マネジメント

バフェットとビル・ゲイツ億万長者の金言

 この連載の趣旨は、今は稼ぐ人になっていない人たちが、いかに稼げる人、成功者になれるか、その条件を年収1億円の成功者の流儀を分析して解明していくことにある。

 稼げない人から、とてつもなく稼げる人へ――どうしたら変わることができるか、の追求だ。結局のところ、稼げない人は、稼げない自分を変えていくしかない。私は多くの年収1億円超の富豪たちを観察して、自分を変えるには、

(1)時間の使い方を変える

(2)お金の使い方を変える

(3)付き合う人を変える

 この3条件を満たすしかないと考えている。稼げない時代の生活資源=時間、お金、付き合いを、がらりと総取っ替えするしかないのだ。

 ここで思い出すのは、ビル・ゲイツとウォーレン・バフェットの対談だ。2004年発売のDVD「世界No.1とNo.2の億万長者 世紀の対談」日本経営合理化協会)で、重要なことを発言している。

 バフェットは対談の中で、 「才能のある人々がその能力を発揮できないのは、習慣や性格、考え方が邪魔して合理性を発揮できないからだ」と述べ、ビル・ゲイツは、成功した理由について、「自分よりも優秀な人間と仕事したこと」と述べている。

 この2人の金言は、私が日本の富豪を観察して得た結論と見事に一致している。

 

自分より優秀な人間と仕事を

 バフェットが指摘するのは、習慣が、いかに才能発揮に強く関連するかである。私の観察結果の(1)「時間」、(2)「お金」の使い方というのは、まさに習慣そのものだ。

 間違った時間&お金の使い方という悪習慣を変えない限り、能力を発揮してお金を稼ぐようにはならない。

 特に、ビル・ゲイツの言葉は、稼げない人の対人関係の真逆を表現している。

 つまり、稼げない人というのは、自分より優秀な人と付き合っていないわけだ。

 だから、成功したいならば、私の得た結論の③「付き合う人を総取っ替えする」以外に道はないのである。

 私も人生の師、メンターとして教えを請うのは、「与える人」であると同時に、「自分とは違う、優秀な才能の持ち主であること」を信条にしている。自分とは異なる才能・個性を持ち、かつ優秀な成功者以外から教わることはない。

 ただし、いかに相手が優秀だからといって、もたれかかってはダメだ。理想的な対応は、価値観は共有しながらも、キャラクターの違いをきちんと分かって、その上で教えを自分のものにすることだ。

 

優れた人間を徹底研究する

 これを体現するのが、この連載でおなじみの(株)アースホールディングス國分利治社長への、同社№2である山下誠司さんの対応である。

 山下さんは現在38歳、独立したフランチャイジーの集合体である(株)アースホールディングスの取締役であると同時に、美容店61店舗を展開する(株)サンクチュアリの経営者。同社の年商40億円。

 入社前の年収は180万円。ここから出発し、年収1億円を達成したのは31歳のときだ。入社6年目だった。

 原動力は、優秀なトップ「國分研究」にあったという。

 2人は、価値観は共有するが、キャラクターは全く異なるという関係にある。

 國分さんのキャラは執着心が強く、精神的にも熱い。大所高所からものを見る。片や山下さんは、大らかで物腰もやわらかい。考えも地に足が着いて、緻密だ。

 優秀であり、才能が異なると分かったからこそ、山下さんは徹底的に國分さんを研究した。そうして、考え方、やり方を血肉化したのだ。

 自分より優秀な人間を見つけて吸収することが、成功の近道であるという典型だ。

 

[今号の流儀]

稼げない人は、付き合う人を総取っ替えしなさい。

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

金利固定化の方法を知る

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メーン銀行との付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

金利引き上げの口実とその対処法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件に学ぶ 不祥事対応

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

「ブラック企業」という評価の考察

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

コミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

所得税の節税ポイント

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

固定資産税の取り戻し方

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

人を育てる「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手に育成するコツ

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

部下の感情とどうつきあうか

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

“将来有望”な社員の育て方

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

「日本初」にこだわる男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

「損して得を取る」事業モデル   不動産登記情報を扱う「登記簿図書館」をご存じだろうか。  かつては法務局でしか取得できなかった登記簿情報がオンラインで簡単に取得でき、かつ、法務局では対応できないさまざまなサービスを提供するというものだ。保有登記情報は全国2450万件、会員数9500社を誇る。  この登…

支持政党なし

外国人を中心に需要が高まるソーシャルレジデンスで快走―オークハウス

独自のプラットフォーム戦略で、外食産業の新たなスタンダードを創造する――きちり社長 平川昌紀

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。 100年弱の歴史を持つ合成香料のトップメーカー ── まず御社の特徴をお聞かせください。 桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

20150609_INNOV_P02

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

パートナーズは全国の中古投資用不動産の売買仲介を手掛けている。2011年の創業以来、5期連続増収を達成。吉村社長は業績好調の原動力を「社員の人間力を養い、顧客満足度の向上に取り組む姿勢にある」と語る。── 数ある投資用不動産会社の中、独自の強みについて。吉村 当社では、社員の人間力を徹底的に磨きな…

企業eye

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

海外ビジネスの第一線で活躍した2400人のエキスパートを擁し、日本企業の海外事業を支援。

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界9月号
[特集]
人材恐慌 この危機をどう乗り切るか

  • ・企業が脅える人材恐慌最前線
  • ・人材不足の処方箋 働き方改革でどう変わる?
  • ・加藤勝信(働き方改革担当大臣)
  • ・神津里季生(日本労働組合総連合会会長)
  • ・中田誠司(大和証券グループ本社社長)
  • ・若山陽一(UTグループ社長)

[Interview]

 松本正義(関西経済連合会会長)

 2025大阪万博で関西、日本は飛躍する

[NEWS REPORT]

◆第4次産業革命に走る中国、遅れる日本 松山徳之

◆格安スマホに対抗しauが値下げ これから始まるスマホ最終戦争

◆減収続くも利益率は向上 富士通・田中社長の改革は本物か

◆破綻からわずか2年 スカイマークが好調な理由

[政知巡礼]

 野田 毅(衆議院議員)

 「社会保障の安定した財源は消費税しかない」

ページ上部へ戻る