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中古住宅の統一ブランド創設で「新築信仰」は崩れるか――国土交通省

NHKネット同時配信の目途立たず放送法改正は棚上げへ――総務省

過積載を規制しFITの不公平是正へ――経済産業省

財界の人材難を露呈した経団連の新副会長人事

新品種が続々登場 減反廃止を前に過熱する東北「ブランド米」戦争

英語ができなくても大丈夫 新時代を迎えた翻訳マシン

追い詰められた城南信金 業界再編の台風の目に

混迷続く大塚家具に考えられる3つのシナリオ

取りあえずは一安心も不安残る日米自動車戦争の行方

立川談志最後の弟子が学んだ「多面的な見方と真っすぐな目」――立川談吉

オーダーメイド業界に革新 顧客の人生を変える「ヴィクトリースーツ」とは ―― 勝友美(muse代表取締役)

クラウドファンディングで実現した「大切なヒトやモノの居場所がわかる」―― 追跡装置biblle(ビブル)

少子化、簡略化の流れの中で競争激化する葬儀ビジネス

「お別れの会があった経営者は“黒字決算”の証しです」――大山敬義(日本M&Aセンター常務)

「生活にそぐわないものは廃れ、新しいしきたりが生まれる。葬儀のやり方も同様です」――島田裕巳(宗教学者)

「高齢社会を迎えた日本は成熟した文化をつくるチャンスです」――五木寛之(作家)

なでしこジャパン再建で高倉監督が着目したこと

問題や課題との向き合い方―逃げても、それは形を変えてついてくる。

「直接部下の顔をみて褒める」が重要!?…上司・部下のコミュニケーションギャップ

良い企業と落語の共通点は「人間の弱さに対する優しい目線」―― 立川談慶②

「渡る老後に鬼はなし。いろんなものを持つから鬼になるんです」――橋田壽賀子

尾賀真城・サッポロホールディングス社長に聞く、本業ビールへに原点回帰した理由

都議選に向け小池都知事が次々に繰り出す「仕掛け」とは

投資する企業は成長するかどうかでは選ばない ―― ゲスト 澤上篤人 さわかみホールディングス代表取締役(後編)

日EUのEPA交渉は進展なく漂流の恐れ――経済産業省

子ども国債創設による歳出拡大に反発――財務省

日本郵政グループの足並み乱れる中、調整役の人事はいかに――総務省

味覚の世界の不思議、脳をだましてダイエットにも応用できる?―― ミラクルフルーツ

「トップダウン(上意下達)」について考える

平成の「花の金曜日」 プレミアムフライデーは定着するか

東芝解体危機で分社化する虎の子・半導体の行く末
