文化・ライフ

筆者プロフィール

水無田気流(みなした・きりう)1970年生まれ。詩人・社会学者。詩集に『音速平和』(中原中也賞)、『Z境』(晩翠賞)。評論に『黒山もこもこ、抜けたら荒野 デフレ世代の憂鬱と希望』(光文社新書)、『「居場所」のない男、「時間」がない女』(日本経済新聞出版社)。本名・田中理恵子名義で『平成幸福論ノート』(光文社新書)など。

 

安倍政権の「女性活躍」を少年漫画誌に例えてみると

 

 『週刊少年アベセイケン』は、2006年に創刊された少年漫画誌である。同誌は07年に休刊し、12年にリニューアル創刊された時、巻頭カラーを飾ったのは期待の大型新人作家の連載漫画『ジョセイカツヤク』だった。

 主人公は、世界中に埋もれていた巨大エネルギー源「センザイテキジョセイロウドウリョク」を7つ集めることに成功。「シュウサンリョウイン」を呼び出し、「ジョセイカツヤクスイシンホウ」を成立させるため、数々の厳しい試練に打ち勝っていく。

 連載2年後には物語も大きなヤマ場を迎え、「死闘! 天下一ニイマルサンマル武道会篇」は第一部を締めくくる凄まじい戦いを勝ち抜き、主人公が勝利する……はずであった。

 だが、諸事情により担当編集者が交代し、方針も大幅に転換。第一部でいきなり主人公が大勝利しては、長期間読者を引きつけることはできないとの意図から、強敵「シュウインカイサンソウセンキョ」が登場。その圧倒的な破壊力で、主人公たちの戦いの舞台ごと消し飛ばされるという無茶ぶりな展開で終了した第一部は、読者の間でも賛否両論となり、「ジョセイカツヤク」の人気も一時低迷した。

 ようやく人気が回復したのは翌15年のこと。今度は、「熱闘! ジョセイカツヤクスイシンホウ銀河戦争篇」のラストに主人公は勝利し、大団円を迎えた……はずが、サイドストーリー「ハケンホウの逆襲篇」が始まり、物語は不穏な様相を呈していく。

 さらに、「イチオクソウカツヤク」や「ハタラキカタカイカク」、さらには「ガイコクジンロウドウシャ」などの大きな伏線が仕掛けられても上手く回収できず、『ジョセイカツヤク』は読者人気投票でも順位を落とし、今では掲載順も後ろから数えたほうが早い。

 

内容が薄れていく「女性活躍推進法」

 

 ……先日発足した第4次安倍改造内閣を見ていて、ついこんな妄想が浮かんでしまった。「女性活躍」は、「女性活躍推進法案14年」が、衆院解散総選挙で頓挫してから、内閣改造を経るごとに存在感が薄くなっているように見えるからだ。

 14年に打ち出された「成長戦略としての女性活躍推進」の目玉は、「20年までに指導的な立場の女性を30%に」という、いわゆる「ニイマルサンマル」であったことは記憶に新しい。

 だが、15年12月末に決定された第4次男女共同参画基本計画案「あらゆる分野における女性の活躍」では、指導的地位の女性の占める割合の数値目標は下方修正された。

 例えば、国家公務員は本省課室長相当職は、7%(当時3.5%)、都道府県職員の本庁課長相当職15%(同8.5%)、民間企業の課長相当職15%(同9.2%)等となった。

 他の先進諸国では、もはや管理職に占める女性割合は「3割4割当たり前!」という、昔の家電量販店の値引きのような状況であるのに比して、寂しい数値と言わざるを得ない。

 さらにこの国の女性政策は、エリート女性をショーウィンドーに飾りつける法律と同時に、多数派の女性を使い捨て労働者にするような法律がセット販売で成立していく点も残念だ。

 

「女性活躍」は始まったばかりと言うものの….

 

 86年に、男女雇用機会均等法と労働者派遣法が施行。99年には雇用機会均等法改正と派遣法改正が行われ、派遣業種拡大となった。

 2015年の女性活躍推進法成立直後に派遣法も改正され、企業は人を替えれば派遣労働者を使い続けられる「抜け道」などが問題視されている。

 1985年に女性従業員に占める正規雇用割合は7割だったが、現在は非正規が6割となり、もはや多数派だ。日本で女性が非正規、ないしは正規雇用でもキャリアアップの道が閉ざされた「周辺労働」へと押しやられがちな傾向は、「主流労働者は会社村の住人」というメンバーシップ型雇用の影響が大きい。

 この女性労働の低生産性は、日本の時間当たり労働生産性が首位のアイスランドやルクセンブルクなどの「半分以下」という、惨憺たる数値の大きな要因でもあるのだが……。

 さて、結局安倍政権の「女性活躍」は、当初神龍を呼び出すがごときマジックワードとして話題を呼んだが、結局は竜頭蛇尾に終わりそうである。

 そもそも、足下の国会議員の女性割合は衆院で10.1%と、極めて低水準。18年5月に「候補者男女均等法」が成立したが、実効性は不確かだ。本気で「女性活躍」に乗り出すならば、政府与党が率先して女性議員や閣僚を増やして見せることが妥当と考えられるが、現状は真逆である。

 それどころか、今回の第4次安倍改造内閣で、女性閣僚は片山さつき地方創生相ただ一人となった。

 安倍総理は記者会見で「なぜこんなに女性閣僚が少ないのか」との質問を受け、「女性活躍はまだ始まったばかり」と答えたが……。筆者には、「俺たちの戦いはこれからだ!」という主人公の台詞とともに、事実上打ち切りになる連載漫画のように見えてしまった。

 

ストーリー構成の問題点―ブレる「女性活躍」のキャラ設定

 

 根本的な原因は、政府の「ストーリー構成(=国づくりのビジョン)」が、今なお「女性活躍」のキャラを決めかねている点にある。

 政策理念の基盤にある保守的な家族観を前提に、女性に「仕事も旧来の家庭責任も」と迫る「いいとこどり」の志向性は根強く、これでは当の女性たちも混乱し、結果企業も女性社員のパフォーマンスを引き出すことが困難になってしまう。

 もっとも、そうこうするうちに現実の就労の場では、「女性が働きやすい職場づくり」から、本格的に「女性の戦力化」へと舵を切る企業も増加中である。典型例は、2015年に子育て中の女性美容部員にも休日や遅番を課すことを決断した、資生堂の事例だろう。

 北欧など高福祉国では、女性の就労時間が伸びると、それにつれ男性の労働時間は短くなる。女性の社会進出は、男性の家庭進出を伴うのだ。

 必要なのは、「いいとこどり」の女性活躍ではなく男性も含めた「就労・家庭生活・余暇」の再編ではないのだろうか。

 

【安倍政権】関連記事一覧はこちら

【文化・ライフ】の記事一覧はこちら

 
経済界 電子雑誌版のご購入はこちら!
雑誌の紙面がそのままタブレットやスマートフォンで読める!
電子雑誌版は毎月25日発売です
Amazon Kindleストア
楽天kobo
honto
MAGASTORE
ebookjapan
 

雑誌「経済界」定期購読のご案内はこちら

経済界電子版トップへ戻る

関連記事

好評連載

二宮清純のスポーツインサイドアウト

一覧へ

米山公啓の現代医療の真相

一覧へ

見落としやすい薬の副作用

[連載] 現代医療の真相(第19回)

現代医療の真相

[連載] 現代医療の真相(第18回)

肺炎球菌ワクチンから見えるワクチン後進国日本

[連載] 現代医療の真相(第17回)

認知症・徘徊老人を受け入れる街づくり

[連載] 現代医療の真相(第16回)

サプリメント・ブームにもの申す

[連載] 現代医療の真相(第15回)

インフルエンザ予防接種は受けるべきか

吉田たかよしのビジネス脳の作り方

一覧へ

ネット検索の集中力は「独り言」で高まる!

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第20回)

ビジネス脳の作り方

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第18回)

人材育成のコツ ~部下の才能を褒めるとダメ人材に育つ~

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第17回)

株取引の損得は男性ホルモン量で決まる?

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第16回)

アルツハイマー病は脳の糖尿病!?

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

次なるステージを駆け上がる日本電子「70年目の転進」–日本電子

 最先端の分析機器・理科学機器の製造・販売・開発研究等を手掛ける日本電子(JEOL)は、ノーベル賞受賞者を含むトップサイエンティストや研究機関を顧客に、世界の科学技術振興を支えてきた。足元の業績は2019年3月期で連結営業利益、同経常利益、同最終利益がいずれも過去最高を更新。かつては技術偏重による「儲からない…

独自開発のホテル基幹システムで業務効率化と顧客満足度を向上–ネットシスジャパン

逆転の発想で歴史に残る食パンを 生活に新しい食文化をもたらす–乃が美ホールディングス

新社長登場

一覧へ

森島寛晃・セレッソ大阪社長が目指すクラブ経営とは

前身のヤンマーディーゼルサッカー部を経て1993年に創設されたセレッソ大阪。その25周年にあたる2018年12月に社長に就任した森島寛晃氏は、ヤンマー時代も含めて通算28年間セレッソ一筋、「ミスターセレッソ」の愛称を持つ。今も多くのファンに愛される新社長が目指すクラブ経営とは。聞き手=島本哲平 Photo=藤…

森島寛晃・セレッソ大阪社長

カリスマ創業者の後任として描く「新しいマネックス証券像」― マネックス証券社長 清明祐子

「若者需要の開拓でビール市場を盛り上げていく」塩澤賢一(アサヒビール社長)

イノベーターズ

一覧へ

非大卒就職マーケットの変革に挑む元教師の挑戦―永田謙介(スパーク社長)

日本企業の年功序列と終身雇用が崩壊に向かう中、制度を支えてきた大学生の新卒一括採用の是非もようやく議論されるようになってきた。一方、高校卒業後に就職する学生のための制度は旧態依然とし、変化の兆しがほとんど見えない。こうした現状を打ち破るべく、非大卒就職マーケットの改革に挑戦しているのがSpark(スパーク)社…

起業家にとって「志」が綺麗ごとではなく重要な理由―坂本憲彦(一般財団法人立志財団理事長)

勉強ノウハウと法律知識で企業の「働き方改革」を促進する―鬼頭政人(サイトビジット社長)

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 …

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2020年5月号
[特集] 巻き込む力
  • ・高岡浩三(ネスレ日本社長兼CEO)
  • ・唐池恒二(九州旅客鉄道会長)
  • ・河野 仁(防衛大学校教授)
  • ・入山章栄(早稲田大学大学院・ビジネススクール教授)
  • ・出口治明(立命館アジア太平洋大学学長)
  • ・中竹竜二(日本ラグビーフットボール協会理事)
  • ・時代も国境も超えた普遍のリーダーシップを学べるベストブックス
[Special Interview]

 小林喜光(三菱ケミカルホールディングス会長)

 イノベーションを起こすために「人間とは何か」を問う

[NEWS REPORT]

◆零細企業でも活用できるインターネットM&A最前線

◆業界再編はあるのか 日本製鉄、巻き返しへの一手

◆技術研究所を解体してホンダは何を目指すのか

◆新型コロナウイルス治療薬 なぜ日本企業は創れないのか

[特集2]

 経営者に贈る「イロとカネの危機管理」

ページ上部へ戻る