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経営者コミュニティ「経済界倶楽部」

税理士のネットワークで 事業再生と企業支援--事業パートナー

企業eye

自身が多額の負債を抱え、事業再生した経験を生かして〝再建請負人〟として活躍中。全国に張り巡らされた税理士のネットワークを元に、再生事業、教育事業、サポート事業の3つのメニューで中小企業経営を支援している。

-- 事業内容から。

松本 事業再生コンサルティング、税理士・経営者向け教育事業です。全国の税理士に対して経営改善の手法を指導しています。もうひとつは全国の中小企業経営者に直接・間接的に〝100年続く会社を経営するための手法〟を指導しています。税理士向けは、この6年間で約6千人にセミナーを実施し、そのうちの500人に、朝9時から午後7時まで4日間、40時間の〝特訓〟をしました。中小企業経営者が求めているのは、どうしたら顧客が増えるか、売り上げが増えるかの2点。これに対して税理士は応えられない。税・会計の専門家ではあっても、経営の専門家ではないからです。

-- それで税理士の指導をしたということですか。

松本 1つの税理士事務所は、平均100社の顧問先があります。500人の税理士が私の〝分身〟として、収益を上げ、労働生産性を上げ、人をやる気にさせる、商品開発のアドバイスをする、債権者に対してアドバイスする、というようなことに取り組めば、5万社の中小企業の底上げになると思います。毎月約20の会計事務所が私どものセミナールームで会社経営にかかわる勉強をしており、現在、基礎編は終わって、応用編を指導しています。内容は、最新の経営手法と、金融関係のコネクション、マーケティングのコネクションなどです。それぞれの専門家を講師に招き、交流を深め、双方の人的ネットワークを構築してもらうようにしています。

-- 事業再生のほうは。

松本 1カ月以内、2カ月以内に倒産、という会社が95%で、これまでの10年間で約250社を再生してきました。

-- ご自身も事業再生したそうですね。

松本 飲食業の2代目としてバブル期に焼肉店をはじめ17店舗で年商8億円規模に拡大したものの、バブル崩壊後に25億円の負債を抱えました。その時の知識・経験を生かして事業再生事業をすることにしました。これまで請負先は1社も倒産させていません。

-- 経営者向けのプログラムはどのようなものですか。

松本 105カ月の経営者向けカリキュラムを作ってあります。全国の会計事務所と連携し、47都道府県に〝学びの場〟を提供するための「経営学院」の開設を目指しています。

「売り上げは1年、利益は3年、人は10年」と言います。日本経済を飛躍させるには人財教育から始めなければいけません。

 

【会社データ】
創業/2000年4月
資本金/1千万円
売上高/4500万円
所在地/神奈川県横浜市
業種/経営戦略コンサルティング
http://dmikz.com/