
事業承継
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同族企業の経営者が家系図を作る意義とは

日本一富裕層に詳しい税理士が説く「資産の残し方」(第6回)

第1回 脱・老老相続! 早めの事業承継が企業にも地域経済にも合理的な理由―木下 斉

日本一富裕層に詳しい税理士が説く「資産の残し方」(第5回)

同族経営の成功と失敗の分かれ目とは

創業120年の糊屋4代目はなぜ「宇宙人」と呼ばれたのか―長谷川 豊(ヤマト社長)

「家業」から「企業」へと変革した和菓子屋8代目の視点―細田 眞(榮太樓總本鋪社長)

世襲を義務付けられた2世が知らないうちに学んだ帝王学―冨澤昌宏(メガネトップ社長)

「創業家に生まれたのは“宿命”。それを“運命”として自ら選択」―元谷一志(アパグループ社長)

髙松孝年・髙松建設社長が語る同族経営の強みとは

業績絶好調の業務スーパー2代目は元製薬会社の研究者

セガサミーの新CEOが父の後を継ぐと意識した時

「伝える」は専門チームに託し「見つける」「磨く」に注力―髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長)

転ばぬ先の相続・事業承継対策
