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変化する銀行の役割。現金流通量減少はデメリットか？ 沖田貴史 ナッジ
経営は業務の延長にあらず。10年先の業績に責任を持て 冨山和彦 経営共創基盤IGPIグループ
取引適正化は最重要課題の一つ 福岡を世界中の富裕層が訪れる都市へ 谷川浩道 福岡商工会議所
かんぽ生命再生のミッション。鍵となるのは“郵便局ブランド” 谷垣邦夫 かんぽ生命保険
４カ月後に迫った「物流２０２４問題」対応急ぐ物流事業者と政府の取り組み
総論 TSMC進出の波及効果が急拡大 “シリコンアイランド”復活に沸く
新生シリコンアイランド九州の実現と「九州ＭａａＳ」に期待が高まる 倉富純男 九州経済連合会
メーカーと協力してつくったサプライチェーンの研究拠点 亀田晃一 トライアルホールディングス
ルビコン川を渡れ！トップが腹を括った取締役会改革 山本良一 Ｊ.フロント リテイリング
創業90周年の節目へ「社長就任は宿命だと感じる」 塚越英行 昭和産業
バンジージャンプするポストコロナの世界経済 デビッド マン Mastercard
自由と創造性を重んじる少数精鋭コンサル集団 新しい仲間のあり方を体現 WakuWorks 鈴木悠介
世界最先端の半導体に挑むラピダスへの期待と不安
「３年以内の打診は覚悟していた」マネックスグループ初のＣＥＯ交代 清明祐子 マネックスグループ
本社改革で支社頼り脱却。日本郵便の一体感を強化 千田哲也 日本郵便
変わる起業のイメージ 挑戦を後押しする教育改革を 渡辺 大 デライトベンチャーズ
銀座と浅草から未来に希望の火を灯す 古屋毅彦 松屋
キャッシュレスの浸透で成長が期待される注目市場 大河原久和 NTTデータ
キャッシュレス社会は現金主義の延長にはない 福田好郎 キャッシュレス推進協議会
２年間磨いた経営品質を武器に反転攻勢に舵を切る 隅野俊亮 第一生命保険
PBRは１倍以上が合格でそれ以下は不合格という単純な話ではない 山道裕己 日本取引所グループ
ＡＩ時代に生き残る企業は人材をアップデートし続ける 後藤宗明 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
生涯学習とは異なるリスキリングの切迫感 森 健志郎 Schoo
住宅・不動産特集2023 利上げ時代の不動産市況で勝つ！ーニッセイ基礎研究所 佐久間 誠
リーグワンの完全プロ化断念は後退ではなく「最善の道」 東海林 一 ジャパンラグビーリーグワン
総合的なＢＰＯパートナーとしてデジタル社会を支えるインフラに 丸山英毅 TMJ
発展する組織づくりの出発点は高い志に基づく思想と哲学 北尾吉孝 ＳＢＩホールディングス
世界一の金融商品を選び富裕層向けに資産運用。イスラエル企業にも注目 アリスタゴラ・アドバイザーズ 篠田 丈
関西財界最大のイベントを「井戸端会議」と批判した関経連会長
外資へ身売りする「西の名門ホテル」リーガロイヤル
北海道経済の持続的な成長の実現に向け、一丸となって取り組む 北海道銀行 頭取 兼間祐二
節税効果の高い収益不動産を売買。紹介制で顧客からの信頼度は抜群 ハウスリンクマネジメント 菅谷太一
スタートアップは北海道の将来を支える成長のドライバー積極的な支援に取り組む 北洋銀行 頭取 安田光春
地域や企業の連携により北海道各地の魅力を掘り起こし世界に向けて発信を 日本銀行 札幌支店長 松野知之
強い会社に生まれ変わるための「三位一体」の組織戦略 松岡保昌 モチベーションジャパン
既存事業の深化と新規事業の探索の両立が「持続的成長」への第一歩
「銀行らしくない」と注目。国内初のデジタルバンク みんなの銀行 永吉健一
人工芝は熱くて危険という常識を「情熱」で冷やした遅咲き起業家
スタートアップの支援で成長を加速し飛躍につなげる 荒井邦彦 ストライク
「世界から貧困をなくしたい」目標につながるビジネスを作る ユーグレナ 福本拓元
オートバイ業界のダイナミックな変革に向けたプロジェクトを推進 ナップス 望月真裕
ＩＰＯや経営を支援し関西ベンチャーに成功への道筋を示す マルコ・ポーロ合同会社 黒坂卓司
価値観の移り変わりは企業の在り方さえも変える UPDATER 大石英司
円安効果がこれから本格化株価ベストシナリオは３万６０００円 マネックス証券 広木 隆
復活か？ エルピーダの二の舞か？日の丸半導体連合の見えない明日
世界の労働様式変革をパーパスに「人と仕事の縁結び」をし続ける エントリー 寺本 潤
