政治・経済

鶴見尚也(セガ社長COO)

鶴見尚也(セガ社長COO)

鶴見尚也氏の一手 〝大企業病〟を一掃するため権限委譲と分社化を実現

 パチスロ最大手のサミーとアミューズメントゲーム機器・施設運営最大手のセガが2004年に経営統合して誕生したセガサミーグループ。遊技機から業務用アミューズメント機器、アミューズメント施設の運営、家庭用ゲームソフト、SNS・スマートフォン向けデジタルコンテンツ、玩具、アニメーション、統合リゾート施設事業など幅広い領域で事業展開している。

 12年4月にセガ社長に就任した鶴見尚也氏は、どのような会社にしていくのだろうか。

「私は会社に入って22年になりますが、ロンドンに12年、サンフランシスコに5年赴任していたので、東京にいたのはたかだか5年半ほど。去年1年間は勉強に費やしました(笑)」と日焼けした顔で笑う。

 鶴見氏がまず手掛けたのは〝大企業病〟の一掃。意思決定のスピードアップを図るため、大幅な権限委譲を行うと同時に、アミューズメント施設の運営を行う事業部門をセガ エンタテインメントに、スマートデバイス向けビジネスを取りまとめる部門をセガネットワークスに、と一部事業部門の分社化を行った。

 セガには「創造は生命」という社是がある。常に時代を先取りした製品を世に送り出す「尖った」会社がセガだった。だが近年、革新のDNAが影を潜め、「丸く」なっている印象があったという。

「コンシューマー事業の構造改革により強化した収益構造を基盤に、まずは13年3月期に黒字回復を実現することが命題です。IPとIDを中心にビジネスを考えていく。1つのIPをいろいろな出口で落とし込んでいくのです。それが家庭用ゲームであったり、スマートデバイス向けゲーム、アーケードゲームであったり、また、ゲーム以外のものも含めて、さまざまな出口を増やしていくということをしていきます」

 事業別の展開については、次のように言う。

「アミューズメント事業では、ぷよぷよ!!クエストアーケードという基本プレー無料のゲームを今年11月に導入します。ゲームはすべて無料ですが、ゲーム内でアイテムを買ったり、時間短縮をしたりする際にお金を入れてもらいます。ゲームセンターで無料というのは初のことです。またアーケードゲームとスマホをネットワークで繋げて遊べるような取り組みも行っています。今まではゲームセンターに行かなくては遊べなかったものが、どこでもできるようになりました」

 家庭用ゲームでも入り口は無料で遊べるものを導入。

「オンラインロールプレイングゲームの『ファンタシースターオンライン2』というもので、携帯型ゲーム機やパソコン向けに無料配信。最大の特徴はゲーム機、パソコン、スマホのゲームデータをクラウドで管理すること。外出してもスマホでゲームを続けて遊べます。ゲームを楽しむアイテムなどで課金する仕組みです」

 携帯電話は、電話の他にメール、音楽、テレビなどいろいろな楽しみ方ができる。このため、競合はゲーム会社だけではなく、ユーザーの時間の捕り合いということになる。

「ファンタシースターオンライン2」

「ファンタシースターオンライン2」

送客システムを無料開放しさらなる顧客囲い込み狙う鶴見尚也氏

 そんな中でこの8月、セガが中心となり、15社がスマホ向けゲームのユーザー開拓で連携するというニュースが流れた。SNSのユーザーにゲームを配信してきたグリーは中抜きされかねないということで、「グリー外し」との報道もされた。これに対し、「まずグリーさんやディー・エヌ・エーさん外しを目論んでやっているわけではありません」と鶴見氏はきっぱり否定。

「スマホのゲームでどうお客さまに自分たちのゲームを見つけてもらうか。まずは、自社のゲームの間で送客システムを作りました。これを自分たちの中だけでやっていたのでは限界がある。そこで同じ悩みを持っているソフト会社さんにお声掛けし、このシステムを無料開放した。いわばギブ&テイクです」

 このシステムには課金する仕組みになっていないが、付加価値が付いたサービスが提供できるのであれば、将来は収益化も視野に入れているという。

「それより関心を持っているのは、例えば電子書籍や株情報、映画なども結合させて、既存のマーケットに限らずいろいろなユーザーを呼び込める大きな電子マーケットを作ること。興味を抱いていらっしゃる異業種の方もいらっしゃいます。とはいえ、自社の顧客を流すわけですから、賛同されないところもあるでしょう。そこは各社の考え方だと思います。最後に使うかどうかを決めるのは、お客さまがこうした取り組みに利便性を感じていただけるかどうかだと思います」

 海外市場の事業展開についても、長い海外経験を生かして各事業分野でビジネスチャンスの発掘を促進していくという鶴見氏だ。

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

[連載] 深読み経済ニュース解説

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫とは

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

三和銀行の法皇・渡辺忠雄の人生

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第14回)

住友の天皇・堀田庄三の人生

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第11回)

商売の神様2人の友情 江崎利一と松下幸之助

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第7回)

関西財界の歴史―関経連トップに君臨した芦原義重の長期政権

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

【特集】2019年注目企業30

 2018年の日本経済は、世界のマーケットを席巻してきた中国経済の成長鈍化が鮮明になり、併せて米・中の経済摩擦、英国のEU離脱問題などの対外的な課題が重なって大きな閉そく感が漂う年だった。 しかしながら元気な中堅・中小企業はネガティブな要因をものともせず独自の経営手法で活路を開いている。 原点回帰で、顧客第一…

「超サポ愉快カンパニー」としてワクワクするビジネスサイクルを回す―アシスト

ITと建設機械、グリーンエネルギーの3本柱で地球環境問題解決に貢献する―Abalance

新社長登場

一覧へ

地域に根差した証券会社が迎えた創業100周年―藍澤卓弥(アイザワ証券社長)

中堅証券会社のアイザワ証券は今年7月、創業100周年を迎えた。この記念すべき年に父からバトンを受け継ぎ新社長となったのが、創業者のひ孫にあたる藍澤卓弥氏。地域密着を旗印に掲げてここまで成長してきたアイザワ証券だが、変化の激しい時代に、藍澤社長は何を引き継ぎ、何を変えていくのか。聞き手=関 慎夫 Photo:西…

メディカル事業を横串にすることでシナジーを発揮し、顧客満足度向上へ 伏見有貴(リゾートトラスト社長)

新事業の芽を伸ばすことでさらに大きな個性的な会社を目指す――日髙祥博(ヤマハ発動機社長)

イノベーターズ

一覧へ

ペット仏具の先駆企業が「ペットロスカフェ」で目指す癒しの空間づくり

家族のように接していたペットを亡くし、飼い主が大きな喪失感に襲われる「ペットロス」。このペットロスとなってしまった人々が交流し、お互いを癒し合うカフェが、東京都渋谷区にオープンした。「ディアペット」を運営するインラビングメモリー社の仁部武士社長に、ペット仏具の世界とペットロスカフェをつくった目的について聞いた…

元引きこもり青年が「cluster」で創造する新たなVRビジネスとエンターテインメント(加藤直人・クラスターCEO)

日本人の英語学習の課題解決に向け、学習者目線のアプリを開発―― 山口隼也(ポリグロッツ社長)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸教育部…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2019年5月号
[特集]
進化するチーム

  • ・総論 姿を変える日本の組織 個人とチームが互いに磨き合う時代へ
  • ・小笹芳央(リンクアンドモチベーション会長)
  • ・稲垣裕介(ユーザベース社長)
  • ・山田 理(サイボウズ副社長)
  • ・鈴木 良(オズビジョン社長)

[Special Interview]

 南場智子(ディー・エヌ・エー会長)

 「社会変革の今こそ、組織を開き、挑戦を加速する」

[NEWS REPORT]

◆社長になれなかった松下家3代目がパナソニック取締役を去る日

◆DeNAとSOMPOが提案する新たなクルマの使い方

◆ここまできたがん治療 日の丸製薬かく戦えり

◆ブレグジット目前!自動車各社は英国とどう向き合うか

[特集2]九州から未来へ

 九州一丸の取り組みで生まれる新しい産業

ページ上部へ戻る