マネジメント

富裕層専門のカリスマFP 江上治

所有によって人間が変わったエリートサラリーマン

 お金持ちのタイプが変化していると気付いたのは、ここ数年のことかもしれない。

 何年か前、私は大学を出てすぐに勤めた会社に、今も勤めている友人と食事したことがあった。

 いい大学を出て大会社に入り、順調に出世する。働いている人たちの3人に1人が非正規社員で、年収が200万円にも満たない、いわゆるワーキングプアが給与所得者の4人に1人という現実から考えると、年収も超高額の彼は、いかにもエリートサラリーマンである。

 だれが見ても、うらやましい境遇、と見ることが、これまでの固定観念であった。

 ところが彼が愚痴っぽい人間になっていて大変に驚かされた。ローンがきつい、娘の教育にもお金がかかる、と嘆き節が多いのだ。

 こんな人間だったかな、と思い、ああ、苦労しているな、と同情もしたのであるが、一方で、サラリーマン社会から足を洗ってみると、同時に見えてくるものがあった。

 それが、彼らのようなエリートサラリーマンは、好き好んでか、やむを得ずか、とにかくあらゆるものを所有していて、自分のものとして固定しているということだ。

 日本では長らく所有することはいいことだった。

 それが富の象徴のように思われていた。

所有すれば不自由になる

 だからサラリーマンは、当たり前のように家を所有し、車を所有し、家庭をつくり、家族を持った。すべてのサラリーマンが、その人生において「所有」を目指したのだ。

 だが、所有するには、当然ながらお金がかかる。手持ちのお金以上に購入し、所有するのであるから、銀行から借りなくてはならない。

 銀行にしても、エリートサラリーマンは、身もとの確かな人間であり、貸し出しの相手としては、極上のお客様である。だからエリートサラリーマンには、どんどんお金を貸してくれる。

 当然ローンまみれになる。そういう現実に友人も陥ったのである。

 所有という苦しみの種を抱いて、生きざるを得なくなったのである。

 実はお金持ちの変化とはこの所有の有無なのだ。

 5年、10年前までは、確かに所有した人こそ、お金持ちの代表的なタイプであった。邸宅があり、別荘を持ち、高級車を所有し、オフィスや社員を持っていた。

 かつてのお金持ちは、確かに所有を重ねて成功者になったのである。

家もオフィスも持たない身軽さが成功につながる

 しかし、現在の最も溌剌としたお金持ちは所有しないのである。お金持ちのタイプが変わってきたということだ。

 必要最小限なモノしか持たないことから、ミニマリストという言葉もあるほどで、これは現代的なトレンドでもある。車を持たずにカーシェアする、家を持たずにシェアハウスに住む、といったように、所有ではなく、シェアする(分かち合う)という思考が、最も現代的だろう。

 この思考を、お金持ちが率先して実行しているのである。

 ビジネスプロデューサーとして急成長している私の知人は、創業2年、28歳で年商5億円超だが、オフィスも持っていない。データ処理は在宅の女性に委託しているから、社員もいない。いつも身軽である。発想も自由闊達だ。

 ドバイと日本を往還する、知人のSさんも相当なお金持ちであるが、家もオフィスも持っていない。人脈だけでビジネスを成功させていく。

 現代はそういう所有をせずに身軽に行動する人が、お金持ちになっている。今までのような「所有」志向の人は、行動も思考も自由さを失い、負けていくしかないのだ。

今号の流儀

所有から自らを放ち、自由に生きるお金持ちが増えている。

筆者の記事一覧はこちら

 

雑誌「経済界」定期購読のご案内はこちら

経済界電子版トップへ戻る

関連記事

好評連載

銀行交渉術の裏ワザ

一覧へ

融資における金利固定化(金利スワップ)の方法

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第20回)

銀行交渉術の裏ワザ

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第19回)

定期的に銀行と接触を持つ方法 ~円滑な融資のために~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第18回)

メインバンクとの付き合い方

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第17回)

銀行融資の裏側 ~金利引き上げの口実とその対処法~

[連載] 銀行交渉術の裏ワザ(第16回)

融資は決算書と日常取引に大きく影響を受ける

元榮太一郎の企業法務教室

一覧へ

社内メールの管理方法

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第20回)

企業法務教室

[連載]元榮太一郎の企業法務教室(第19回)

タカタ事件とダスキン事件に学ぶ 不祥事対応の原則

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第18回)

ブラック企業と労災認定

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第17回)

電話等のコミュニケーション・ツールを使った取締役会の適法性

[連載] 元榮太一郎の企業法務教室(第16回)

女性の出産と雇用の問題

本郷孔洋の税務・会計心得帳

一覧へ

税務は人生のごとく「結ばれたり、離れたり」

[連載] 税務・会計心得帳(最終回)

税務・会計心得帳

[連載] 税務・会計心得帳(第18回)

グループ法人税制の勘どころ

[連載] 税務・会計心得帳(第17回)

自己信託のススメ

[連載] 税務・会計心得帳(第16回)

税務の心得 ~所得税の節税ポイント~

[連載] 税務・会計心得帳(第15回)

税務の心得 ~固定資産税の取り戻し方~

子育てに学ぶ人材育成

一覧へ

意欲不足が気になる社員の指導法

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第20回)

子どもに学ぶ人材マネジメント

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第19回)

子育てで重要な「言葉」とは?

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第18回)

女性社員を上手く育成することで企業を強くする

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第17回)

人材育成のコツ ~部下の感情とどうつきあうか~

[連載] 子どもに学ぶ人材マネジメント(第16回)

人材育成 ~“将来有望”な社員の育て方~

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

総合事業プロデューサーとして顧客と共に成長する―中尾賢一郎(グランドビジョン社長)

広告やマーケティング、ブランディングを事業プロデュースという大きな枠で捉え、事業が成功するまで顧客と並走する姿勢が支持されているグランドビジョン。経営者の思いを形にしていく力で、単なる広告代理店とは一線を画している。 中尾賢一郎・グランドビジョン社長プロフィール &nb…

中尾賢一郎(グランドビジョン社長)

人材戦略を経営の核に成長する駐車場ビジネスのプロ集団―清家政彦(セイワパーク社長)

「PCのかかりつけ医」として100年企業への基盤構築を進める―黒木英隆(メディエイター社長)

新社長登場

一覧へ

森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは

前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。聞き手=島本哲平 Photo=藤…

カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子

「若者需要の開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)

イノベーターズ

一覧へ

20歳で探検家グランドスラム達成した南谷真鈴さんの素顔

自らの手で未来をつかみ取る革新者たちは、自分の可能性をどう開花させてきたのか。今回インタビューしたのは、学生でありながら自力で資金を集め、世界最年少で探検家グランドスラムを制した南谷真鈴さんだ。文=唐島明子 Photo=山田朋和(『経済界』2020年1月号より転載)南谷真鈴さんプロフィール&nbs…

南谷真鈴

シリコンバレーへの挑戦が生んだ「起業家と投資家が待ち望んだサービス」― 戸村光・ハックジャパンCEO

「測量美術」が起こす道路工事のイノベーション―草木茂雄・エムアールサポート社長

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 …

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2020年1月号
[特集] 新しい街は懐かしい
  • ・「街の記憶」で未来をリノベーション
  • ・日本橋が「空を取り戻す」水辺と路地がつながる街へ
  • ・水辺はエンタメの宝庫だ 大阪が目指す観光客1300万人
  • ・街の誇りを取り戻せ 名古屋・堀川復活プロジェクト
  • ・なぜ水辺に都市が栄えるのか
  • ・2020以降は海と川がさらに面白くなる
  • ・「住む」と「働く」両方できるが求められている(たまプラーザ)
  • ・「土徳」が育む一流の田舎(南砺市)
  • ・音楽ファンが集う街づくり
[Special Interview]

 辻 慎吾(森ビル社長)

 東京が世界で勝ち抜くために必要なこと

[NEWS REPORT]

◆飛びたくても飛べないスペースジェットの未来

◆エンタメが街を彩る 地方創生に挑むポニーキャニオン

◆問題噴出のコンビニをドラッグストアが抜き去る日

◆始まった自動車世界再編 日本メーカーはどう動く?

[特集2]

 経済界福岡支局開設35周年記念企画

 拓く!九州 財界トップが語る2030年のかたち

ページ上部へ戻る