文化・ライフ

日本サッカー協会の小倉純二名誉会長(写真:時事)

日本サッカー協会の小倉純二名誉会長(写真:時事)

 日本サッカー協会の小倉純二名誉会長が旭日中綬章を受章した。

 さる10月25日、東京都内のホテルで「叙勲を祝う会」が催され、発起人の川淵三郎日本サッカー協会最高顧問が「彼はサッカー経験がなく、古河電工ではボール拾いをやっていた。そのボール拾いがサッカー協会会長となり、叙勲まで果たしたのだから、まるで現代の木下藤吉郎のようだ」と独特の言い回しで後輩を持ち上げた。

 川淵氏の指摘どおり、非プレーヤーの会長就任は第5代平井富三郎会長(元通産事務次官、新日鉄社長)以来23年ぶりだった。勇退後は名誉会長に就任し、今も陰に陽に協会を支えている。

 2002年8月、小倉氏は日本人3人目のFIFA(国際サッカー連盟)理事に就任した。9年間で培ったFIFA内の人脈が小倉氏の最大の財産であり、日本サッカー発展の礎となった。

 祝う会ではゼップ・ブラッターFIFA会長やミシェル・プラティニUEFA(欧州サッカー連盟)会長との親密な2ショット写真などが出席者に披露された。

 FIFAの中でも、最も大きな影響力を持つ理事会メンバーのポストを奪還することは日本サッカー協会にとって長年の目標だった。逆説的に言えば、このポストを手に入れない限り、アジアのリーダーとして、国際サッカーの舞台で日本の意思を反映させることは困難だった。

 だから、日韓W杯直後にFIFA理事に当選した際、小倉氏は次のようなメッセージを読み上げたのだ。

 「FIFA理事の厳しい選挙戦を僅差で制することができ、大変な喜びを感じています。

 今回の選挙における最大の勝因は、東アジアサッカー連盟の皆さんが献身的な努力で私を支持してくれたことです。さらには日本が2002年FIFAワールドカップを成功させた事実がアジアの誇りとして評価された結果だと思います。FIFAの理事のポストを確保することは、日本サッカー界の永年の目標であり、それを達成できたということが私の喜びです」

 実は、小倉氏の当選は日本サッカー界にとっては〝4度目の正直〟だった。1994年には村田忠男氏が副会長選で、97年には川淵氏、98年には小倉氏が理事選に相次いで敗れている。

 アジア随一の経済力を誇りながら、日本人理事が33年も誕生しなかった理由は、代表チームが振るわないことだけではなかった。

 FIFA理事はアジアからは、AFC(アジアサッカー連盟)内の選挙で選ばれる。当時、AFCに加盟していた国と地域は44。ところが東アジアは9カ国・地域しかなく、13カ国の西アジア、12カ国の東南アジアの候補者に敗れることが常だった。

 アジアの選挙を勝ち抜き、日本人がFIFA理事会でポストを得ることは至難の業だったのである。

 FIFA理事となった小倉氏は温厚な人柄とビジネスマン時代に培った交渉力で、めきめきと頭角を現した。

 印象的な仕事をひとつ紹介しよう。05年6月、日本代表が北朝鮮に勝ち、ドイツW杯出場を決めた時のことだ。

 ホーム&アウェーの原則からすれば、開催地はピョンヤンのはずだった。にもかかわらず試合は、なぜかタイのバンコクで行われた。

 実は、この2カ月前、北朝鮮当局はホームでのイラン戦で一部観客が起こした暴動を煽るという失態を犯していた。それを報じる現地の新聞を手に入れた小倉氏は、ブラッター会長に「ピョンヤンでの試合は危険だ」と進言して開催地が変更されたのだ。

 日本代表にとってアウェー戦を中立地のタイで戦うのと、異様な雰囲気の北朝鮮で戦うのとでは天と地ほどの差がある。結果、日本は2対0で北朝鮮を破り、W杯3大回連続出場を決めた。

 もし小倉氏とブラッター会長の間に太いパイプがなければ、「第三国開催、無観客試合」という日本にとって願ってもない展開には持ち込めなかっただろう。FIFA理事会内に人材を送り込んだ成果が、ここに現れたのである。

 「サッカーの戦いは、ピッチの中だけで行われているわけではない」

 これが小倉氏の持論だ。別の言い方をすれば、背広組の奮闘なくしてユニホーム組の輝きはないとも言える。

 現在、小倉氏は18年度の完成を目指す「新国立競技場」のワーキング・グループ座長(スポーツ関係利活用部門)として汗をかいている。

 当初、1300億円の予定だった建設費は3千億円に膨らむ見通し。これについて小倉氏は「いくら何でも高過ぎる。予算どおりに計画を進めていきたい」と語っていた。

 世界中のスタジアムに足を運んできた小倉氏の経験と見識を、ぜひ役立ててもらいたいものである。

(文中敬称略)

関連記事

好評連載

二宮清純のスポーツインサイドアウト

一覧へ

“ティア1”の強豪を相手に日本ラグビーは白星を挙げられるか

[連載]二宮清純のスポーツインサイドアウト

二宮清純の「スポーツ羅針盤」

[連載]二宮清純のスポーツインサイドアウト

ハリルジャパンは「弱者の戦術」でどこまでブラッシュアップできるか

[連載]二宮清純のスポーツインサイドアウト

総天然芝のグラウンドと球場充足率が広島カープ強さの根源

二宮清純のスポーツインサイドアウト

国際サッカー評議会が試合時間60分制に改正の動き

[連載]二宮清純のスポーツインサイドアウト

最高の形でシーズンを終了したBリーグにさらなる飛躍の予感

米山公啓の現代医療の真相

一覧へ

見落としやすい薬の副作用

[連載] 現代医療の真相(第19回)

現代医療の真相

[連載] 現代医療の真相(第18回)

肺炎球菌ワクチンから見えるワクチン後進国日本

[連載] 現代医療の真相(第17回)

徘徊老人を受け入れる街づくり

[連載] 現代医療の真相(第16回)

サプリメント・ブームにもの申す

[連載] 現代医療の真相(第15回)

インフルエンザ予防接種は受けるべきか

吉田たかよしのビジネス脳の作り方

一覧へ

ネット検索の集中力は「独り言」で高まる!

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第20回)

ビジネス脳の作り方

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第19回)

壮大な目標を立てると努力しない人材になる!

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第18回)

部下の才能を褒めるとダメ人材に育つ!

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第17回)

株取引の損得は男性ホルモン量で決まる?

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第16回)

アルツハイマー病は脳の糖尿病!?

CEOのゴルフ

一覧へ
eyecatch_CEOgolf_new

[連載] CEOのゴルフ(第19回)

腰と肩を同じように回すから飛距離が出ない

[連載] CEOのゴルフ(第18回)

右足の力で飛ばすには左股関節の「受け」が必要

[連載] CEOのゴルフ(第17回)

直線的に振り下ろす感覚がスライスの原因

[連載] CEOのゴルフ(第16回)

切り返しで下へ力を加えることが飛距離の源泉

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポート――中島優太(エベレディア社長)

 昨今、事業拡大や後継者対策などを目的とした企業同士のM&Aが増加している。同様にウェブサイトのM&Aが活発化している事実をご存知だろうか。サイトの売買で売り手にはまとまったキャッシュが、買い手にはサイトからの安定収益が入るなど、双方に大きなメリットがもたらされている。大手ITグループから個人事業主まで幅広い…

201712EVEREDIA_CATCH

「日本初」にこだわる男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

外国人を中心に需要が高まるソーシャルレジデンスで快走―オークハウス

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。 100年弱の歴史を持つ合成香料のトップメーカー ── まず御社の特徴をお聞かせください。 桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

20150609_INNOV_P02

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

パートナーズは全国の中古投資用不動産の売買仲介を手掛けている。2011年の創業以来、5期連続増収を達成。吉村社長は業績好調の原動力を「社員の人間力を養い、顧客満足度の向上に取り組む姿勢にある」と語る。── 数ある投資用不動産会社の中、独自の強みについて。吉村 当社では、社員の人間力を徹底的に磨きな…

企業eye

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

海外ビジネスの第一線で活躍した2400人のエキスパートを擁し、日本企業の海外事業を支援。

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2018年1月号
[特集]
敗者復活戦

  • ・負けから何を学び、糧にしていくか
  • ・存亡の危機を乗り越えた「熱海」の逆転ストーリー
  • ・あの名門ブランドが、帰って来た(アイワ、ビクター)
  • ・「なるほど家電」を牽引する大手家電メーカーの早期退職組(アイリスオーヤマ)
  • ・関ケ原で敗れた立花宗茂はなぜ、返り咲くことができたのか
  • ・市江正彦(スカイマーク社長)
  • ・加藤智治(ゼビオ社長)

[Special Interview]

 三毛兼承(三菱東京UFJ銀行頭取)

 「旧来の商業銀行は構造不況業種 大変革で信頼と強さを持ち続ける」

[NEWS REPORT]

◆カードローン規制で稼ぎ頭を失う地方銀行の明日

◆12年ぶりのアイボ復活 名実ともにソニー再生は成るか

◆終身権力者も視野に入った習近平が恐れるクーデター

[特集]クルマが変わる、社会を変える

・これから始まる全自動運転 OSを制するのは誰だ!?

・車載電池の性能が左右するEV時代の覇権戦争

・冷える鉄鋼、潤う化学 クルマが変える産業構造

・トヨタ・日産・ホンダ・マツダ 主要4社「わが社の戦略」

ページ上部へ戻る