筆者の記事一覧

江上 治

江上 治(えがみ・おさむ)

1億円倶楽部主幹・オフィシャルインテグレート代表取締役。1967年生まれ。年収1億円超の顧客を50人以上抱えるFP。大手損保会社、外資系保険会社の代理店支援営業の新規開拓分野で全国1位を4回受賞、最短・最年少でマネージャーに昇格し、独立。著書に16万部突破『年収1億円思考』他多数。

富裕層専門のカリスマFP 江上治
  • [連載]「私の原点」(第2回)

    大志はない。ただ、面白いから事業を続ける―― ゲスト 南原竜樹(LUFTホールディングス社長)後編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。サラリーマンとはストレスのレベルが違う江上 南原社長が物を見る…

    江上治CATCH
  • [連載]「私の原点」(第1回)

    事業家として成功するかはDNAの使い方次第 ―― ゲスト 南原竜樹(LUFTホールディングス社長)前編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。起業への強い意志はなかった江上 南原社長は輸入車販売で成功しま…

    江上治CATCH
  • [年収1億円の流儀]

    価値は差異からしか生まれない。これをどう実践するか。

    価値は他人との差異からしか生まれない 働いている皆さんのほとんどが、まじめで一所懸命に働いている方だと思う。 ただ、報酬というものとの関連でいえば、この「まじめ」であることが曲者だ。 まじめに働けば、報酬が高くなるのだろうか。実は、そうはならないから困るのだ。 報酬は…

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  • 連載[年収1億円の流儀]

    いつも全力投球しているから、上司の評価は低くなる。

     仕事で言うなら、成果として上がるうちの80%は、実は、会社に大した貢献をしていない成果だということだ。全成果のうち20%程度しか、実際には会社に貢献していないのである。 そんなことでは、多く社員のエネルギーが無駄になるからといって、この80%分の労力で、さらに成果を…

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  • [連載]年収1億円の流儀(第59回)

    運を動かす力は自らの内にある。

    扉を開けるカギはどこにあるのか この世の中、うまくいく人と、うまくいかない人がいる。うまくいかない人は、どんなに努力しても、うまくいかない。どうして、この違いが出てしまうのか。 という疑問を、実は、私は20歳前後のころから胸に抱いてきた。この疑問には、実の父の非業の死…

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  • [連載]年収1億円の流儀(第58回)

    運はどうしたら好転できるか?

    うまくいく人うまくいかない人 早ければ先週末から、私の新刊『運命転換思考』(経済界)が本屋さんの店頭に置かれているはずである。「その人はなぜ、運命を変えられたのか?」と帯に書かれているが、運命を変えた人たちの「なぜ?」に迫る本だ。 この手の本はとかく、オカルティックな…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第57回)

    すべて自分を責めれば最適の解決策が浮かぶ

    「覚悟」はどこから生まれるか 先日は、「覚悟を決めれば応援者が現れる」という話をした。私自身の経験がベースになっている。 6千万円という途方もない借金をしている人間を雇った時、どう処理をつけたらよいか迷い、メンターに相談した。そうしたら、「自分でその借金を背負う覚悟を…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第56回)

    問題や課題から逃げても、それは形を変えてついてくる。

    困難に立ち向かうか、逃げてしまうか  覚悟を決めた人に応援者は現れる、という話をしたい。  弊社の笠井の借金が分かった時の経験である。  彼女の当時の借金は6千万円だった。その額の大きさに我を失い、どう処理していいのかわからなかくなった私は、思い余ってメンタ…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第55回)

    お客さまを引き寄せるか否かは、あなたの「思考」次第である。

    興味のない話に耳を傾ける人はいない 保険営業を5年、6年と経験しているのに、「お客さまとのアポイントが取れない」と悩んでいる人がいる。 どうやってアポを取ろうとしているのか、と聞くと、「保険の話を聞いてほしい」と電話していると言う。 それでは、お客さまが関心を持ってく…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第54回)

    仕事の目的と志を語れば、共感者、賛同者が集まる。

    目標だけでなく目的、志を語れ 2017年の正月である。今年の目標をあれこれとお考えの方も多いと思う。 しかし、稼げない人は目標を立てることはしても「人生の目的」を明確にしていない。 目標とはその漢字の通り道標(みちしるべ)となるポイントである。目標を決めても、道の行先…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第53回)

    言い訳はしないと決意しなさい。

    初めに考えるべきは 相手の感情である 誰だって、人との付き合いの中で失敗することもあるし、相手の要望に応えきれず、不快な思いをさせてしまうこともある。 そんなとき、そのマイナス状態を逆転できない人が、よくやってしまうのは、言い訳をすることである。 「私が悪いわけじゃな…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第52回)

    プロフィールを戦力に加えよ。

    プロフィールをSNSで広く発信 稼げる営業マンになるためのトレーニングとして、さまざまな講座で私が勧めるのは「プロフィールをつくりなさい」ということである。 プロフィールを、ビジネスで大いに利用するのだ。 というのは、幸い現在は、ブログ、メルマガ、フェイスブックといっ…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第51回)

    所有をやめよ。人生が変わるから。

    愚痴っぽい人間に変わったエリートサラリーマン  お金持ちのタイプが変化していると気付いたのは、ここ数年のことかもしれない。  何年か前、私は大学を出てすぐに勤めた会社に、今も勤めている友人と食事したことがあった。  いい大学を出て大会社に入り、順調に出世する…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第50回)

    人生を難破船にしないために。

    どこを、何を、目指して歩んでいるのか できる営業マンとダメ営業マンとの違いの第一は、自分がどこを、何を目指している人間なのか、分かっている・いない、の差にある。 年収3千万円を稼ぎ出す営業マンは、それが分かっている人間であるし、そういう人間になるための手段・方法を考え…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第49回)

    人生で成功する3つの条件とは

    金儲けは技術であり 財産はストックだ メンターである美容室チェーンのオーナーHさんに、人生で成功する人間とはどんな人なのか、を聞くと、1.欲が強くはっきりしている人間2.マナーを身に付けている人間3.洞察力に優れている人間の3条件を挙げた。 欲のない人間は、口先でかっ…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第48回)

    自分が何者かまず開示せよ。

    売りたいだけでは顧客を見つけられない 自分のプロフィールを作って「強み」を確認し、それをブランド化して営業力を強化する。私の知る「稼げる営業マン」は、そのような仕組みを自分に課して自分をいっそう強くしている。しかし、普通の営業マンは、なかなかそこまではいない。 彼らの…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第47回)

    理念を共有する仲間をつくれ。

    アイデアひとつでお金が集まる時代 インターネットの活用が、これまで考えられなかった、いろいろなことを可能にしている。IoT(すべてのものがインターネットにつながる)という言葉が、流行するのも分かる思いになる。 例えば、あなたが、魅力的なショップを開きたいと考えたとき、…

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  • [連載]年収1億円の流儀(第46回)

    売れる営業マンはこれを持っている。

    売れない営業マンには5つの理由あり  売れる営業マンと売れない営業マンとの違いは何か。これもよく問われる質問である。  そこで、今回は売れない営業マンが売れる営業マンに変われない理由について、お話ししよう。  私が見るところ、理由は5つある。 1 自分の価値を…

    富裕層専門のカリスマFP 江上治
  • [連載]年収1億円の流儀(第45回)

    自分の強みを再発見せよ

    プロフィールの見直しで他者との差別化を  あなたは、自分自身のプロフィールの重要性に、気付いているだろうか。ほとんどの人は、おそらく考えてもみないことだと思う。  だが、自分の強みを発見するためには、自分の「プロフィール」を、一度見直してみることをお勧めしたい。 …

    富裕層専門のカリスマFP 江上治
  • [連載] 年収1億円の流儀(第44回)

    惜しまず与えよ。ならば稼げる人になる。

    返報性のルールを最大活用せよ  一般に「稼ぐ」という意味を勘違いしているのではないか、と考えることがある。稼ぐ前に「稼がせろ」が正解なのだが、現実は逆だ。  以前、触れたように、お金持ちにも「かっこいい」と「かっこ悪い」がある。どうせなるなら「かっこいいお金持ち」…

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[特集]
人材恐慌 この危機をどう乗り切るか

  • ・企業が脅える人材恐慌最前線
  • ・人材不足の処方箋 働き方改革でどう変わる?
  • ・加藤勝信(働き方改革担当大臣)
  • ・神津里季生(日本労働組合総連合会会長)
  • ・中田誠司(大和証券グループ本社社長)
  • ・若山陽一(UTグループ社長)

[Interview]

 松本正義(関西経済連合会会長)

 2025大阪万博で関西、日本は飛躍する

[NEWS REPORT]

◆第4次産業革命に走る中国、遅れる日本 松山徳之

◆格安スマホに対抗しauが値下げ これから始まるスマホ最終戦争

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◆破綻からわずか2年 スカイマークが好調な理由

[政知巡礼]

 野田 毅(衆議院議員)

 「社会保障の安定した財源は消費税しかない」

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