マネジメント

今井雅則

今井雅則(いまい・まさのり)
1978年大阪大学大学院工学研究科前期課程建築専攻修了、同年戸田建設入社。大阪支店長、常務執行役員などを歴任。2013年から現職。

女性の感性が企業の強みに

 病院、学校建築に定評のある戸田建設。同社も業界全体の技能労働者不足の中で、女性の労働力を生かすべく転換期を迎えている。社長の今井雅則氏は、「今を逃すとチャンスはない」と言い切る。日本建設業連合会労働委員長も務める今井氏の言葉からは、女性の活躍の場が広がらなかった理由と今後に向けた覚悟が感じ取れる。

 建設業界の技能労働者を中心とする労働力不足の背景には、建設投資の抑制、産業構造に対する評価の低下がある。1992年に84兆円あった建設投資が減少。現在は回復傾向にあるが2010年には42兆円に落ち込んだ。これが賃金を下げる要因となり、女性はおろか、若年層の労働者が定着せず、労働力の高齢化、不足に帰結した。この問題が、最近の建設業界に対する需要の高まりにより顕在化。そこで、女性や若年層の労働力を確保するため、労働環境の整備と業界の魅力向上が急がれている。

 しかし、問題解決には難関が多いのも事実だ。例えば女性が安心して利用できるトイレや快適な仮設事務所の設置など労働環境の整備についても、業界ならではの「当たり前」を覆さなければいけない。

 「お客さまから頂いた請負金は、高品質な建造物を作ることに使うため、仮設など労働環境が悪くて当たり前という考えがありました。まず、この常識を変えて、働く人を大事にする環境にしなければいけません。環境整備する費用は、建設コストであるという意識が受け入れられれば状況は大きく変わると思います」と今井氏は言う。

 建設現場の工期、労働時間についても同様だ。天候などによって工期が遅れ、それを取り戻すための休日出勤や残業も珍しくない。今井氏はこの労働環境も女性や若年層が建設業を敬遠する要因と考え、働き方自体を他社に先行して変えたいとする。

 今井氏は自社の女性社員を高く評価し、その活躍に期待を寄せる。営業部で働く女性社員は取引先から覚えられる存在となった。設計部門で働く社員は女性ならではの感性を生かして、他社との差異性を出す重要な役割を担っているという。

 「これからの建築物は機能的な良さや耐久性だけではなく、プラスアルファの価値がなければいけない時代です。女性の観点、価値観などを組み込んでいければ、会社にとって大きな強みになります」

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