マネジメント

「直接部下の顔をみて褒める」が重要!?…上司・部下のコミュニケーションギャップ

　会社で部下や上司とのコミュニケーションは、円滑に取れているだろうか？　普段から意識していても、毎日の業務に…
［スペシャルインタビュー］

「われわれの本業はビールだ」　原点回帰でビール販売は絶好調――尾賀真城（サッポロホールディングス社長）

　若者のアルコール離れが言われて久しい。さらには缶チューハイをはじめ低価格飲料などの影響で、ビール類の販売は振る…
神田昌典対談企画　「知」の伝道者

投資する企業は成長するかどうかでは選ばない ―― ゲスト澤上篤人さわかみホールディングス代表取締役（後編）

若き日に厳しい環境に自ら身を置き、投資のプロとしてのポリシーを培った澤上篤人氏。「運用成績がすべて」と言いつつも…
「トップダウン（上意下達）」
について考える

　近隣の騒音に配慮した愛知県の無音盆踊り、さっぽろ雪まつりで恒例企画の魚氷の中止検討など、昨今は周囲の意見に配慮…
神田昌典対談企画「知」の伝道者

1人で飲む高級シャンパンよりもみんなで飲むカップ酒に価値を感じる ―― ゲスト　澤上篤人　さわかみホールディングス代表取締役（前編）

日本初の独立系投資信託会社を設立し、成熟社会における長期投資の重要性を主張してきた澤上篤人氏。卓越した先見性と時…
［連載］年収1億円の流儀（第55回）

お客さまを引き寄せるか否かは、あなたの「思考」次第である。

興味のない話に耳を傾ける人はいない　保険営業を5年、6年と経験しているのに、「お客さまとのアポイントが取れない」…
アラフォーミドル層の転職チャンスが増えている理由

製品・サービス寿命の短命化や企業戦略のグローバル化など、事業環境の変化によって転職市場の常識が変わろ…
腰掛けOLを起業家として成功に導いた「顧客視点よりも大事なこと」

寿退社が前提で、さしたる目的もなく就職した女性が、今や日本最大級の通訳・翻訳エージェントの社長になった。シナリオ…
プロ通訳者に学ぶ「仕事効率化のスキル」

グローバルなビジネス交渉や会議の場では、通訳者の技量が結果に大きく影響することがある。会話を瞬時に外国語に変換し…
［胎動！ドローンビジネス］

ここまで来たドローン配送　ゴルフ場で始めた楽天のサービス

楽天は2016年5月、千葉県のゴルフ場で1カ月間、ドローン配送サービスを実施した。期間と場所を限定したとはいえ、…
［胎動！ドローンビジネス］

農業用ドローンで実現する「スマートやさい」とは何か

農業へのドローン活用は、農薬散布など既存のラジコンヘリの置き換えに加え、低価格化や小回り、IoT／AI（人工知能…
［胎動！ドローンビジネス］

グローバルかつスピーディーに黎明期の市場をとらえる――徳重徹（テラドローン社長）

　ドローン業界でグローバル展開を視野に入れた戦略が注目を集めているのが、テラドローンだ。徳重徹社長はもともと電動…
［胎動！ドローンビジネス］

インフラ構造物補修の無人化を目指す西武建設の吹付ドローン

土木測量では既にドローンの活用が進んでいるが、西武建設ではインフラ構造物の点検と補修にもドローンの導入を検討して…
神田昌典対談企画「知」の伝道者

メディアとしては活字のほうが格上、だから勝ちたかった ― ゲスト和崎信哉（WOWOW会長）後編

社内改革を進めるとともに、視聴者の心をつかむために必要だったのは、確固たるポリシーと時代の半歩先を行く感性だった…

好評連載

年収1億円の流儀

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人をうまく使うには、相手の立場に立つことだと16歳の身で悟った。

［連載］年収1億円の流儀

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人生の成否はDNAで決まっている。要はDNAの使い方だ。

［年収１億円の流儀］

儲かるからではなく、「楽しいから」やる、と言い切れるか。

［年収１億円の流儀］

価値は差異からしか生まれない。これをどう実践するか。

連載［年収１億円の流儀］

いつも全力投球しているから、上司の評価は低くなる。

銀行交渉術の裏ワザ

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金利固定化の方法を知る

［連載］銀行交渉術の裏ワザ（第20回）

［連載］銀行交渉術の裏ワザ（第19回）

定期的に銀行と接触を持つ方法

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メーン銀行との付き合い方

［連載］銀行交渉術の裏ワザ（第17回）

金利引き上げの口実とその対処法

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融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

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社内メールの管理方法

［連載］元榮太一郎の企業法務教室（第20回）

［連載］元榮太一郎の企業法務教室（第19回）

タカタ事件に学ぶ　不祥事対応

［連載］元榮太一郎の企業法務教室（第18回）

「ブラック企業」という評価の考察

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コミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

［連載］元榮太一郎の企業法務教室（第16回）

女性の出産と雇用の問題

温故知新

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「ポケモンGO」は所詮、あだ花か　任天堂のゲーム哲学――岩田聡・任天堂元社長インタビューより

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「もっと、利益の上がる業界にしていこう」

［連載］温故知新

金持ちだけど下品な日本人――小山五郎×長岡實

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忙しい時のほうが、諸事万端うまくいく――五島昇×升田幸三

［連載］温故知新（第19回）

最大のほめ言葉は、期待をかけられたこと－－中條高德

本郷孔洋の税務・会計心得帳

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税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

［連載］税務・会計心得帳（最終回）

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グループ法人税制の勘どころ

［連載］税務・会計心得帳（第17回）

自己信託のススメ

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所得税の節税ポイント

［連載］税務・会計心得帳（第15回）

固定資産税の取り戻し方

子育てに学ぶ人材育成

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意欲不足が気になる社員の指導法

［連載］子どもに学ぶ人材マネジメント（第20回）

［連載］子どもに学ぶ人材マネジメント（第19回）

人を育てる「言葉」とは？

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女性社員を上手に育成するコツ

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部下の感情とどうつきあうか

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“将来有望”な社員の育て方

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外国人を中心に需要が高まるソーシャルレジデンスで快走―オークハウス

独自のプラットフォーム戦略で、外食産業の新たなスタンダードを創造する――きちり社長平川昌紀

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「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」－－バリューコマース社長　香川仁

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老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役　宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…