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小形風力発電で世界トップシェア 独立電源や自家消費で再エネ普及 久保昌也 ゼファー
ローソン上場廃止で変わるコンビニ大手３社の新・戦国時代
40代の新社長が目指す“価値共創リテーラー”への進化 小野圭一 Ｊ．フロント リテイリング
信頼の一丁目一番地は言行一致 お客さま本位の経営を徹底する 奥村幹夫 SOMPOホールディングスグループ
「解は現場にある」カルチャー変革への第一歩 石川耕治 損害保険ジャパン
欧米と比べた日本不動産市場の可能性はどこにあるのか 河西利信 ジョーンズラングラサール
多様性のある社会の実現に向け 全ての子どもたちに国際交流を 冨田啓輔 HelloWorld
利上げは何をもたらすか 不動産業界の行く末は 吉野 薫 日本不動産研究所 シニア不動産エコノミスト
出版社が向き合うべきは人 集英社ＩＰ展開の現在と未来 廣野眞一 集英社
「私のキャリアは戦略的じゃない」 玉塚元一氏が語る会社選びの流儀 玉塚元一 ロッテホールディングス
リクシル、ミスミから韓国エンタメ界に入った理由 ハン・ヒョンロック HYBE JAPAN
「経営者になるために生まれてきた」会社の節目に振り返る自身の歩み 宇野康秀 U-NEXT HOLDINGS
新規事業創造を支援し日本企業の成長に貢献する 松井晴彦 グローシップ・パートナーズ
新市場のプラットフォーマー マイナカード×アプリで本人確認 梅本滉嗣 ポケットサイン
物件情報の収集力に強み不動産再生事業で成長を続ける 神山重子 日本土地建物
ゲーム業界から製造業まで攻めのインフラ構築で運用の高度化を実現 長谷川祐介 grasys
平均年収9年連続日本一を支える独自のインセンティブ 中村 悟 M&Aキャピタルパートナーズ
次世代半導体製造拠点の北海道進出は道内事業者にとって千載一遇の好機となる 安田光春 北洋銀行
金融機関のＳＢＩが半導体製造に乗り出す理由 北尾吉孝 ＳＢＩホールディングス
大規模プロジェクトの始動を追い風に北海道のブランド力に磨きをかけてさらなる発展を 岡本宜樹 日本銀行
物価と賃金の好循環の虚実 生産性向上で賃上げを目指せ 鶴 光太郎
２０２４年実質所得の行方が日本経済浮沈のカギを握る
北海道の産業構造を変えるほどの「千載一遇のチャンス」到来と捉えオール北海道で連携 藤井 裕 北海道経済連合会
投資型クラファンの市場創出を通して若手に成功体験を贈る 松井晴彦 グローシップ・パートナーズ
万博開幕まであと１年 成功に向けて「ＯＮＥ関西」で結束 松本正義 関西経済連合会
ベストシナリオは株価4万円 史上最高値更新が見えてきた 広木 隆 マネックス証券
「ずっと社長をやるのが答えじゃない」マネックス創業者の引き際 松本 大 マネックスグループ
活力と潜在力に富んだ世界に誇る関西パワーで逆境乗り越え発展を 鳥井信吾 大阪商工会議所
過去の辰年の株式相場は大納会に向けて「昇り龍」
全国2万７千カ所のＡＴＭでお金と情報を出し入れする 松橋正明 セブン銀行
ガバナンスは崩壊し危機管理能力が欠如する岸田政権 鈴木哲夫 ジャーナリスト
フレームワークでシステム開発 「法令工学」のパイオニア企業 安光正則 アトリス
メーカーと協力してつくったサプライチェーンの研究拠点 亀田晃一 トライアルホールディングス
社長は誰が決めるべきか移り変わる企業のトップ人事
バンジージャンプするポストコロナの世界経済 デビッド マン Mastercard
経営は業務の延長にあらず。10年先の業績に責任を持て 冨山和彦 経営共創基盤IGPIグループ
顧客利益最優先の理念と高いスキルが評価され急成長 川島裕司 プラセム
〝ウッドショック〟を乗り越えて「人」を最大の武器にＶ字回復へ 丸本文紀 シアーズホームGPHD
取引適正化は最重要課題の一つ 福岡を世界中の富裕層が訪れる都市へ 谷川浩道 福岡商工会議所
創業90周年の節目へ「社長就任は宿命だと感じる」 塚越英行 昭和産業
かんぽ生命再生のミッション。鍵となるのは“郵便局ブランド” 谷垣邦夫 かんぽ生命保険
熊本県の経済効果は7兆円。ＴＳＭＣが開く未来ビジョン
ニューヨークに「獺祭」醸造所。米国にＳＡＫＥブームを起こせるか
市場の慎重姿勢を超える老舗ベンチャーキャピタルの決断 三好啓介 ジャフコグループ
総論 伝統の製造業とイノベーションの力で復活を目指す中部経済 中部圏社会経済研究所 代表理事 宮本文武
転機を迎える「変革の加速器」ＶＣはどこに向かうのか
