【北海道特集2021】北海道が創る未来
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社会人としてプロを目指せ
「中小企業の事業承継問題が深刻化し本格的なＭ＆Ａの時代が到来」－－分林保弘（日本Ｍ＆Ａセンター会長）
「海外向けと日本向けの両面で、 Ｍ＆Ａ市場は今後も拡大」－－ケン・シーゲル（モリソン・フォースター外国法事務弁護士事務所所長）
村上春樹と行動ファイナンス
オープン・イノベーションのマネジメント：専門部門の組織化と高い創発性
米国における銃規制と武器を自由に携帯する権利
「インテリジェンス統合で雇用のプラットフォームを確立する」－－水田正道（テンプホールディングス副社長）
ヤマダ電機の経営戦略「提携先が 企業価値を向上できるかが重要」－－山田昇（ヤマダ電機会長兼ＣＥＯ）
サーベラスのＴＯＢ提案を受けた西武鉄道存続に向け、世論喚起の旗を振る－－髙橋信一郎（秩父商工会議所会頭・西武鉄道を応援する会 会長）
サーベラスの「失策」が西武ステークホルダーの反感を助長－－後藤高志（西武ホールディングス社長）／ルイス・ジェイ・フォスター（サーベラス シニアマネージングディレクター）
政治家の資質
地方の教育長の首長任命は時宜を得た提言
異次元の過ち
日銀・黒田総裁の孤独で険しい道
戦略なしという戦略
専門家は専門家にしか 目利きできない
専門家の終焉
日銀は今、何を思う
