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中興の祖が辞任した逆転人事から9年 セブン＆アイを悩ませた内憂外患 伊藤雅俊
３人のトップがその座を追われた 日産自動車「いつか来た道」
企業文化が変わらない限り負の連鎖は途切れない
自動運転とプロ野球に見る プラットフォーム競争の難しさ
死者１０７人の大惨事から20年 福知山事故からＪＲ西日本が学んだもの
軽規格ＥＶを投入！日本市場を狙うＢＹＤの本気度
プロ野球選手が引退後も価値を残し活躍できる場を 藤井淳志 元プロ野球選手、ATSH
家が住む人の健康状態を診断!?次世代ヘルスケアエコシステムを開発 大槻知史 きづなろ
今ある建物を守り環境負荷の軽減に貢献 アキテム 鯉渕健太郎
文化の継承が都市の価値の要となる 東京建物 小澤克人
沖縄の古典芸能の琉球舞踊を世の中に伝え、広めたい 宮城茂雄 琉球舞踊家、組踊立方
好機を逃さず不動産のさらなる収益化を 佐久間 誠 ニッセイ基礎研究所
提言！ 「市場関係者は何が大事なのかをよく考えるべき」 原 丈人 デフタ・パートナーズ
社外取締役はかわいいペットか番犬か 槙野 尚 カナメキャピタル
よく聞く「善管注意義務」ってなに？ 若林功晃 森・濱田松本法律事務所
投資家をボードに加えることは多くの企業にメリットがある 中神康議 みさき投資
社外取締役の過半数議論はまだ少し検討の余地がある 松田千恵子 東京都立大学
資本民主主義元年！ 覚悟がないなら社外取になってはダメ 冨山和彦 IGPIグループ
海外法人の現場まで視察する社外取締役の仕事とは 大久保和孝 大久保アソシエイツ
花王出身校長が挑む、顧客が満足する学校づくり 生井秀一 茨城県立下妻第一高等学校・附属中学校
会社の成長を牽引するＣＭＯ。必要なスキルと採用トレンドは 渡辺紀子 ハイドリック＆ストラグルズジャパン
日本企業が変わるためには思い込みを捨てるしかない 和田浩子 Office WaDa
全てが顧客との接点になる「社員全員マーケター」に込められた思い 魚谷雅彦 資生堂
経営者が北極星を設定すれば自律分散の文化は浸透する 松山一雄 アサヒビール
マーケティング人材育成のカギは「チーム戦学習」と「議論・実践の機会提供」 山口義宏 グロースX
ＡＩ時代のマーケターの価値は人間的感性に回帰する 神田昌典
２００年の伝統を今日に受け継ぐ“最後の紅屋”としての矜持と決意 澤田晴子 伊勢半
時代に合わせたビジネスの成果がSHIBUYA TSUTAYAの成功 髙橋誉則 カルチュア・コンビニエンス・クラブ
ついに開幕した大阪・関西万博は大阪ＩＲの呼び水となるか!?
事件発覚から１年経過。紅麹の小林製薬はどうなった？
トランプ関税に振り回されて自動車業界は再編待ったなし
