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名門復活への勝ち筋は？アツギ・日光社長が挑む、伝統企業再生のための製品と組織の変革
ほっかほっか亭創業者が描く、DXとM&Aで加速する「食のインテグレーション」
「表面処理だけでなく食品分野もグローバル展開」──教員出身の奥野製薬工業社長が語る、売上高300億円突破後の成長戦略
「僕ならこうしない」と思っても口出ししない——バルニバービ佐藤会長が明かす「自分ごと」の経営術
取材日にも400万円のブリを落札。スーパーマーケットから地域の食を守る能登の150億円企業・どんたく
FC今治をサポートする株式会社ありがとうサービス。直接的な利益につながらずとも「ご縁」で存在価値をつくる
写真を撮るだけで稼げる？ギグワークスが挑む「労働のエンタメ化」 BPO企業がWeb3に舵を切った真意
「社名を含めすべてを一度捨てた」組織改革──正解のない時代に、何を捨て何を選ぶのか。激動の20年を生き抜いたテクミラHDの戦略とビジョン
