大企業を中心に、日本企業における女性従業員への支援は制度面ではかなり整ってきた。今後問われるのは、制度の運用面でいかに実効性を上げるか、そして女性管理職や役員への登用をどれだけ実際に増やせるかということだ。女性の力を戦略的に活用するために、今何が求められているのだろうか。
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