文化・ライフ

二宮清純の「スポーツ羅針盤」

 サッカーと言えば前後半45分ずつの90分制で争われる競技だが、これを前後半30分ずつの60分制に改めようという動きが出ている。

 先頃、英国のBBC放送電子版など複数のメディアが、これを報じた。

 発信源はサッカーの競技規則を定める唯一の機関である国際サッカー評議会(IFAB)だ。

 90分制が60分制に変わると聞けば、ほとんどの方は「随分、試合時間が短くなるなァ」と思われよう。

 だが、事はそう単純ではない。90分制とはいえ、アクチュアル・プレーイング・タイム(APT)、すなわち実際のプレー時間は3分の2程度である。

 サッカーの本場であるヨーロッパを見てみよう。テレビ東京のサッカー情報番組「FOOT×BRAIN」(2013年12月14日付公式ツイッター)が次のようなデータ(12~13年シーズン)を報じている。

 イタリア・セリエA65分15秒。

 イングランド・プレミアリーグ62分39秒。

 スペイン・リーガエスパニョーラ61分48秒。

 ドイツ・ブンデスリーガが61分22秒。

 ではJリーグはどうか。

30分ハーフにしても実質的な試合時間は変わらない?

 17年シーズンの上位5傑は次のとおり。

 1位サンフレッチェ広島60分42秒。

 2位川崎フロンターレ59分19秒。

 3位セレッソ大阪57分12秒。

 4位ヴィッセル神戸56分38秒。

 5位ガンバ大阪56分28秒。

 (7月6日現在)

 ヨーロッパの主要リーグはJリーグに比べると一様にAPTが長い。

 IFABによれば、30分ハーフにする場合、アウト・オブ・プレーになれば時計を止めるとしている。バスケットボールやアメリカンフットボールの試合を想像してもらえば分かりやすい。

 広島の場合、APTが60分42秒だから、30分ハーフにしても実質的な試合時間は変わらないということだ。

 余談だがAPTが長いからといって、つまり筋肉質な試合だからといって、必ずしも強いとは限らない。

 ショートパスを多用し、ボールを保持する時間が長い広島は今季、目下17位に低迷している。不振の責任をとって森保一監督が辞任したのは周知のとおりだ。

 さて、30分ハーフ制を専門家はどう見ているのか。日本サッカー協会審判委員長の小川佳実はこう語る。

 「これからのサッカーを公正公平に、そして魅力的なものにするための1つの案。選手も観客も、よりサッカーを楽しめる環境をつくるためIFABはAPTを延ばしたいと考えている。今後どのように検討されるのか注視していきたい」

 果たしてAPT導入による60分制の採用はサッカーが変わるほどの大改革か、それとも「大山鳴動して鼠一匹」か……。

関連記事

好評連載

二宮清純のスポーツインサイドアウト

一覧へ

米山公啓の現代医療の真相

一覧へ

見落としやすい薬の副作用

[連載] 現代医療の真相(第19回)

現代医療の真相

[連載] 現代医療の真相(第18回)

肺炎球菌ワクチンから見えるワクチン後進国日本

[連載] 現代医療の真相(第17回)

認知症・徘徊老人を受け入れる街づくり

[連載] 現代医療の真相(第16回)

サプリメント・ブームにもの申す

[連載] 現代医療の真相(第15回)

インフルエンザ予防接種は受けるべきか

吉田たかよしのビジネス脳の作り方

一覧へ

ネット検索の集中力は「独り言」で高まる!

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第20回)

ビジネス脳の作り方

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第18回)

人材育成のコツ ~部下の才能を褒めるとダメ人材に育つ~

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第17回)

株取引の損得は男性ホルモン量で決まる?

[連載]吉田たかよしのビジネス脳の作り方(第16回)

アルツハイマー病は脳の糖尿病!?

ビジネストレンド新着記事

注目企業

一覧へ

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティブ向けのプログラム「知命社中」を開設した。[PR]次世代を担う経営リーダ…

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポートするサイトマ――中島優太(エベレディア社長)

「支持政党なし」をつくった男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

新社長登場

一覧へ

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。100年弱の歴史を持つ高砂香料工業── まず御社の特徴をお聞かせください。桝村 1920年創業ですから、2020年に100周年を迎える香料の専門メーカーです。基本…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

一覧へ

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開している。同社の宮﨑俊治代表取締役に事業展開について聞いた。 &nbs…

リグナ社長 小澤良介 家具のEC販売から様々な展開へ

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

一覧へ

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込めた大学名だ。 聞き手=本誌/榎本正義 、写真/佐々木 伸 教育部門と…

大学の挑戦

創立100周年、西南学院大学・K.J.シャフナー学長「世界に貢献しインパクトを与える人材を育てる」〜国際交流・就職支援・インターネット出願〜 

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

経済界からのお知らせ

最新号のご案内

経済界2018年9月号
[特集]
この夏飲みたい日本の酒

  • ・総論 量から質へ“こだわり”が求められる時代へ
  • ・埼玉・秩父から世界一へ イチローズモルトの奇跡
  • ・家庭でも酒場でもレモンサワーが飲まれる理由
  • ・幕末からよみがえった都心の酒蔵 東京港酒造
  • ・本間哲朗(アプライアンス社社長)
  • ・伊豆で愉しむ野趣なワインと夏の富士
  • ・トップが薦めるこの夏のビール

[Special Interview]

 宮内義彦(オリックス シニア・チェアマン)

 「トップの器以上に会社は大きくならない」

[NEWS REPORT]

◆ヨーロッパに続け! 動き始めた日本の再エネ事業

◆東芝のPC事業を買収し8年ぶりに参入するシャープの勝算

◆日産―ルノー経営統合問題に苦慮するカルロス・ゴーン

◆大阪がエンタメで仕掛けるインバウンドと夜の経済

働きがいのある会社を総力取材

 人材育成企業20

 企業の成長戦略をクローズアップ

ページ上部へ戻る