マネジメント

 6月12日未明に開幕する2014FIFAワールドカップブラジル大会。今では出場も当たり前になったが、1998年のフランス大会に初出場を決めるまでは日本サッカー界の悲願であった。川淵氏と、2002年日韓大会招致の立役者である諸橋晋六・三菱商事会長(当時)の想いのこもった対談であった。(1997年9月23日号)

諸橋晋六

諸橋晋六(もろはし・しんろく)
(1922〜2013)三菱商事の社長・会長を歴任。ロンドン支店長時代に『三菱ダイヤモンド・サッカー』(テレビ東京)の誕生にかかわるなど、サッカー界にも多大な貢献をした。

日本サッカーは確実に成長している

-- 諸橋さんの目から見て、日本サッカーの今の実力は。

諸橋 国際レベルの超一流に比べたら、まだまだだと思います。しかし相当なものだなと感じるのは、よくなるポテンシャリティーを持ちながら運営されていることです。

 要所に3人くらいの一流外国選手が入っていますと、個人技は日本の平均よりもずっとうまいですし、どういうふうなフォーメーションを組み立てていくかということを、日本人選手に教えるんですね。そうすると、日本人選手も試合をする中で、「サッカーってこういうふうに動くのか」などということを学べるんですね。それがポテンシャリティーです。しかし、先日ブラジル代表チームとの試合で3対0のスコアで負けましたが、あれは私にいわせれば完敗でしたね。ただ、ブラジルは世界一ですから、彼らの域まで達するためには、もっとサッカー人口の土壌が必要になってきます。実際には、小中高のサッカー人口は野球を超えているんです。

川淵 運動能力の高い子どもが、かつては野球へ行っていたのが、今はサッカーに来ているのです。そういう意味では若い選手には、素材としていいものがあるので、今後さらに伸びる可能性はあります。

諸橋 欧州・南米に比べるとどうしても土壌が浅かったんですが、今だんだん厚くなってきているんですね。

-- 問題は施設と指導者ですね。

諸橋 まあ、それも時間とともに、基礎的な土壌が増えていけば指導者も増えていくだろうし、良い試合も見られるだろうし、施設だってだんだん良くなっていくはずです。

川淵 そうですね。プロができて急にすべてが良くなっていくわけではありません。われわれJリーグは「百年構想」と言っていますが、100年かかって欧州に追い付いていかなければならないと考えています。そういう意味では、施設も指導者も全く足りない状況ですが、それらをいかに早く整備していくかが、これからの仕事なんです。

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