変えていくのか。聞き手=関 慎夫 Photo:西…

メディカル事業を横串にすることでシナジーを発揮し、顧客満足度向上へ 伏見有貴(リゾートトラスト社長)

新事業の芽を伸ばすことでさらに大きな個性的な会社を目指す――日髙祥博(ヤマハ発動機社長)

イノベーターズ

一覧へ

元引きこもり青年が「cluster」で創造する新たなVRビジネスとエンターテインメント(加藤直人・クラスターCEO)

バーチャル空間で開催される会議や音楽ライブなどに、3Dアバターで参加できる画期的サービス「cluster」を生み出したのは、元引きこもりのオタク青年だった。エンタメの世界を大きく変える可能性を秘めたビジネスで注目を浴びる経営者、加藤直人氏の人物像と「cluster」の展望を探る。(取材・文=吉田浩)加藤直人・…

日本人の英語学習の課題解決に向け、学習者目線のアプリを開発―― 山口隼也(ポリグロッツ社長)

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸教育部…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2019年1月号
[特集]
平成の事件簿

  • ・[イトマン事件]闇勢力に銀行が食い荒らされた戦後最大の経済事件
  • ・[ダイエー、産業再生機構入り]一代で栄枯盛衰を体現した日本の流通王・中内 功の信念
  • ・[ライブドアショック]一大社会現象を起こしたホリエモンの功罪
  • ・[日本航空経営破綻]親方日の丸航空会社の破綻と再生の物語

[Special Interview]

 高橋和夫(東京急行電鉄社長)

 「100周年に向けて、オンリーワン企業の強みを磨き続ける」

[NEWS REPORT]

◆かつてのライバル対決 明暗分けたパナとソニー

◆経営陣に強い危機感 富士通が異例の構造改革断行

◆売上高1兆円が見えた ミネベアミツミがユーシンを統合

◆前門の貿易戦争、後門の技術革新 好決算でも喜べない自動車各社

[特集2]経営に生かすAI

 「人工知能は『お弟子さん』
日常生活が作品になるということ」
落合陽一(筑波大学准教授)

ページ上部へ戻る