政治・経済

今年1月下旬に就任した籾井勝人・NHK会長の評判が芳しくない。不穏当な発言をきっかけに野党や出身企業、NHK内部から批判を浴び、受信料の不払い運動の広がりも懸念されている。(文=ジャーナリスト/梨元勇俊)

NHK籾井会長の評判は船出から散々

籾井勝人・日本放送協会会長(写真:時事)

  今年1月7日、都内ホテルで経済3団体主催の新年祝賀パーティーが開かれた。

 景気の回復基調を背景に、過去最高の約1850人もの経済人が集まったが、パーティー開始の午後2時より30分も前から受付付近の壁際に陣取っている男がいた。正面玄関から黒塗りの車を降りて秘書を従えて、近づいてくる有力財界人を見つけるやいなや、駆け寄って名刺を差し出し、頭を下げている。

 昨年暮れに日本放送協会(NHK)第21代会長に推挙された籾井勝人氏である。

 籾井氏は1943年、福岡県生まれの71歳。60年に三井物産に入社。2005年に副社長から物産が出資する情報通信関連会社の日本ユニシスの社長に転出するまで、商社マン人生のほとんどを鉄鋼畑で過ごした。「NHK会長」と記された真新しい名刺を誇らしげに配っている姿が印象的だった。

 ところが本人の張り切りぶりとは裏腹に新NHK会長の評判は散々だ。

 1月25日の就任会見で、旧日本軍の「慰安婦」を「どこの国にもあったこと」と言い放ち、国際放送問題に関しても「政府が右と言うことを左と言うわけにはいかない」と、公平・中立を求められる公共放送のトップとして耳を疑う発言を繰り返したのが発端だった。

 続いて就任直後にNHKの10人の理事全員に辞表を提出させたことも明らかになった。

 各理事の辞表を預かっていることについて籾井氏本人は3月上旬の会見で、「人事で職権乱用するようなことはない」と述べ、特に問題はないとの認識を示したが、辞表預かりという行為に疑問を呈する経営者は少なくない。

 日本商工会議所の三村明夫会頭は「私の知る限り一般的なことではない」と語り、経済同友会の長谷川閑史代表幹事も「不祥事への対応なら分かるが異常なことだ」とみている。

籾井氏のNHK会長就任までの経緯は?

 

 ただ籾井氏本人は一向に動じる気配がない。就任後の不穏当な言動に対する見解や説明を国会で求められても、意味不明瞭な答弁を繰り出すばかり。

 不信感を抱いた野党側は一斉に籾井会長の辞任を要求し、NHKの会長スタッフは連日の国会対応に追われている。一般のNHK職員からも「会長としての資質を疑う」「あの人を守ろうという気持ちになれない」と批判が出る始末だ。

 籾井氏は物産の第8代社長を務めた上島重二氏の側近で、当時を知る人によれば「大いなるイエスマン」だった。ボスから「そこに立っていろ」と言われれば、何時間でも立っていることができるキャラクターだという。   

 00年には将来のトップの登竜門、三井物産米国の社長に就任。東京本社に戻ってからは専務、副社長に昇りつめ、一時は物産の社長有力候補とも目されていた。

 だが、情実人事を嫌う上島氏の意向で対抗馬とみられていた槍田松瑩氏が社長に就任。籾井氏は当時物産の関連会社で副社長経験者の指定席だった日本ユニシスに転出した。

 物産の社長になり損ねた籾井氏は、ユニシスに移ってからは物産がらみの仕事をほとんど切った。その後、物産はユニシスから資本を引き上げ、同社の筆頭株主は今、大日本印刷に代わり、ユニシスのトップはプロパーが務めている。

 ユニシス社長時代の評価も低い。

 それまで4年で交代するのが慣例だった社長の座に籾井氏は05年から11年まで6年も在任した。3年間で売上高を約25%減少させ、営業利益は約70%まで減少させた・実績・もある。

 籾井NHK会長は在任期間を全うできるのか

 

  NHKはこのところ視聴者からの苦情や国会対応に忙殺されている。特に深刻なのは、受信料不払いが加速していることだ。

 籾井氏自身の国会答弁によれば会長就任後、同氏に関連した視聴者からの意見や問い合わせが約3万1900件にのぼり、肯定的意見が5900件、不払い表明や苦情などの批判的意見が約2万600件だったという。

 野党は国会でNHKの14年度予算の前提になる受信料の徴収が落ちていることを問題視し、3月末まで予算案承認に難色を示したが、籾井氏の言動をきっかけに恒常的に裁判沙汰になっている「受信料不払い問題」が広がれば、NHK本体の経営にも影響を及ぼすだろう。

 だが籾井氏は国会で「今回の件を理由に解約の申し出があっても(受信機を設置していれば)契約が必要だ」と強弁。受信料収入に影響が出ないよう徴収方法を強化する方針を示して火に油を注いでいる。

 前述した全理事の辞表預かりについても「現在2年の理事の任期は、いずれは(民間企業の取締役と同様)1年に変えたほうがいいと思う」と語った。

 古巣の三井物産、転出先の日本ユニシス、野党に加え、身内であるはずのNHK職員、そして視聴者からも批判を浴びている文字通り四面楚歌の籾井氏は1期3年のNHK会長職を全うすることができるのか。

 かつて三井物産の社長、会長を務め、初の財界出身会長として88年7月にNHK会長に就いた池田芳蔵氏は国会で不適切な発言を繰り返し、会長に不的確と退任を求められ、翌年4月に辞任した。在任期間はわずか9カ月だった。

 籾井氏がこの物産の先輩のワースト記録を塗り替えることにならねばいいのだが。

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

[連載] 深読み経済ニュース解説

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

ワンマンシリーズ(7)稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第19回)

ワンマンシリーズ(6)三和の法皇・渡辺忠雄〈3〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第18回)

ワンマンシリーズ(5) 三和の法皇・渡辺忠雄〈2〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

ワンマンシリーズ(4) 三和銀行の法皇・渡辺忠雄〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第16回)

ワンマンシリーズ(3)住友銀行に残る堀田の魂魄

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

次世代の医療現場を支える病院経営の効率化を推進――保木潤一(ホギメディカル社長)

1964年にメッキンバッグを販売して以来、医療用不織布などの、医療現場の安全性を向上する製品の普及を担ってきた。国は医療費を抑える診断群分類別包括評価(DPC制度)の導入や、効率的な医療を行うため病院のさらなる機能分化を実施する方針を掲げており、病院経営も難しい時代に入っている。ホギメディカルは手術室の改善か…

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポートするサイトマ――中島優太(エベレディア社長)

新社長登場

一覧へ

地域に根差した証券会社が迎えた創業100周年―藍澤卓弥(アイザワ証券社長)

中堅証券会社のアイザワ証券は今年7月、創業100周年を迎えた。この記念すべき年に父からバトンを受け継ぎ新社長となったのが、創業者のひ孫にあたる藍澤卓弥氏。地域密着を旗印に掲げてここまで成長してきたアイザワ証券だが、変化の激しい時代に、藍澤社長は何を引き継ぎ、何を変えていくのか。聞き手=関 慎夫 Photo:西…

メディカル事業を横串にすることでシナジーを発揮し、顧客満足度向上へ 伏見有貴(リゾートトラスト社長)

新事業の芽を伸ばすことでさらに大きな個性的な会社を目指す――日髙祥博(ヤマハ発動機社長)

イノベーターズ

一覧へ

元引きこもり青年が「cluster」で創造する新たなVRビジネスとエンターテインメント(加藤直人・クラスターCEO)

バーチャル空間で開催される会議や音楽ライブなどに、3Dアバターで参加できる画期的サービス「cluster」を生み出したのは、元引きこもりのオタク青年だった。エンタメの世界を大きく変える可能性を秘めたビジネスで注目を浴びる経営者、加藤直人氏の人物像と「cluster」の展望を探る。(取材・文=吉田浩)加藤直人・…

日本人の英語学習の課題解決に向け、学習者目線のアプリを開発―― 山口隼也(ポリグロッツ社長)

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸教育部…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2019年1月号
[特集]
平成の事件簿

  • ・[イトマン事件]闇勢力に銀行が食い荒らされた戦後最大の経済事件
  • ・[ダイエー、産業再生機構入り]一代で栄枯盛衰を体現した日本の流通王・中内 功の信念
  • ・[ライブドアショック]一大社会現象を起こしたホリエモンの功罪
  • ・[日本航空経営破綻]親方日の丸航空会社の破綻と再生の物語

[Special Interview]

 高橋和夫(東京急行電鉄社長)

 「100周年に向けて、オンリーワン企業の強みを磨き続ける」

[NEWS REPORT]

◆かつてのライバル対決 明暗分けたパナとソニー

◆経営陣に強い危機感 富士通が異例の構造改革断行

◆売上高1兆円が見えた ミネベアミツミがユーシンを統合

◆前門の貿易戦争、後門の技術革新 好決算でも喜べない自動車各社

[特集2]経営に生かすAI

 「人工知能は『お弟子さん』
日常生活が作品になるということ」
落合陽一(筑波大学准教授)

ページ上部へ戻る