[特集]波瀾万丈 企業家物語

波瀾万丈 企業家物語

企業経営に浮き沈みは付きもの。絶望的な状況から這い上がる 者もいれば、挫折を乗り越えられない者もいる。本特集では、とりわけ過酷な状況を経験した経営者たちにスポットを当て、さまざまな「企業家としての生き様」を浮き彫りにしていく。彼らが苦境から何を学び、どう対応したかを知ることは、多くの経営者にとって指針となるだろう。

インタビュー

[スペシャルインタビュー]

「〝百貨店復権〟のキーワードは原点回帰」

大西 洋 三越伊勢丹ホールディングス社長

[スペシャルインタビュー]

「経営の基軸は人であり、人をやる気にさせることが重要」

樋口武男(大和ハウス工業会長兼CEO)

[波瀾万丈・企業家物語]

〝優秀な人材〟にこだわった社長はなぜ失敗したか

安田佳生(ワイキューブ元社長)

 

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経済界2018年7月号
[特集]
社会課題で儲ける!

  • ・総論 グローバリズムとどう折り合いをつけるのか
  • ・なぜ、よしもとは社会課題と向き合うのか 大﨑 洋(吉本興業共同代表取締役CEO)
  • ・茶葉から茶殻までバリューチェーン全体で価値を創造する 笹谷秀光(伊藤園顧問)
  • ・持続可能な経営は、持続可能な地域が支えている キリンホールディングス
  • ・人生100年時代の健康問題に取り組む ファンケル
  • ・世の中に貢献する中で商売を広げていく ヤマト運輸
  • ・社会課題を解決する金融モデルは、懐かしい過去に学ぶべき 吉澤保幸 場所文化フォーラム名誉理事

[Special Interview]

 芳井敬一(大和ハウス工業社長)

 創業のDNAに立ち戻り、オーナーの教えを伝承・実践

[NEWS REPORT]

◆史上最高益でも原価低減 豊田章男の「原点回帰」

◆成長戦略再考を迫られた富士通の苦境

◆市場規模はバブル前に逆戻り 規模より知恵を問われるビール商戦

◆7兆円M&Aを仕掛けた武田薬品の野望とリスク

[特集2]

 オフィス革命 仕事場を変える、働き方が変わる

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