政治・経済

北朝鮮の脅威が高まったことにより、2017年はこれまで以上に軍事と外交が日本にとっての重要テーマとなった。経済に目を向けると、株価上昇に沸き立つ一方で、根幹を支えてきたモノづくり産業が弱体化するなど、危うさも漂う。これらさまざまな課題に対して、日本はどう対峙していくべきなのか。グローバルな視点から、寺島実郎氏に斬ってもらった。 聞き手=吉田 浩 Photo=西畑孝則

トランプ政権発足からの1年間、日本総合研究所会長 寺島実郎氏の評価とは

201803TERASHIMA_P01

てらしま・じつろう 1947年生まれ、北海道出身。73年早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産に入社。米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産業務部総合情報室長、三井物産常務執行役員、三井物産戦略研究所会長などを歴任。2009年多摩大学学長、16年一般財団法人日本総合研究所会長に就任。

―― トランプ政権発足からの1年間をどう評価しますか。

寺島 トランプ大統領は就任演説で「保護主義こそ経済を強くする」とぶち上げたが、その公約を果たしていますよと言わんばかりに、産業政策については思い切り保護主義にアクセルを踏んできた。一方で、金融政策については、財務長官に元ゴールドマン・サックスのスティーブン・ムニューチン、商務長官に投資家のウィルバー・ロスを配置するなど、ウォールストリートに声援を送るような政権の輪郭がはっきりしてきた。

 例えばロシアゲートのような問題だけではなく、1兆円のインフラ投資や企業減税など、掲げていた公約がほとんど現実化していない段階から、株価だけが跳ね上がった。

―― 政治的リスクが高まっているにもかかわらず、株価が跳ね上がっている理由は。

寺島 ひとつは戦争経済への傾斜がある。先日のアジア歴訪で、トランプ大統領は日本でも韓国でもベトナムでも、セールスマンのように武器装備品やジェット旅客機を売り込んでいた。残念なことだが戦争の匂いがすると、スクラップ&ビルドを期待して経済が「はしゃぐ」傾向がある。

 また、トランプ政権は、軍事産業と非常にリンクしている政権と言うことができる。海兵隊出身のジェームズ・マティス国防長官に加えて、17年7月には同じく海兵隊の将軍だったジョン・ケリーが首席補佐官に就いた。歴代の米政権の中でも、これだけ軍の制服組に影響を受けているケースは珍しい。産業と金融と軍事を中心に政権が成り立っている構造がはっきりしてきた。

―― 北朝鮮問題が緊張感を増していく中、日本にはどんな影響があるでしょうか。

寺島 これまでは、トランプ政権の不連続性やトランプという人物そのものが持つ危うさがあったが、ここへきて、トランプ政権の対北朝鮮戦争計画の重心が下がってきている。戦争の怖さを誰よりも知っているプロの軍人たちが政権の中心にいることで、戦争の計画が浮ついたものからリアリティのあるものに変わってきている。

 対北朝鮮の戦争プランについては、「ウォー・プラン・ブラックスワン(国鳥計画)」とワシントンでは呼ばれ始めている。その中身は非常にリアリティを帯びていて、例えば軍事衝突が起きた時に、北朝鮮は核にせよミサイルにせよ一定の反撃能力を持っているから、それを徹底的に削ぎ落とさなくてはならない。反撃能力を残したら米本土まで目くらめっぽうにミサイルを打ち込んでくる可能性もあるので、一気に北朝鮮の体制転換まで持っていくつもりで臨む必要があるということが、軍事のプロたちは分かっている。

 イラク戦争を教訓に、戦争のシミュレーションは本格的に始まっている。軍事衝突が起きたら、まずは北朝鮮が依存するすべての情報通信システムを遮断する。専制体制の全体主義的な国家ほど、中央からの指令が途絶えたら一気に機能マヒに陥るからだ。同時に電源回路をすべて断ち切り、軍事施設を攻撃して反撃能力を徹底的に削ぎ落とす。ただし実際は米国から先制攻撃を仕掛けるのではなく、攻撃されたからやむなく反撃したというストーリーで入っていくだろう。相手を締め上げ、いら立たせて暴発させるというやり方だ。

 北朝鮮に対する国連の経済政策が強化され、米国によるテロ支援国家への再指定もあったが、何よりも効いているのは中国の制裁だ。特に、人民銀行を中心とした金融制裁が北朝鮮を麻痺させかけている。加えて今、日本に北朝鮮から漁船が流れ着いているが、背景にあるのは深刻な食糧難だ。北朝鮮では、田植えのシーズンに軍人が部隊から離れて農作業を手伝うのが毎年のパターンだが、昨年は米国のカールビンソンの展開などを受けて、軍人が現場を離れられなかった。気候条件だけでなくこうした人為的な条件も加わったため、農作物の収穫が大きく減ってしまった。そのため、海からの食糧確保のために、信じられないようなボロ船で漁に出ざるを得なくなっている。

日本総合研究所会長 寺島実郎氏の考える北朝鮮に対する今後の中国の出方とは

―― 今後の中国の出方について。

寺島 経済制裁の次は、中国が北朝鮮に軍事介入する可能性がささやかれ始めている。

続きは『経済界』2018年3月号でご覧いただけます。

 

【政治・経済】の記事一覧はこちら

 
経済界 電子雑誌版のご購入はこちら!
雑誌の紙面がそのままタブレットやスマートフォンで読める!
電子雑誌版は毎月25日発売です
Amazon Kindleストア
楽天kobo
honto
MAGASTORE
ebookjapan
 

雑誌「経済界」定期購読のご案内はこちら

経済界電子版トップへ戻る

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ
一般社団法人かぎろい出版マーケティング代表 西浦孝次氏

[連載] 深読み経済ニュース解説

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

水辺に都市が栄える理由と開発の事例を探る

[特集 新しい街は懐かしい]

水辺に都市が栄える理由と開発の事例を探る

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫とは

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

三和銀行の法皇・渡辺忠雄の人生

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第14回)

住友の天皇・堀田庄三の人生

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第11回)

商売の神様2人の友情 江崎利一と松下幸之助

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

次なるステージを駆け上がる日本電子「70年目の転進」–日本電子

 最先端の分析機器・理科学機器の製造・販売・開発研究等を手掛ける日本電子(JEOL)は、ノーベル賞受賞者を含むトップサイエンティストや研究機関を顧客に、世界の科学技術振興を支えてきた。足元の業績は2019年3月期で連結営業利益、同経常利益、同最終利益がいずれも過去最高を更新。かつては技術偏重による「儲からない…

独自開発のホテル基幹システムで業務効率化と顧客満足度を向上–ネットシスジャパン

逆転の発想で歴史に残る食パンを 生活に新しい食文化をもたらす–乃が美ホールディングス

新社長登場

一覧へ

森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは

前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。聞き手=島本哲平 Photo=藤…

森島寛晃・セレッソ大阪社長

カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子

「若者需要の開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)

イノベーターズ

一覧へ

非大卒就職マーケットの変革に挑む元教師の挑戦―永田謙介(スパーク社長)

日本企業の年功序列と終身雇用が崩壊に向かう中、制度を支えてきた大学生の新卒一括採用の是非もようやく議論されるようになってきた。一方、高校卒業後に就職する学生のための制度は旧態依然とし、変化の兆しがほとんど見えない。こうした現状を打ち破るべく、非大卒就職マーケットの改革に挑戦しているのがSpark(スパーク)社…

起業家にとって「志」が綺麗ごとではなく重要な理由―坂本憲彦(一般財団法人立志財団理事長)

勉強ノウハウと法律知識で企業の「働き方改革」を促進する―鬼頭政人(サイトビジット社長)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 …

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2020年6月号
[特集] 人材輩出の「新御三家」
  • ・[サイバーエージェント]経営人材を育てる方法 研修より緊張感ある現場経験
  • ・中山亮太郎(マクアケ社長)
  • ・大竹慎太郎(トライフォート社長)
  • ・塚原文奈(ストアーズ・ドット・ジェーピーCEO)
  • ・[楽天]ベンチャー精神は創業者が体現する
  • ・体育会的ノリと目標必達の企業風土が育てた起業家群
  • ・[DeNA]意志と情熱を後押しする人材育成術
  • ・橋本 舜(ベースフードCEO)
  • ・鈴鹿竜吾(ライトマップ社長)
[Special Interview]

 飯島彰己(三井物産会長)

 人が成長するために必要なこと

[NEWS REPORT]コロナ禍後の経済地図を読む

◆避けられない合従連衡 日の丸電機の進むべき道

◆自動車業界は大再編必至 生き残れるのはどこだ!

◆存続の危機を迎えた百貨店 小売り業界のEC加速が止まらない

◆“会わずに診る”コロナで広がるオンライン診療

[特集2]

 社長のセルフブランディング

 第一印象/SNS・ネットツール活用/言葉の力/プレゼン技術

 [特別インタビュー]友近(お笑い芸人)

 最強のセルフブランディング術「憑依芸」を語る 

ページ上部へ戻る