国際

成熟社会を迎え、子どもの教育、就職、働き方など、さまざまな面において、これまでのやり方が機能しなくなってきた日本。難病を抱えながら息子とともにハワイに移住し、事業家として成功を収めたイゲット千恵子氏が、これからの日本人に必要な、世界で生き抜く知恵と人生を豊かに送る方法について、ハワイのキーパーソンと語りつくす。

黒田マキPHOTO5

(くろだ・まき)10代でカリフォルニアに家族で移住し、空軍に入隊。4年間勤務したのち、退役してMBAを取得。ソニーコーポレーションアメリカ、マリオットホテル、野村證券などを経て、1996年にハワイに移住。ワイキキトロリーの運行などを手掛けるエノアコーポレーションの代表取締役社長に就任し、現在に至る。

本音のコミュニケーションが苦手な日本人

イゲット 過去に働いていた大企業と、今経営しているエノアコーポレーションで違いは感じますか?

黒田 従業員の人間性の部分と、大企業だと何かを始めるまでに何年間もかかるところが、今の会社ではやるとなったらすぐにやるというところですね。私が以前働いていたソニーも、ウォークマンがヒットした後、デジタル化に時間がかかりすぎたために、アップルにやられてしまったのではないでしょうか。

イゲット 確かに、日本企業はスピード感がなくて出遅れてしまうところがありますよね。

黒田 今は変わってきているとは思いますが、日本のサラリーマンには「失敗したくない」と考える方が多いのも理由でしょうね。日本企業は長期的に物事を考えますが、アメリカ企業の場合は、長くても1年ぐらいの短期ビジョンで動いています。

 それには良いところも悪いところもあって、日本人とミーティングをすると、みなさんTQM(トータル・クオリティ・マネージメント)、つまりチームの調和を重視して全体を見る傾向がありますが、アメリカ人は個人で走っている人がたくさんいて、どちらかと言えば自分勝手(笑)。昔の日本の会社は、朝ラジオ体操をやって、会議をたくさんやって、ボスの前に部下がずらっと座ってという学校みたいなところがたくさんありましたが、そういうところは今でも残っているでしょう。私は問題児だったから、小さなころから先生にもいろいろ言って、落第する寸前まで行きましたけど(笑)。

イゲット 規格外の子供だったから先生が大変だったでしょうね。

黒田 先生には迷惑をかけて、悪かったなという思いはありますけどね(笑)。日本人は素晴らしいけれど、心配している部分もあります。間違ったことを言ったら恥ずかしいとか、嫌われちゃうんじゃないかとか、考えすぎているのではないでしょうか。日本人には我慢することが美徳という考え方があって、結婚もそう。日本人カップルで「本当に幸せ!」と言っている人は本当に少ない気がします。

イゲット 確かに、アメリカ人に比べると幸せ自慢みたいなのは少ない気がしますね。

黒田 先生とも、夫とも、職場のボスとも本音でコミュニケーションしない人が多いから、もっと素直に話して、どうやって一緒にやっていこうか話し合えばいいと思います。

間違えるのはいいこと

黒田マキPHOTO4イゲット それは、子供のころから意見を求められる場面が少なかったということも影響している気がします。

黒田 私が最初にアメリカに来た時、子供たちが先生と友達のように話して意見を言い合っている姿を見て、初日から「ここが私のいるべき場所だ」と感じました。

イゲット アメリカの教育現場では、手を挙げて先生に疑問を呈してもいいし、先生もそれを間違っているとか言わないですからね。いろんな意見を聞いてくれるというか。

黒田 日本の教育は変えないといけません。まず、英語はグローバル言語だから、絶対勉強した方がいいと思います。日本語でもはっきり言わないのに、英語ができれば良いのかという疑問もありますが、言葉がはっきりしていれば、はっきりと主張できますから。

 それと、英語だけではなく文化の相違についても学んだ方がいいです。何かを言うほうが何も言わないよりはマシなので、とにかく「メイク・ミステイク!」です。子供をそうやって教育していくことをスターティングポイントにしないといけません。うちの娘には「今日ミステイクを犯した?」と尋ねて「やってない」と答えると「Why?」と聞きます。たとえ小さいことでも、何かにトライして間違うことはいいことなんです。

イゲット 間違えることで、新たなことを発見したり調べたりできますからね。

黒田 科学でも医学でも、何万回も失敗して新しいことを発見してきたのが歴史ですから、挑戦してたくさん間違えなることが必要です。

移動手段ではなくエンターテインメントとして

イゲット 今後の事業面での課題や展望を聞かせてください。

黒田 まず、B to Cが重要になるのでオンラインに力を入れていくことです。テクノロジーを使いながら多言語システムも作っていきたいし、そして何といってもハワイに来るお客さんを喜ばせたいですね。日本からのお客さんだけでなく、アメリカ人に対してもそうです。一生に一回の旅行がハワイという人もたくさんいらっしゃいますから。これは本当の話ですが、あるツアーにおばあさんが一人で参加していて、話を聞くと、旦那さんと一緒に旅行しようとずっと貯金してきたけれど、旦那さんが亡くなってしまったので、彼女が旦那さんの写真を持ってハワイに来たそうです。そういう人たちに対しては、本当にハワイに来てもらって嬉しく感じます。

イゲット トロリーは今、何時から何時まで運航しているんですか?

黒田 朝は早いですよ。6時くらいから夜の10時半ぐらいまで運航しているので、一日が長いです。トロリーとは別に、バスツアーで島を一周することもできます。

イゲット ハワイは小さい島なので、昔から観光スポットがあまり変わっていない印象もありますが。

黒田 ハワイをよく訪れる日本人の方でも、名所の周辺にいろいろなものがあるのを知らないことが多いんです。この停留所には有名な名所があるけれど、周辺にはこういうものもありますよというのを伝えていきたいですね。ローカルの人でも知らないスポットが実はたくさんあるんです。

イゲット ハワイはリピーターが多いので、もっと深く知りたいという人はいっぱいいそうですね。

黒田 私も20年以上住んでいて、いまだに知らない場所があります。停留所は43カ所あるので、その周辺をどうやって紹介していくかが課題ですね。あとは、「トランスポテインメント」、つまり、トロリーを移動手段としてだけでなく、エンターテインメント性の高い乗り物にしていきたい。今後もいろんな計画がありますから、楽しみにしていてください。イゲット千恵子×黒田真紀(前編)

ChiekoEggedDSC_3145

 

(いげっと・ちえこ)(Beauti Therapy LLC社長)。大学卒業後、外資系企業勤務を経てネイルサロンを開業。14年前にハワイに移住し、5年前に起業。敏感肌専門のエステサロン、化粧品会社、美容スクール、通販サイト経営、セミナー、講演活動、教育移住コンサルタントなどをしながら世界を周り、バイリンガルの子供を国際ビジネスマンに育成中。2017年4月『経営者を育てハワイの親 労働者を育てる日本の親』(経済界)を上梓。

関連記事

好評連載

グローバルニュースの深層

一覧へ

習近平政権下の中国経済と新時代の到来

[連載] グローバルニュースの深層

グローバルニュースの深層

[連載] グローバルニュースの深層

原油事情に関するロシアの分析

[連載] グローバルニュースの深層

プーチン露大統領の内外記者会見

[連載] グローバルニュースの深層

中間選挙後の米国を展望する

[連載] グローバルニュースの深層

中国を制するものは世界を制す

変貌するアジア

一覧へ

鴻海によるシャープ買収のもう1つの狙い

[連載]変貌するアジア(第37回)

[連載]変貌するアジア(第36回)

SDRの一翼を担う人民元への不安

[連載]変貌するアジア(第33回)

開催意義不明の日中韓首脳会議

[連載]変貌するアジア(第32回)

朱立倫の総統選出馬と台湾海峡危機

津山恵子のニューヨークレポート

一覧へ

CESの姿が変わる花形家電よりもネットワークに

[連載] 津山恵子のニューヨークレポート(第20回)

津山恵子のニューヨークレポート

[連載] 津山恵子のニューヨークレポート(第19回)

米・キューバ国交回復のインパクト

[連載] 津山恵子のニューヨークレポート(第18回)

クリスマス商戦に異変! 店舗買いが消え行く

[連載] 津山恵子のニューヨークレポート(第17回)

格差問題が深刻化する米国―教育の機会格差解消にNY市が動き出す

[連載] 津山恵子のニューヨークレポート(第16回)

米中間選挙で共和党が圧勝 16年大統領選はどうなる!?

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティブ向けのプログラム「知命社中」を開設した。[PR]次世代を担う経営リーダ…

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポートするサイトマ――中島優太(エベレディア社長)

「支持政党なし」をつくった男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

新社長登場

一覧へ

新事業の芽を伸ばすことでさらに大きな個性的な会社を目指す――日髙祥博(ヤマハ発動機社長)

リーマンショック後の2010年にスタートした柳前社長時代は大幅な合理化や新興国戦略を推進。経営改革に道をつけ、17年度は過去最高益を更新した。日髙新社長は、事業企画・経営企画や2輪事業の経験と豊富な海外経験を買われてバトンを受けた。売上高の約9割を海外が占めるヤマハ発動機のトップとして、改革路線を継続しつつ成…

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

リグナ社長 小澤良介 家具のEC販売から様々な展開へ

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸教育部…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2018年11月号
[特集]
大丈夫? 御社の危機管理

  • ・サイバーセキュリティ後進国日本の個人情報流出事件簿
  • ・「リアル」「バーチャル」双方で企業を守るセコムとアルソック
  • ・南海トラフ地震、首都直下型地震は、今そこにある危機
  • ・「いつ来るか分からない」では済まされない──中小企業の事業継続計画
  • ・黒部市に本社機能の一部を移転したBCPともう一つの狙い(YKKグループ)
  • ・高まる危機管理広報の重要性 平時の対応がカギを握る

[Special Interview]

 大谷裕明(YKK社長)

 「企業の姿勢や行動が危機対策以上の備えになる」

[NEWS REPORT]

◆胆振東部地震で分かった観光立国ニッポンの課題

◆M&Aでさらなる成長を期すルネサスの勢いは本物か

◆トヨタは2割増、スズキは撤退 中国自動車市場の明暗

◆このままでは2月に資金ショート 崖っぷち大塚家具「再生のシナリオ」

[特集2]

 利益を伸ばす健康経営

ページ上部へ戻る