マネジメント

ビジネス成功への道その1 億万長者の金言

 この連載の趣旨は、今は稼ぐ人になっていない人たちが、いかに稼げる人、成功者になれるか、その条件を年収1億円の成功者の流儀を分析して解明していくことにある。

 稼げない人から、とてつもなく稼げる人へ――どうしたら変わることができるか、の追求だ。結局のところ、稼げない人は、稼げない自分を変えていくしかない。私は多くの年収1億円超の富豪たちを観察して、自分を変えるには、

(1)時間の使い方を変える

(2)お金の使い方を変える

(3)付き合う人を変える

 この3条件を満たすしかないと考えている。稼げない時代の生活資源=時間、お金、付き合いを、がらりと総取っ替えするしかないのだ。

 ここで思い出すのは、ビル・ゲイツとウォーレン・バフェットの対談だ。2004年発売のDVD「世界No.1とNo.2の億万長者 世紀の対談」日本経営合理化協会)で、重要なことを発言している。

 バフェットは対談の中で、 「才能のある人々がその能力を発揮できないのは、習慣や性格、考え方が邪魔して合理性を発揮できないからだ」と述べ、ビル・ゲイツは、成功した理由について、「自分よりも優秀な人間と仕事したこと」と述べている。

 この2人の金言は、私が日本の富豪を観察して得た結論と見事に一致している。

 

ビジネス成功への道その2 自分より優秀な人間と仕事を

 バフェットが指摘するのは、習慣が、いかに才能発揮に強く関連するかである。私の観察結果の(1)「時間」、(2)「お金」の使い方というのは、まさに習慣そのものだ。

 間違った時間&お金の使い方という悪習慣を変えない限り、能力を発揮してお金を稼ぐようにはならない。

 特に、ビル・ゲイツの言葉は、稼げない人の対人関係の真逆を表現している。

 つまり、稼げない人というのは、自分より優秀な人と付き合っていないわけだ。

 だから、成功したいならば、私の得た結論の③「付き合う人を総取っ替えする」以外に道はないのである。

 私も人生の師、メンターとして教えを請うのは、「与える人」であると同時に、「自分とは違う、優秀な才能の持ち主であること」を信条にしている。自分とは異なる才能・個性を持ち、かつ優秀な成功者以外から教わることはない。

 ただし、いかに相手が優秀だからといって、もたれかかってはダメだ。理想的な対応は、価値観は共有しながらも、キャラクターの違いをきちんと分かって、その上で教えを自分のものにすることだ。

 

ビジネス成功への道その3 優れた人間を徹底研究する

 これを体現するのが、この連載でおなじみの(株)アースホールディングス國分利治社長への、同社№2である山下誠司さんの対応である。

 山下さんは現在38歳、独立したフランチャイジーの集合体である(株)アースホールディングスの取締役であると同時に、美容店61店舗を展開する(株)サンクチュアリの経営者。同社の年商40億円。

 入社前の年収は180万円。ここから出発し、年収1億円を達成したのは31歳のときだ。入社6年目だった。

 原動力は、優秀なトップ「國分研究」にあったという。

 2人は、価値観は共有するが、キャラクターは全く異なるという関係にある。

 國分さんのキャラは執着心が強く、精神的にも熱い。大所高所からものを見る。片や山下さんは、大らかで物腰もやわらかい。考えも地に足が着いて、緻密だ。

 優秀であり、才能が異なると分かったからこそ、山下さんは徹底的に國分さんを研究した。そうして、考え方、やり方を血肉化したのだ。

 自分より優秀な人間を見つけて吸収することが、成功の近道であるという典型だ。

 

[今号の流儀]

稼げない人は、付き合う人を総取っ替えしなさい。

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

融資における金利固定化(金利スワップ)の方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法 ~円滑な融資のために~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メインバンクとの付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

銀行融資の裏側 ~金利引き上げの口実とその対処法~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件とダスキン事件に学ぶ 不祥事対応の原則

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

ブラック企業と労災認定

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

電話等のコミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

税務の心得 ~所得税の節税ポイント~

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

税務の心得 ~固定資産税の取り戻し方~

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

子育てで重要な「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手く育成することで企業を強くする

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

人材育成のコツ ~部下の感情とどうつきあうか~

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

人材育成 ~“将来有望”な社員の育て方~

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

上場して分かったTOKYO PRO Marketのメリット―前田浩・ニッソウ社長に聞く

多くの経営者が目標とする株式上場。しかし、上場に掛かるコストや時間、その他諸々の条件を考慮して、「上場は到底無理」と諦めてしまうケースも少なくない。そんな経営者にとって有力な選択肢となるのが東京証券取引所の運営する第五の市場TOKYO PRO Marketへの上場だ。2018年に同市場に上場を果たした、株式会…

未来のモビリティ社会実現に向け日本と欧州の懸け橋に―シェフラージャパン

日本一歴史の長い女性用化粧品会社が挑む「革新と独創」―伊勢半

新社長登場

一覧へ

地域に根差した証券会社が迎えた創業100周年―藍澤卓弥(アイザワ証券社長)

中堅証券会社のアイザワ証券は今年7月、創業100周年を迎えた。この記念すべき年に父からバトンを受け継ぎ新社長となったのが、創業者のひ孫にあたる藍澤卓弥氏。地域密着を旗印に掲げてここまで成長してきたアイザワ証券だが、変化の激しい時代に、藍澤社長は何を引き継ぎ、何を変えていくのか。聞き手=関 慎夫 Photo:西…

メディカル事業を横串にすることでシナジーを発揮し、顧客満足度向上へ 伏見有貴(リゾートトラスト社長)

新事業の芽を伸ばすことでさらに大きな個性的な会社を目指す――日髙祥博(ヤマハ発動機社長)

イノベーターズ

一覧へ

チェ・ゲバラに憧れた10代起業家が目指す「働き方革命」― 谷口怜央・Wakrak(ワクラク)社長

高校中退、ITスキルなしの17歳の青年が立ち上げた会社が、わずか2年で利用企業約500社、ユーザー約6万人のアプリを運営するまでに成長している。「世の中を変えたい」という思いを原動力に突っ走る谷口怜央・Wakrak(ワクラク)社長に話を聞いた。(取材・文=吉田浩)谷口怜央氏プロフィール…

Wakrak(ワクラク)社長 谷口怜央氏

ペット仏具の先駆企業が「ペットロスカフェ」で目指す癒しの空間づくり

元引きこもり青年が「cluster」で創造する新たなVRビジネスとエンターテインメント(加藤直人・クラスターCEO)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸教育部…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2019年7月号
[特集] 素材の底力〜世界をリードする素材産業〜
  • ・素材のイノベーションが日本経済をリードする
  • ・化学工場 企業ごとの特色も鮮明に存在感増す化学素材
  • ・電気自動車普及が始まる車載バッテリーの覇権戦争
  • ・炭素繊維 市場を開拓してきた日本が技術的優位を保ち続ける法
  • ・「鉄は国家なり」の時代を経て問われる「日の丸製鉄」の競争力
  • ・経産省 日本の素材産業が世界をリードするための3つの課題
  • ・就職人気は下位に低迷でも焦らない素材メーカー
[Special Interview]

 日覺昭廣(東レ社長)

 「長期的視点で開発するのが素材企業のDNA」

[NEWS REPORT]

◆営業利益率10%突破 ソニーならではの「儲けの構造」

◆日本初の民間ロケットが宇宙空間に到達

◆携帯参入まであと4カ月 国内4番手「楽天」の勝算

◆日産・ルノーが直面する「経営統合問題」長期化の落とし穴

[Interview]

 「君は生き延びることができるか」──ガンダム世代が歩んだ40年

 常見陽平(評論家・労働社会学者)

ページ上部へ戻る