企業の生き残りは簡単なことではない。かつては「企業30年説」がまことしやかに語られ、実際に短期間で市場から消えた例は少なくない。対照的に安定成長しながら永続している企業は、成功体験にこだわらず、マーケットの変化への対応力が優れているケースが多い。しかし、ここで忘れてはいけないのが富を生み出す源泉は、そこで働く「人材」にあるということだ。成長している企業の共通項は、従業員のモチベーションが高い。経営者が顧客満足度よりも従業員満足度を重視し、同時に働きやすい環境を整えれば優秀な人材の獲得につながり、結果、いいサービスを提供できるようになる。本特集では、人材育成に真正面から取り組み、次の成長ステージに駆け上ろうとしている企業の現状を取材した。

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変化の時代に対応する多種多様な人材をグローバルに採用−−北尾吉孝（ＳＢＩホールディングス社長）

「世界一」ビジョン達成のために生まれた１００人１００通りの働き方−−青野慶久（サイボウズ社長）

ミッションとバリューを会社に浸透させることがぶれない組織をつくる源泉−−小泉文明（メルカリ取締役社長兼COO）

拡大するフレキシブルオフィス市場のリーディングカンパニーを目指す−−河野貴輝（ティーケーピー社長）

使命感と創造性を持った社員の採用・育成を進める−−高橋洋（シニアライフクリエイト社長）

積極的な研究開発と海外戦略を軸に安心・安全な卵づくりで躍進−−伊勢彦信（イセ食品会長）

「愛と思いやり」があふれる会社を目指す収益不動産会社−−西川将史（センチュリオン社長）

働き方の「見える化」と自主性な創意工夫で個人の生産性向上を図る−−髙宮一雅（タカミヤ会長兼社長）

「個」ありきの会社をつくる 社員の人生に資するバックアップ体制−−渡部功治（中央建設代表取締役）

クロスカルチャーと「お互いさま」の精神が挑戦・情熱の社風を生む−−マイク小池（アドバンテック日本法人社長兼日本地区最高責任者）

究極の受験指導で受験生を医学部難関大学合格へ導く−−上沼重徳（合格の天使代表取締役）

学生一人一人の人生に関わる 喜びを実感できる環境を創る−−百瀬義貴（学校法人明泉学園常務理事）

業務改革を通じて百年企業を目指す水産加工メーカー−−岡孝行（オカフーズ社長）

異文化理解のためのコミュニケーション力を磨く研修とフォロー体制−−大野雅宏（アレックスソリューションズ代表取締役ＣＥＯ）

88歳のマンション管理員も高齢者1万人の確保を目指す−−下田雅美（うぇるねす会長）

モチベーションを高める 施策によって達成される「顧客ファースト」−−上田満弘（パシフィックネット社長）

ユニークな人財評価と笑顔で働ける職場から超高齢社会の新価値を創造−−髙橋健一（アカリエヘルスケアカンパニー代表取締役）

富裕層の心をつかむ イベント×情報誌のおもてなし力−−吉村心太郎（つなぐ-en-システム代表取締役）

「滞在時間」でポイントが貯まる 店舗集客にイノベーション−−高福俊明（ポイントマーケット代表取締役CEO）

社員と策定した経営理念を通じて顧客、ユーザー、自社の三方よしを目指す−−益子雄児（ＲＯＩ社長）

多様な人材育成でバイオ産業の発展に貢献する−−田村弘志（ＬＰＳコンサルティング事務所代表）

 
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