筆者の記事一覧

江上 治

江上 治(えがみ・おさむ)

1億円倶楽部主幹・オフィシャルインテグレート代表取締役。1967年生まれ。年収1億円超の顧客を50人以上抱えるFP。大手損保会社、外資系保険会社の代理店支援営業の新規開拓分野で全国1位を4回受賞、最短・最年少でマネージャーに昇格し、独立。著書に16万部突破『年収1億円思考』他多数。

富裕層専門のカリスマFP 江上治
  • [連載]「私の原点」(第4回)

    優秀な経営者を探して23年間旅をしている―― ゲスト 鉢嶺登(オプトホールディング代表取締役社長CEO)後編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。チーム経営で業績が飛躍江上 起業して7年目から業績が大きく伸び…

    江上治CATCH
  • [連載]年収1億円の流儀

    人をうまく使うには、相手の立場に立つことだと16歳の身で悟った。

    午後からの1日5時間勤務 新倉健太郎さんにお会いした。 不動産売買、個人向け不動産投資コンサルティングを中心に、物件取得アドバイス、プロパティマネジメント、ビルメンテナンスなど不動産に関するサポートサービス全般を取り扱う株式会社フューチャーイノベーション(東京港区)を…

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  • [連載]「私の原点」(第3回)

    諦めないことが飛躍につながる―― ゲスト 鉢嶺登(オプトホールディング代表取締役社長グループCEO)前編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。3年で辞めると宣言して森ビルに入社江上 鉢嶺社長は1967年生…

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  • [連載]年収1億円の流儀

    人生の成否はDNAで決まっている。要はDNAの使い方だ。

    月6千万円の小遣いも使わなかった学生起業家 かつてテレビ番組「マネーの虎」で人気を博し、現在、LUFTホールディングス代表取締役を務める南原竜樹氏にお会いした話を、先月、この欄に書いた。氏は、レンタカー事業や出版事業、飲食店事業などを多角的に展開している、有名な投資家…

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  • [年収1億円の流儀]

    儲かるからではなく、「楽しいから」やる、と言い切れるか。

     先日、南原竜樹氏にお会いできる機会を得た。以前、テレビの「マネーの虎」を見ていた時から、一度、お会いしたいと考えていたのだが、今度、編集部にお願いして、お時間をいただいたのである。 現在、57歳の南原氏はLUFTホールディングスの代表取締役を務めるほか、医療系人材コ…

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  • [連載]「私の原点」(第2回)

    大志はない。ただ、面白いから事業を続ける―― ゲスト 南原竜樹(LUFTホールディングス社長)後編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。サラリーマンとはストレスのレベルが違う江上 南原社長が物を見る…

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  • [連載]「私の原点」(第1回)

    事業家として成功するかはDNAの使い方次第 ―― ゲスト 南原竜樹(LUFTホールディングス社長)前編

    圧倒的に稼げる人とそうでない人との違いは何なのか。事業における成功と失敗の分かれ道はどこにあるのか。本シリーズでは、幾多の修羅場をくぐりぬけてきた企業経営者たちを直撃し、成功者としての「原点」に迫っていく。起業への強い意志はなかった江上 南原社長は輸入車販売で成功しま…

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  • [年収1億円の流儀]

    価値は差異からしか生まれない。これをどう実践するか。

    価値は他人との差異からしか生まれない 働いている皆さんのほとんどが、まじめで一所懸命に働いている方だと思う。 ただ、報酬というものとの関連でいえば、この「まじめ」であることが曲者だ。 まじめに働けば、報酬が高くなるのだろうか。実は、そうはならないから困るのだ。 報酬は…

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  • 連載[年収1億円の流儀]

    いつも全力投球しているから、上司の評価は低くなる。

     仕事で言うなら、成果として上がるうちの80%は、実は、会社に大した貢献をしていない成果だということだ。全成果のうち20%程度しか、実際には会社に貢献していないのである。 そんなことでは、多く社員のエネルギーが無駄になるからといって、この80%分の労力で、さらに成果を…

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  • [連載]年収1億円の流儀(第59回)

    運を動かす力は自らの内にある。

    扉を開けるカギはどこにあるのか この世の中、うまくいく人と、うまくいかない人がいる。うまくいかない人は、どんなに努力しても、うまくいかない。どうして、この違いが出てしまうのか。 という疑問を、実は、私は20歳前後のころから胸に抱いてきた。この疑問には、実の父の非業の死…

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  • [連載]年収1億円の流儀(第58回)

    運はどうしたら好転できるか?

    うまくいく人うまくいかない人 早ければ先週末から、私の新刊『運命転換思考』(経済界)が本屋さんの店頭に置かれているはずである。「その人はなぜ、運命を変えられたのか?」と帯に書かれているが、運命を変えた人たちの「なぜ?」に迫る本だ。 この手の本はとかく、オカルティックな…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第57回)

    すべて自分を責めれば最適の解決策が浮かぶ

    「覚悟」はどこから生まれるか 先日は、「覚悟を決めれば応援者が現れる」という話をした。私自身の経験がベースになっている。 6千万円という途方もない借金をしている人間を雇った時、どう処理をつけたらよいか迷い、メンターに相談した。そうしたら、「自分でその借金を背負う覚悟を…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第56回)

    問題や課題から逃げても、それは形を変えてついてくる。

    困難に立ち向かうか、逃げてしまうか  覚悟を決めた人に応援者は現れる、という話をしたい。  弊社の笠井の借金が分かった時の経験である。  彼女の当時の借金は6千万円だった。その額の大きさに我を失い、どう処理していいのかわからなかくなった私は、思い余ってメンタ…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第55回)

    お客さまを引き寄せるか否かは、あなたの「思考」次第である。

    興味のない話に耳を傾ける人はいない 保険営業を5年、6年と経験しているのに、「お客さまとのアポイントが取れない」と悩んでいる人がいる。 どうやってアポを取ろうとしているのか、と聞くと、「保険の話を聞いてほしい」と電話していると言う。 それでは、お客さまが関心を持ってく…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第54回)

    仕事の目的と志を語れば、共感者、賛同者が集まる。

    目標だけでなく目的、志を語れ 2017年の正月である。今年の目標をあれこれとお考えの方も多いと思う。 しかし、稼げない人は目標を立てることはしても「人生の目的」を明確にしていない。 目標とはその漢字の通り道標(みちしるべ)となるポイントである。目標を決めても、道の行先…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第53回)

    言い訳はしないと決意しなさい。

    初めに考えるべきは 相手の感情である 誰だって、人との付き合いの中で失敗することもあるし、相手の要望に応えきれず、不快な思いをさせてしまうこともある。 そんなとき、そのマイナス状態を逆転できない人が、よくやってしまうのは、言い訳をすることである。 「私が悪いわけじゃな…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第52回)

    プロフィールを戦力に加えよ。

    プロフィールをSNSで広く発信 稼げる営業マンになるためのトレーニングとして、さまざまな講座で私が勧めるのは「プロフィールをつくりなさい」ということである。 プロフィールを、ビジネスで大いに利用するのだ。 というのは、幸い現在は、ブログ、メルマガ、フェイスブックといっ…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第51回)

    所有をやめよ。人生が変わるから。

    愚痴っぽい人間に変わったエリートサラリーマン  お金持ちのタイプが変化していると気付いたのは、ここ数年のことかもしれない。  何年か前、私は大学を出てすぐに勤めた会社に、今も勤めている友人と食事したことがあった。  いい大学を出て大会社に入り、順調に出世する…

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  • [連載] 年収1億円の流儀(第50回)

    人生を難破船にしないために。

    どこを、何を、目指して歩んでいるのか できる営業マンとダメ営業マンとの違いの第一は、自分がどこを、何を目指している人間なのか、分かっている・いない、の差にある。 年収3千万円を稼ぎ出す営業マンは、それが分かっている人間であるし、そういう人間になるための手段・方法を考え…

    富裕層専門のカリスマFP 江上治
  • [連載] 年収1億円の流儀(第49回)

    人生で成功する3つの条件とは

    金儲けは技術であり 財産はストックだ メンターである美容室チェーンのオーナーHさんに、人生で成功する人間とはどんな人なのか、を聞くと、1.欲が強くはっきりしている人間2.マナーを身に付けている人間3.洞察力に優れている人間の3条件を挙げた。 欲のない人間は、口先でかっ…

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  • ・北尾吉孝(SBIホールディングス社長)
  • ・江口克彦(江口オフィス社長)
  • ・畑村洋太郎(畑村創造工学研究所代表)
  • ・藤井 聡(京都大学大学院工学研究科教授・内閣官房参与)
  • ・角居勝彦(日本中央競馬会調教師)
  • ・桜井章一(雀鬼会会長)

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 安永竜夫(三井物産社長)

 「やるべきことは2つ。方向性を指し示し、トップ同士の関係を構築する」

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