政治・経済

 創業100周年を見据え、アジアナンバーワンの流通・生活支援ソリューションプロバイダーを目指すヤマトホールディングス。単に物を運ぶという機能にとどまらない、価値を高める物流「バリュー・ネットワーキング」構想とはどのようなものか。木川眞社長に聞いた。

木川眞(ヤマトホールディングス社長)

木川眞(ヤマトホールディングス社長)

〝小口・多頻度・スピード輸送〟に対応

―― 10年後の御社の姿についてお聞きしたいと思います。

木川 当社は2019年の創業100周年に向け、11年に長期計画を作りました。「事業構造」「業務基盤」「社員の意識」の3つの改革を柱に、われわれのステークホルダーであるお客さま、社会、社員、株主の満足度の総和をダントツにする「満足創造経営」の実現を目指すものです。総合物流企業としてデリバリー事業の海外展開、国内における宅急便の進化、地域・生活密着サービスのそれぞれの領域で、アジアナンバーワンのサービスを提供する。そして、ネットワークの革新により物流を「価値を生み出す手段」に進化させる「物流改革」を通じて日本経済の成長戦略を支えるインフラになる。この全体構想が、7月に打ち出した「バリュー・ネットワーキング」構想です。

―― 構想の中身と狙いは。

木川 まずは、ボーダーレス化、グローバル化への対応です。日本のお客さまのために運ぶだけでなく、その国における新しい物流体制を整えるということです。宅急便のアジア展開は台湾からスタートし、約3年半前からアジアに広げていく取り組みを本格化させています。

 次に国内の物流を飛躍的に効率化し、お客さまの新しいニーズに応えられるようにする。Eコマースがこれだけ発達してくると、物がスピーディーに届くということが不可欠になり、これまでのサービスレベルをさらに超える当日配達ニーズが出てきました。企業の物流においては、分散在庫でリスク管理する要望が増えてきました。一方で、在庫を分散するほどコストアップするというジレンマがあります。そこで、在庫供給をスピードアップし、総在庫量を抑制することで、コストアップを防ぎます。

 今は〝小口・多頻度・スピード輸送〟が、絶対的なニーズになりつつあるため、それに合うネットワーク構造に変えていきます。翌日配達は、集めた荷物を夜まで保管しておき、配達先別に仕分けして全国のハブターミナルに向けて一斉に深夜トラックを走らせ、さらに営業所別に仕分けして翌朝から配達することで成り立っています。しかしこの仕組みは、当日配達を広域で展開する時には機能しません。当日配達は、集まった荷物をどんどん送らないといけませんが、その都度各物流拠点で仕分けをし、トラックを走らせていてはコストが合わない。そこで例えば関東圏の荷物は各物流拠点で仕分けをせず、新たに造った厚木ゲートウェイにどんどん集め、そこで仕分けを行い、それぞれの物流拠点に送る。こうしてコスト構造を飛躍的に下げながら、当日配達を実現します。

 また、陸海空の好立地を生かし、日本と海外の結節点となる、羽田クロノゲートを稼働させます。さらにアジアへの翌日配達を可能にするための沖縄国際物流ハブを昨年から活用しています。これらネットワークの進化に取り組んできた結果、いよいよ今年度にはすべての拠点が本格稼働に入る予定です。

ページ:

1

2

関連記事

好評連載

深読み経済ニュース

一覧へ

2015年の経済見通し

[連載] 深読み経済ニュース解説

永濱利廣

[連載] 深読み経済ニュース解説

再デフレ化に突入し始めた日本経済

[連載] 深読み経済ニュース解説

消費税率引き上げ見送りの評価と影響

[連載] 深読み経済ニュース解説

安倍政権が解散総選挙を急ぐ理由

[連載] 深読み経済ニュース解説

日銀による追加緩和決定の影響は!?

実録! 関西の勇士たち

一覧へ

ワンマンシリーズ(7)稀有のバンカー、大和銀行・寺尾威夫〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第20回)

実録! 関西の勇士たち

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第19回)

ワンマンシリーズ(6)三和の法皇・渡辺忠雄〈3〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第18回)

ワンマンシリーズ(5) 三和の法皇・渡辺忠雄〈2〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第17回)

ワンマンシリーズ(4) 三和銀行の法皇・渡辺忠雄〈1〉

[連載] 実録! 関西の勇士たち(第16回)

ワンマンシリーズ(3)住友銀行に残る堀田の魂魄

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティブ向けのプログラム「知命社中」を開設した。[PR]次世代を担う経営リーダ…

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポート――中島優太(エベレディア社長)

「支持政党なし」をつくった男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。100年弱の歴史を持つ高砂香料工業── まず御社の特徴をお聞かせください。桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える香料の専門メーカーです。基本…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

一覧へ

不動産の現場から生産緑地の将来活用をサポートする――ホンダ商事

ホンダ商事は商業施設や宿泊施設の売買仲介、テナントリーシングを手掛けている。本田和之社長は顧客のニーズを探り最適な有効活用を提案。不動産の現場から、生産緑地の将来活用など社会問題の解決にも取り組む。── 事業の概要について。本田 当社は商業施設やホテル、旅館の売買・賃貸仲介(テナントリーシング)を…

企業eye

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2018年7月号
[特集]
社会課題で儲ける!

  • ・総論 グローバリズムとどう折り合いをつけるのか
  • ・なぜ、よしもとは社会課題と向き合うのか 大﨑 洋(吉本興業共同代表取締役CEO)
  • ・茶葉から茶殻までバリューチェーン全体で価値を創造する 笹谷秀光(伊藤園顧問)
  • ・持続可能な経営は、持続可能な地域が支えている キリンホールディングス
  • ・人生100年時代の健康問題に取り組む ファンケル
  • ・世の中に貢献する中で商売を広げていく ヤマト運輸
  • ・社会課題を解決する金融モデルは、懐かしい過去に学ぶべき 吉澤保幸 場所文化フォーラム名誉理事

[Special Interview]

 芳井敬一(大和ハウス工業社長)

 創業のDNAに立ち戻り、オーナーの教えを伝承・実践

[NEWS REPORT]

◆史上最高益でも原価低減 豊田章男の「原点回帰」

◆成長戦略再考を迫られた富士通の苦境

◆市場規模はバブル前に逆戻り 規模より知恵を問われるビール商戦

◆7兆円M&Aを仕掛けた武田薬品の野望とリスク

[特集2]

 オフィス革命 仕事場を変える、働き方が変わる

ページ上部へ戻る