マネジメント

格差社会と向き合う日本

 『あなたがもし残酷な100人の村の村人だと知ったら』(経済界)は、依然として売れ行き好調である。

 最近の傾向としてうれしいのは、中学校などでのまとめ買いが入っていることだ。教育関係者に注目され始めている証左で、この傾向がもっと広まってほしいと思う。

 私が子どもたちにもっと読んで貰いたいと思うのは、この本の後半において「これからの生き方」をテーマに編集しているからである。

 第2部「これからは3つの資本で生きのびよ!」はまさにそれであり、その生き方の基本的考え方としてまとめたのが、附録「なぜこんな国になったのか?」である。言うまでもなく、ここでの読者対象は主に若い人たちだ。彼らには、この2つの章で私が言っていることに対して、真剣に議論してもらいたいのだ。

 これからの日本、といったときに、いちばん子どもたちにとって問題となるのは、格差社会との向き合い方ということになるだろう。

 日本の格差は、サラリーマン社会において顕著だという点に特徴がある。そこでの格差は、正規社員と非正規社員の甚だしい所得格差となって表れている。日本では働く人の8割強がサラリーマンだから、この状況は、ほぼすべての、働く日本人の問題だと言って過言ではない。

無一文になっても自分という財産がある

 実は、正規社員も安泰な立場にあるわけではなく、サービス残業などの奴隷状態はいよいよ強まっていくし、リストラもいつあるかわからない状況にある。だから切迫した状況に置かれているのは、正規も非正規も変わりがない。

 そういう日本で、どう生きたらいいのか。それへの回答が、第2部で語られている。

 ここで私が反語的にテーマとして語っているのは、皆さんお金お金とうるさいが、人生で、お金はどこまで重要なのか、ということだ。お金探しよりも大切な生き方はないのか、という問いである。

 所得の大きな違いによる格差社会も、正規社員も含めたサラリーマン社会の息苦しい状況も、畢竟するにお金と自分の関係に収れんするはずである。このことを現実的な生き方として、どう考えていくかであろう。

 私は、第2部で、まず哲学者アランのこんな言葉を、冒頭に置いている。

 「金儲けのうまい人は、無一文になっても、自分自身という財産を持っている」

 ここで「金儲け」と「財産」が、対置的に使われていることに注意してほしい。

格差社会における新しい生き方とは?

 金儲けは技術である。一方財産はストックだ。金儲けという技術に秀でている人も、技術であるからには失敗もあって無一文になることがあるが、それでも自分という財産は普遍だというわけである。

 フローの価値である「金儲けの技術」よりも、不変の価値である「自分自身」を貴重なものとせよ、とアランは逆説的に語っているのだ。

 そしてその自分自身を含めた「人間関係」。それを、お金よりも上位に置いて、生き方を考えよう。私が第2部で訴えているのは、これである。

 とかく自分自身よりも、お金(儲け)を上位において生きていこうとするものだが、それは天地を逆にするような愚策だ。それが分かれば、この自分を(友人など人間関係とともに)活き活きとさせていく生き方に、自ずと目が向こうというものである。

 正規・非正規を問わず、不遇な現状に悩んでいる人は、今の世界でお金を得ていくことが正解なのか、考えてみるがいい。置かれた場所で咲く、だけが自分の生き方なのか、ということだ。咲く場所を、もう一度考えるべき状況に今の日本はあるのではないか。

[今号の流儀]

 お金より人間関係を上位におけば新しい生き方が見えてくる。

 
経済界 電子雑誌版のご購入はこちら!
雑誌の紙面がそのままタブレットやスマートフォンで読める!
電子雑誌版は毎月25日発売です
Amazon Kindleストア
楽天kobo
honto
MAGASTORE
ebookjapan
 

雑誌「経済界」定期購読のご案内はこちら

経済界電子版トップへ戻る

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

融資における金利固定化(金利スワップ)の方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法 ~円滑な融資のために~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メインバンクとの付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

銀行融資の裏側 ~金利引き上げの口実とその対処法~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件とダスキン事件に学ぶ 不祥事対応の原則

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

ブラック企業と労災認定

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

電話等のコミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

税務の心得 ~所得税の節税ポイント~

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

税務の心得 ~固定資産税の取り戻し方~

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

子育てで重要な「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手く育成することで企業を強くする

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

人材育成のコツ ~部下の感情とどうつきあうか~

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

人材育成 ~“将来有望”な社員の育て方~

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

次なるステージを駆け上がる日本電子「70年目の転進」–日本電子

 最先端の分析機器・理科学機器の製造・販売・開発研究等を手掛ける日本電子(JEOL)は、ノーベル賞受賞者を含むトップサイエンティストや研究機関を顧客に、世界の科学技術振興を支えてきた。足元の業績は2019年3月期で連結営業利益、同経常利益、同最終利益がいずれも過去最高を更新。かつては技術偏重による「儲からない…

独自開発のホテル基幹システムで業務効率化と顧客満足度を向上–ネットシスジャパン

逆転の発想で歴史に残る食パンを 生活に新しい食文化をもたらす–乃が美ホールディングス

新社長登場

一覧へ

森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは

前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。聞き手=島本哲平 Photo=藤…

森島寛晃・セレッソ大阪社長

カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子

「若者需要の開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)

イノベーターズ

一覧へ

非大卒就職マーケットの変革に挑む元教師の挑戦―永田謙介(スパーク社長)

日本企業の年功序列と終身雇用が崩壊に向かう中、制度を支えてきた大学生の新卒一括採用の是非もようやく議論されるようになってきた。一方、高校卒業後に就職する学生のための制度は旧態依然とし、変化の兆しがほとんど見えない。こうした現状を打ち破るべく、非大卒就職マーケットの改革に挑戦しているのがSpark(スパーク)社…

起業家にとって「志」が綺麗ごとではなく重要な理由―坂本憲彦(一般財団法人立志財団理事長)

勉強ノウハウと法律知識で企業の「働き方改革」を促進する―鬼頭政人(サイトビジット社長)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 …

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2020年6月号
[特集] 人材輩出の「新御三家」
  • ・[サイバーエージェント]経営人材を育てる方法 研修より緊張感ある現場経験
  • ・中山亮太郎(マクアケ社長)
  • ・大竹慎太郎(トライフォート社長)
  • ・塚原文奈(ストアーズ・ドット・ジェーピーCEO)
  • ・[楽天]ベンチャー精神は創業者が体現する
  • ・体育会的ノリと目標必達の企業風土が育てた起業家群
  • ・[DeNA]意志と情熱を後押しする人材育成術
  • ・橋本 舜(ベースフードCEO)
  • ・鈴鹿竜吾(ライトマップ社長)
[Special Interview]

 飯島彰己(三井物産会長)

 人が成長するために必要なこと

[NEWS REPORT]コロナ禍後の経済地図を読む

◆避けられない合従連衡 日の丸電機の進むべき道

◆自動車業界は大再編必至 生き残れるのはどこだ!

◆存続の危機を迎えた百貨店 小売り業界のEC加速が止まらない

◆“会わずに診る”コロナで広がるオンライン診療

[特集2]

 社長のセルフブランディング

 第一印象/SNS・ネットツール活用/言葉の力/プレゼン技術

 [特別インタビュー]友近(お笑い芸人)

 最強のセルフブランディング術「憑依芸」を語る 

ページ上部へ戻る