マネジメント

筆者プロフィール

松嶋洋(まつしま・よう) 元国税調査官・税理士。2002年東京大学卒業後、金融機関勤務を経て東京国税局に入局。07年退官後は税理士として活動する傍ら、国税調査官の経験を生かし、税務調査対策のコンサルタントや執筆活動も行う。

 

2種類の申告書 会計検査院該当に注意

 税務署に毎年提出する申告書ですが、これらのうち規模の大きな一定の法人の申告書は、「会計検査院該当の申告書」と言われ、税務署を通じて国の収入支出の決算を検査する会計検査院にも提出されます。

 規模が大きな法人であれば、税収が大きくなることが通例ですし、申告にあたり適用されることとなる税法の規定も一般の会社よりもはるかに多いわけですから、きちんとした税務調査がなされているか、現行の税法に問題はないかなどを、外部組織である会計検査院がチェックするのです。

 会計検査院は2〜3年に一度、各税務署に臨場して、税務署の幹部職員に会計検査院該当の申告書の内容や疑問点につきヒアリングを実施するなどして、検査を行います。

 この会計検査院の検査で税務署は、申告書に明白な誤りがあるにもかかわらず、税務署が是正指導を行っていない理由を指摘されます。

 税務署としては、このような指摘を受けないよう、毎年一定の時期に、会計検査院該当の申告書の中身を全件チェックすることとしており、申告内容に誤りがあれば納税者に指導をしたり、税務調査を実施したりしています。

 近年、大きな問題となっているのは、会計検査院該当の法人に対して実施した過去の税務調査に関し、税務署の指導ミスがあり、それが会計検査院の検査段階で発覚するという事態が散見されることです。このような税務署の指導ミスが発覚した法人に対しては、会計検査院の指導に基づいて、再度税金を納めるよう税務調査や行政指導が税務署から実施されます。

 ところで過去の税務調査で税務署が問題としなかったからといっても、それは税務署が、税務調査先が正確な申告をしていると認めた、ということを意味するのではないとされています。このため、税務署は次回の税務調査で同じ問題を税務調査しても問題がないと考えられており、税務署は何ら罪悪感なく指導ミスがあった法人に対して再度是正するように指導するわけです。

会計検査院該当の申告書を提出する法人が背負うリスク

 しかし法人の立場に立って考えると、過去に実施された税務調査では問題なしとされたにもかかわらず、数年たって忘れた頃に税金を納めろ、と指導されるわけですから、おいそれと納得できるものではありません。

 中でも大きな問題となるのは、税務調査官の中には、「(是正させると面倒なので、)今回は問題にしませんよ」という指導をする人がいることです。上司の許可をもらってこのような指導をするのであれば問題はありませんが、困ったことに、上司に報告してしまうと、「きちんと是正させなさい!」と指示されるリスクがありますから、あえて報告せず自分の胸に秘めておく職員も実はかなり多いのです。

 報告しないのであれば、このような指導をした証拠となる資料を、報告書に添付しなければいいと思いますが、税務調査官はそのあたりまで基本的に神経を遣いませんので、証拠資料が報告書に添付されたまま会計検査院の目に留まり、問題が発覚するという事態になるわけです。

 言うまでもなく、こんなケースは100%税務署の手落ちでしょう。しかしながら、税務署の誤指導に関しては、税金の世界で救済する方法は基本的にはありません。

 このため、会計検査院該当の申告書を提出する法人は大きなリスクを背負うわけで、場合によっては裁判に発展します。

 このようなリスクが会計検査院該当の申告書にはありますので、自社の申告書が会計検査院該当の申告書に該当するのか、あらかじめ把握しておくといいと思います。この基準は、実は納税地の税務署ごとに異なっています。

 ただし、会計検査院該当の申告書であれば、税務署に提出する分と会計検査院に提出する分の2通提出が求められますので、納税地の税務署に尋ねれば、教えてもらえます。

 

筆者の記事一覧はこちら

 

雑誌「経済界」定期購読のご案内はこちら

経済界電子版トップへ戻る

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

融資における金利固定化(金利スワップ)の方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法 ~円滑な融資のために~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メインバンクとの付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

銀行融資の裏側 ~金利引き上げの口実とその対処法~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件とダスキン事件に学ぶ 不祥事対応の原則

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

ブラック企業と労災認定

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

電話等のコミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

税務の心得 ~所得税の節税ポイント~

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

税務の心得 ~固定資産税の取り戻し方~

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

子育てで重要な「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手く育成することで企業を強くする

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

人材育成のコツ ~部下の感情とどうつきあうか~

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

人材育成 ~“将来有望”な社員の育て方~

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

売上実績トップ企業に聞く「住宅リフォームの最新トレンドと課題」―榎戸欽治・ニッカホーム会長

素人にはなかなか分かりにくい住宅リフォームの世界。最近の業界動向と事業戦略について、売り上げ規模で全国ナンバーワンを誇るニッカホーム創業者の榎戸欽治会長に聞いた。(聞き手=吉田浩)榎戸欽治氏プロフィールリフォーム業界におけるニッカホームの競争力水廻りと木工事を絡めた中型リフ…

榎戸欽治・ニッカホーム会長

家族葬のファミーユが目指す「生活者目線で故人に寄り添う」葬儀の形

不動産のノウハウや技術を生かしサステナブルインフラへ―いちご

新社長登場

一覧へ

カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子

2019年4月、国内インターネット専業証券で初の女性社長が誕生した。創業者であり、カリスマ社長と呼ばれた松本大前社長から後任を託されたのが清明祐子氏。清明氏は09年にマネックスグループに入社し、子会社社長やグループ役員を経て、マネックス証券の社長に就任した。清明社長はカリスマの後任としてどんな会社をつくってい…

マネックス証券社長 清明祐子

「若者需要の開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)

「事業部門の連携を活性化させ営業利益100億円を目指す」 内藤宏治(ウシオ電機社長 )

イノベーターズ

一覧へ

シリコンバレーへの挑戦が生んだ「起業家と投資家が待ち望んだサービス」― 戸村光・ハックジャパンCEO

起業家のスタンスとして、画期的な技術やビジネスモデルを社会で活かすことを目的としたイノベーション先行型もあれば、社会課題解決を最優先とし、そこに必要な技術やノウハウを当てはめていくやり方もある。ハックジャパンCEOの戸村光氏の場合は後者。対象となる課題は「身の周りの気付いたことすべて」だ。(取材・文=吉田浩)…

戸村光・ハックジャパンCEO

「測量美術」が起こす道路工事のイノベーション―草木茂雄・エムアールサポート社長

IT化で変革する産業廃棄物処理の世界―福田隆(トライシクルCEO)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 …

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2019年12月号
[特集] 沸騰する食ビジネス!!
  • ・食ビジネスが熱い!! 未来型食品が社会課題を解決する
  • ・市場規模70兆円! 食ビジネスが過熱するわけ
  • ・完全バランス栄養食で誰もがラクして健康になれる
  • ・人工光型植物工場で世界の食と農に新しい常識を
  • ・宇宙食ビジネスで勝ちに行く 10年後に5千億円市場創出へ
  • ・“大人の給食”で栄養の基盤をつくる
  • ・人工肉で糖質制限者に無制限のおいしさを
  • ・テクノロジーで高品質なジビエ調達が可能に
  • ・昆虫食ビジネスの時代到来
[Special Interview]

 伊藤秀二(カルビー社長)

 掘り出そうカルビーの未来

[NEWS REPORT]

◆エンジニアへの高額給与で 富士通は生まれ変われるか

◆豊田章男・自工会会長が挑む東京モーターショー100万人

◆消費増税で現金主義は終焉 キャッシュレス時代が到来した

◆加速するeスポーツ市場! インテルが東京で世界大会を開催

[総力特集]

経済界創刊55周年記念 新しい日本のかたち

東京1964からの55年と東京2020以降の日本の姿

ページ上部へ戻る