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元マネーの虎 南原竜樹氏の名言 「儲かるからではなく楽しいからやる、と言い切れるか」
「包装とは、『絆』そのものである」―大坪 清（レンゴー会長兼社長）
新卒売り手市場の中、混迷する企業の人材採用戦略
パート社員の力で年商を5倍にした人材活性策 ― 関通（大阪府）
悲願の鉄道事業黒字化を成し遂げた男の「組織改革論」―石田忠正（日本貨物鉄道会長）
ヤマト問題を契機に物流現場の生産性向上なるか――国土交通省
見えてきた3年ぶりの黒字化 シャープ鴻海入り1年のドラマ
ITを活用した独自の物流ソリューションを提供――伊通 旭（イノベーション・ロジスティクス代表取締役社長）
都議選に向け小池都知事が次々に繰り出す「仕掛け」とは
尾賀真城・サッポロホールディングス社長に聞く、本業ビールへに原点回帰した理由
ここまで来たドローン配送 ゴルフ場で始めた楽天のサービス
爆買いから越境ECへ ヤマトホールディングスの目のつけどころ
新体制が本格始動 グループの世界観を実現へ――野津基弘（日本カバヤ・オハヨーホールディングス社長）
最上級のこだわりは、やがてブランドに国産キャビアを推進する夢現力と試行力――板坂直樹（CAVIC代表取締役社長）
新頭取に国際派のスペシャリストを起用した三井住友銀行のサプライズ人事
スマホ時代、平成世代からビットコイン時代、変化するECに対応する――石村賢一（Eストアー代表取締役）
長尾裕・ヤマト運輸社長「宅急便と物流ビジネスから見える日本の未来」
「wena wrist」開発者・對馬哲平氏に聞く 応募前に教えてくれた100人の先輩社員
ロッテのお家騒動で始まる韓国財閥の解体
出版コンサルから販売まで攻めの戦略で百年続く企業を目指す――後尾 和男（新灯印刷代表取締役社長）
データを駆使したポスティング事業で12期連続増収を達成――安田 周（アト代表取締役）
業容を広げて“活業”をさらに進化させます――榊 彰一（ブロードリンク代表取締役社長）
郵政金融2社が限度額引き上げ 発言力強化をもくろむ全特の深慮遠謀
クルーズ需要向けに港湾整備の支援拡大 ――国土交通省
「明るく元気で素直な『明元素』が会社の力の源泉になる」
「農業改革で問題点を解決し魅力ある仕事に」金丸恭文（フューチャーアーキテクト会長CEO）
ファミリーマートとユニーの経営統合で見え隠れするGMS解体のシナリオ
「九州経済の躍進が日本を動かす」――麻生 泰（九州経済連合会会長）
高島屋参入で競争必至の空港型免税店
赤字に転落する三菱商事と三井物産 資源ビジネスは終わったのか
「創業100周年、その先のステージに向けて、物流に新たな価値を生み出す」――山内雅喜（ヤマトホールディングス社長）
企業を守る「COP」による危機管理――秋月雅史（レックスマネジメント社長）
インド経済の爆発力を見逃すな