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AIの時代はすでに過去 1万倍の能力を持つASIのトッププラットフォーマーに
米国に約87兆円投資で日本の利益は？官民挙げて臨む巨大プロジェクトの行方
大きな潮流が変わる時こそ経営者の覚悟が問われる
２６７６億円を調達したラピダス 日の丸半導体は復権できるのか
「社名を含めすべてを一度捨てた」組織改革──正解のない時代に、何を捨て何を選ぶのか。激動の20年を生き抜いたテクミラHDの戦略とビジョン
法廷闘争に発展！ 著作権を巡る 既存コンテンツと生成ＡＩの「争い」
ＡＩにより高まる一方の電力需要 関電の原発新設は切り札となるか
ベンチャー企業と付き合うコツは創業者・稲盛和夫の「利他の心」
「家電の王様」の地位から転落 メーカーが夢見るテレビの可能性
電電公社民営化から40年 「大ＮＴＴ」が目指す世界の覇権
中興の祖が辞任した逆転人事から9年 セブン＆アイを悩ませた内憂外患 伊藤雅俊
マダガスカルの地で私のフォースは覚醒した 今井斗志光 豊田通商
自動運転とプロ野球に見る プラットフォーム競争の難しさ
創業家をクーデターで放逐 中居正広事件で無念の退任
AI技術で業務の自動化・最適化を Spakonaが導く「最強の未来」 Spakona代表取締役CEO 河﨑太郎
ホテルキーを誰でも使えるスマホのウォレットに発行 深尾大地 アッサアブロイグローバルソリューションズジャパン
北海道の持続的発展に向け好機を生かし全道で挑戦する 藤井 裕 北海道経済連合会
自動運転バスは横のエレベーター 全国で１００万台は普及させたい 佐治友基 BOLDLY
ＶＲによるオンライン空間 この新たな表現手段がビジネスを加速させていく 平井 靖 セキュアロジック
原発再稼働か再生可能エネか ＡＩの普及で日本の電力が大ピンチ
ゲーム研修と研修内製化で企業のエンゲージメントを高める 高橋興史 カレイドソリューションズ
５四半期ぶり黒字回復 ＡＩブームの追い風で始まる「攻めの経営」 孫 正義 ソフトバンクグループ
２期連続赤字で液晶工場閉鎖 「液晶のシャープ」の誤算
施行40年のＮＴＴ法を巡り携帯電話業界が真っ二つ
コロナ禍を乗り越えた今、ＤＸやＧＸを推進し、地域経済の足腰を強化して未来志向の産業振興を目指す 鈴木直道 北海道知事
北海道の産業構造を変えるほどの「千載一遇のチャンス」到来と捉えオール北海道で連携 藤井 裕 北海道経済連合会
〝食と観光〟のさらなる進化と、半導体産業の人材育成の強化を支援 岩永正嗣 経済産業省
金融機関のＳＢＩが半導体製造に乗り出す理由 北尾吉孝 ＳＢＩホールディングス
市場の慎重姿勢を超える老舗ベンチャーキャピタルの決断 三好啓介 ジャフコグループ
攻めから守りに転じるも次の爆発的な成長に虎視眈々と狙いを定める ソフトバンクグループ 孫 正義
加盟球団の商業権を一元管理。国内の新スタンダードとなるか 根岸友喜 パシフィックリーグマーケティング
ナショナルチームの熱狂をスポーツ産業の成長につなげる
経営できなければ意味がない。リーグが果たすべき役割 島田慎二
発展する組織づくりの出発点は高い志に基づく思想と哲学 北尾吉孝 ＳＢＩホールディングス
クラウド型コンタクトセンターでカスタマーサービスの未来を変革 ビーウィズ
松下幸之助、稲盛和夫……名経営者に見る成長する組織づくり
強い会社に生まれ変わるための「三位一体」の組織戦略 松岡保昌 モチベーションジャパン
売上高５割増もＥＶ対応には遅れ。豊田章男「社長14年」の通信簿
音声認識ＡＩ技術で営業を可視化。営業効率化で日本のＧＤＰを底上げ Sopital 伊藤惇史
復活か？ エルピーダの二の舞か？日の丸半導体連合の見えない明日
通販や金融は好調でも大赤字楽天モバイル浮上の「秘策」
社会問題の解決に役立つ事業を目指す ユニファイド・サービス 宇陀栄次
チャレンジャーとして企業の挑戦を後押しする 愛知県知事 大村秀章
【レポート】ＫＤＤＩの通信障害で見えた日本のＩｏＴの危うい未来
【レポート】後継者を選定しては白紙に戻す 日本電産 永守重信
第４回 これだけは押さえておきたい！ 国内外企業のメタバースビジネス 足立明穂
