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健康経営は会社の競争力と業績を向上させる――藤野英人(レオス・キャピタルワークス社長・最高投資責任者)

「新人を即戦力に」会社の10年先の未来を創る採用・育成に注力

「同じ家は、つくらない」という独自のビジネスモデルで顧客の支持を獲得

人手不足に悩む企業の救世主として短期人材サービスを軸に多彩な事業を展開

国内最大級の医療機関DBによる新たな出帆 熱意ある若手人材と永続的な発展を目指す

24時間営業でもホワイト企業 富士そば会長の経営哲学―丹 道夫(ダイタンホールディングス会長)

人材ビジネスを軸に「ワクドキ」を提供する――ラブキャリア

ものづくりへの原点回帰が評価され過去最高益を更新――石川忠彦(天昇電気工業 株式会社代表取締役社長)

小笹芳央・リンクアンドモチベーション会長「人や組織から選ばれる“アイ・カンパニー”であれ 」

ハワイの名門リゾート運営を託されたさすらいのホテルマン ―植田大介(ザ・カハラホテル現地副社長)

新卒売り手市場の中、混迷する企業の人材採用戦略

近藤宣之・日本レーザー社長が23年連続黒字を達成した「ありえない」施策とは

アラフォーミドル層の転職チャンスが増えている理由

地方主導のマネジメントに変えて組織を活性化、年商1000億円突破を目指す――上田哲則(新ケミカル商事代表取締役社長)

佐俣奈緒子・コイニー社長が創業数年で「任せる経営」に転換できた理由
