政治・経済

(か・りゅう)中国南京市生まれ。1988年来日。92年愛知大学法経学部卒業、94年名古屋大学大学院経済研究科修士課程修了。長銀総合研究所を経て富士通総研経済研究所主任研究員に。2006年より現職。静岡県立大学グローバル地域センター特任教授・広島経済大学特別客員教授兼務。主な著書に『中国の不良債権問題―高成長と非効率のはざまで』(日本経済新聞出版社)、『チャイナクライシスへの警鐘』(日本実業出版社)など多数。 写真=西畑孝則

(か・りゅう)中国南京市生まれ。1988年来日。92年愛知大学法経学部卒業、94年名古屋大学大学院経済研究科修士課程修了。長銀総合研究所を経て富士通総研経済研究所主任研究員に。2006年より現職。静岡県立大学グローバル地域センター特任教授・広島経済大学特別客員教授兼務。主な著書に『中国の不良債権問題―高成長と非効率のはざまで』(日本経済新聞出版社)、『チャイナクライシスへの警鐘』(日本実業出版社)など多数。 写真=西畑孝則

巨大な国有企業が圧迫し技術革新のない“宿命”が

 中国経済のこれまでの成長モデルは、投資を積極的に行い、作った製品を輸出することで高成長を維持してきた。国内の消費に関係なく、これで成長してきたが、もはやこの成長モデルは終わった。

 理由は、人件費の上昇と人民元の為替レートの高止まりだ。この2つが上昇すると、安い製品を作って輸出する成長モデルは機能しなくなる。国が成長すると為替は上昇し、成長とリンクして人件費が上がらないと労働者は不満を抱く。つまり、中国のこれまでのフェーズは、いずれ終わりを迎えざるを得ないものだったのだ。

 日本は昭和50年代にこのフェーズが終了した。そこから日本は研究開発に注力し、技術革新を行った。中国も今、同じ問題に直面しているが、新しいフェーズに入るためには、技術革新を行わなければならない。ところが今の中国には、技術革新が起こっていない。現代はインターネットの時代なので、先進国の技術はコピーが簡単にできる。日本はフェーズの転換時、基礎研究に非常に力を入れたが、中国ではこれを行うと損をする。知的財産権が保護されていないからだ。

 もう1つ日本にはなかった中国独自の背景は、非効率な国有企業の存在である。日本は早い段階で国鉄などの国有企業は民営化された。中国は社会主義なので、国有企業の存在は非常に大きい。重要な産業のほぼすべては国有企業が独占している。そこでは競争原理が働かないので、新たな技術革新が生まれて来ない。既存技術の多くが応用研究、つまりコピーでしかない。日本にも応用研究の段階があったが、先進国をキャッチアップする過程で基礎研究に力を入れた。これからの中国の未来が明るいか否かは、応用研究から基礎研究に転換するかどうかにかかっている。

 これを行うには、国有企業を民営化するしかない。しかし、国有企業は中国共産党の支持基盤のため、改革することは難しい。もう1つが知財の問題だ。中央政府は知財を保護したいが、現場に近い地方自治体は、海外のブランド品などをコピーしている企業だと分かっていても、そこを取り締まると財源が入って来なくなり失業も増えるので、取り締まることができない。だからコピーは止められない。

中所得国の罠の可能性と2020年の政治リスク

 昭和50年代の日本は、松下電器、ソニー、トヨタなど日本を代表するブランドが確立していた。ところが中国は、世界第2位の経済大国になっていながら、いまだに自国を代表するブランドができていない。改革が必要だと分かっていても、中央政府は地方を取り締まることができない。中国の国家主席の任期は大体2期10年なので、自分の任期中は問題を先送りすればいいと思っている。地方の財源を取り上げると、中央政府が補てんしなければならないが、中央にはそこまでの財源がないので、これもできない。人はある所得水準に達すると、本物を求めるようになるが、中国の大部分の階層は、まだコピー商品しか買えないので、偽物文化を許容せざるを得ない現実がある。

 中国人が今後、本物の高級品を買うようになるか。中所得国の罠というものがあり、世界の多くの国は先進国にはなれない。世界の先進国はG7プラス数カ国で、多く見ても15カ国程度。中国が中進国のままだと、知財の問題は今後も続く。中国は世界のエンジンとして牽引して行ってほしいと期待されていたが、そうならないのではないかという懸念がある。

 もう1つの問題は、現在、習近平政権が行っているいろいろな改革が逆方向に向かっていると思われることである。国有企業をさらに強化しようとしているからで、これはマクロ経済全体の力を弱めるように働く。これでは先進国にはなれない。

 私は今後3年が20~30年先の中国を決めるキーポイントになると思う。改革はすぐにはできないとしても、正しい方向性は示さないといけない。

 もう1つ中国には政治リスクもある。共産党1党独裁政権なので、政権交代に伴う政治リスクがある。独裁政治が怖いのは、政権交代に明確なルールがないことだ。習近平がバトンタッチするのは、2期10年となる2022年。その2年前の20年には次は誰かが確定しているだろう。さまざまな派閥の中から、次の候補者が絞り込まれてくるだろうが、1党独裁の場合は、周囲への信頼がない。トップは常に命を狙われており、特に習近平主席は腐敗撲滅運動を展開しているので、敵が多い。これをやらなかったら自らの命が危ないし、やったらやったで安閑とはしていられない。

 向こう3年で経済リスクが浮上し、その2年後の20年に政治リスクが浮上する。リスクがクライシスになるかどうか。3年後、5年後のことなので、あらゆる可能性があると思う。しばらくは中国の動向に世界の注目が集まるだろう。(談)

南シナ海判決で軸は「日中」から「日韓」へ

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

永濱利廣

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

[連載] 深読み経済ニュース解説

日銀による追加緩和決定の影響は!?

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

ワンマンシリーズ(7)稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第19回)

ワンマンシリーズ(6)三和の法皇・渡辺忠雄〈3〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第18回)

ワンマンシリーズ(5) 三和の法皇・渡辺忠雄〈2〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

ワンマンシリーズ(4) 三和の法皇・渡辺忠雄〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第16回)

ワンマンシリーズ(3)住友銀行に残る堀田の魂魄

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポート――中島優太(エベレディア社長)

 昨今、事業拡大や後継者対策などを目的とした企業同士のM&Aが増加している。同様にウェブサイトのM&Aが活発化している事実をご存知だろうか。サイトの売買で売り手にはまとまったキャッシュが、買い手にはサイトからの安定収益が入るなど、双方に大きなメリットがもたらされている。大手ITグループから個人事業主まで幅広い…

201712EVEREDIA_CATCH

「日本初」にこだわる男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

外国人を中心に需要が高まるソーシャルレジデンスで快走―オークハウス

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。 100年弱の歴史を持つ合成香料のトップメーカー ── まず御社の特徴をお聞かせください。 桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

20150609_INNOV_P02

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

パートナーズは全国の中古投資用不動産の売買仲介を手掛けている。2011年の創業以来、5期連続増収を達成。吉村社長は業績好調の原動力を「社員の人間力を養い、顧客満足度の向上に取り組む姿勢にある」と語る。── 数ある投資用不動産会社の中、独自の強みについて。吉村 当社では、社員の人間力を徹底的に磨きな…

企業eye

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

海外ビジネスの第一線で活躍した2400人のエキスパートを擁し、日本企業の海外事業を支援。

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界12月号
[特集]
東京新起動

  • ・二度目の変貌を遂げる大都市・東京
  • ・虎ノ門エリアはグローバルビジネスセンターとして進化中
  • ・東京ミッドタウン日比谷誕生で映画・演劇の街が再興
  • ・文化の発信地「渋谷」の百年に一度の大改造
  • ・泉岳寺・品川とも連携 品川新駅(仮称)のエキマチ一体開発
  • ・城北、埼玉方面への玄関口は行政が積極的
  • ・辻 慎吾(森ビル社長)
  • ・若林 久 西武鉄道社長

[Special Interview]

 稲垣精二(第一生命ホールディングス社長)

 「DNAの“第一主義”で圧倒的な未来をつくる」

[NEWS REPORT]

◆若者のクルマ離れに抵抗する豊田章男・トヨタ自動車社長の意地とプライド

◆ヤマトHDが人手不足よりも恐れる「送料無料」という意識

◆有機EL転換は避けられず 新生JDIは生き残れるか

◆シェール革命が動かす世界のパワーバランス

[特集2]今さら聞けないビットコイン

・可能性と危険性が共存するビットコインの魅力

・ビットコインだけではない! 1千種類を超える仮想通貨の世界

・ビットコインの2つの謎 ブロックチェーンとマイニング

ページ上部へ戻る