金融業界
記事一覧
日本銀行の打つ手は限定的 金融政策は継続する -マネックス証券 大槻奈那
世界でトップクラスの金融商品に投資し富裕層の資産運用をサポートーアリスタゴラ・アドバイザーズ
日経平均３万円回復はさらにその先への一里塚―広木 隆（マネックス証券チーフ・ストラテジスト）
辻 庸介・マネーフォワード社長がMVVCを意思決定の拠りどころにする理由
SDGsから事業承継まで顧客の多様なニーズに応える幅広いサービスを提供―北洋銀行
創立70周年迎えた北海道銀行 新たな時代を見据え地域と共に変化に挑む
「面白そう」でやってみれば 仕事は苦労ではなく楽しくなる―水野克己 （クレディセゾン社長）
堂島のコメ先物完全撤退が示した菅首相の影響力低下
暗号資産価格は沈静化し誰もが使う時代がやってくる
広域ネットワークを生かし地域金融機関の真価を発揮する―京都銀行
日本のデジタル・バンキングは地方銀行を救えるか
お客さま本位を徹底し多様な課題の解決に取り組む―北洋銀行
北海道銀行の人材とネットワークを生かし地域の課題解決を図る―北海道銀行
「独立系ファイナンシャルアドバイザーに求められる仕事とは」―伊月貴博（フィナンシャルリンクサービス社長）
ソニーの金融事業が辿った長い旅路と着地点とは
林野宏・クレディセゾン会長インタビュー「危機感、競争、イノベーションが会社を強くする」
コロナ禍で口座数が急増 若者の株式投資ブーム到来
消費増税による現金主義終焉でキャッシュレス時代が到来
カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子
SBIが島根銀行への出資の先に見据える「第4メガバンク構想」
変化の時代に対応する多種多様な人材をグローバルに採用―SBIホールディングス
みずほ銀行がメガバンクから陥落目前となった原因はどこにあるのか
さるぼぼコインが地域を潤す！飛騨信用組合の挑戦
持続可能社会の実現に向けた企業経営のあり方（越智仁・三菱ケミカルホールディングス社長）
中田誠司・大和証券グループ本社社長が語る「SDGsを経営戦略の根幹に据える理由」
「信用スコア」は人々の価値観と世界を変えるのか
LINEとの提携に託すみずほFGの苦境
銀行の機能を提供するインフラでありたい（円山法昭・住信SBIネット銀行社長）
SBIグループの運用力を強みに グローバルな資産運用体制の拡充を図る（朝倉智也・SBIグローバルアセットマネジメント社長兼CEO）
SBIグループのシナジー効果を生かす。今後はホールセールの強化を（髙村正人・SBI証券社長）
SBIが「新産業クリエーター」として ベンチャーに投資する意義（川島克哉・SBIインベストメント社長）
北尾吉孝・SBIホールディングス社長インタビュー「グループの成長を支える“顧客中心主義”と“企業生態系”」
イトマン事件 ― 金融業界再編につながる戦後最大の経済事件
健康経営は会社の競争力と業績を向上させる――藤野英人（レオス・キャピタルワークス社長・最高投資責任者）
富裕層だけでなく全ての人に資産形成の必要性を伝えたい―石川福美（クレア・ライフ・パートナーズ執行役員 ）
銀行の危機感から始まった日本版スマホ決済の可能性
決済代行・インバウンド向けマルチサービスで日本のキャッシュレス化を進め成長軌道に――高木 純（NIPPON PAY創業者兼海外事業部門CEO）
カードローン規制で稼ぎ頭を失う地方銀行の明日
自分の運気を知るためにやる毎朝3回の「ソリティア」―北尾吉孝（SBIホールディングス社長）
銀行カードローンの融資実態把握のため立ち入り検査を決定―金融庁
FFGと十八銀行の経営統合再延期で地銀再編にブレーキ―金融庁
巨額M＆Aをぶち上げ資産運用の国際的プレーヤーを目指す三菱UFJ信託銀行
貸し出し需要鈍化で収益モデルの転換を迫られる地銀―金融庁
高知県に「焼酎」を預けられる銀行があった
金融業界に打ち寄せる人工知能（AI）の衝撃波
三井住友銀行の頭取人事で崩れた暗黙のルール