koizumi
従来マニュアル廃止し「金融育成庁」へ転換する理由――金融庁
「生産性革命」を前進 予算増額を勝ち取る――国土交通省
ポスティングを軸に生活インフラの役割を果たす――安田 周（アト代表取締役社長CEO）
圧倒的な仕入れ力で発掘した優良収益物件により顧客の資産運用を支援する――吉村 拓（パートナーズ代表取締役社長）
建設リスクを経営資源に変える“施設参謀”として日本を社会先進立国へ――川原秀仁（山下ピー・エム・コンサルタンツ代表取締役社長）
加熱式たばこ3社のカラーバリエーション戦略
組織の人材問題 「影響的破壊者」という組織のボトルネックを外せ 野崎大輔
未経験で飛び込んだホテル経営の世界 ― 周藤宏樹（ワイキキ・サンドビラホテル社長）前編
書家は社会の片隅で生き伝統文化を陰から支えよ―柳田泰山（書家、泰書會会長）
それそれ待ってました！潜在ニーズを具現化したステンレス製極薄名刺入れ
日馬富士が暴行事件で現役引退。自らの手で首を絞めた相撲界
『西郷（せご）どん！』で表現した西郷隆盛の知られざる青春群像―林 真理子（小説家）
もう一つの明治維新―地方振興と農業で国力強化を目指した前田正名
「第3の開国を迎え日本の未来は地方にあり」―加来耕三（歴史家・作家）
「自民党にできない改革を引っ張っていく政党に」―長島昭久（衆議院議員）
貫啓二・串カツ田中社長が語る経営者にとって大事なこと
電波オークションの導入で守旧派が既得権保持―総務省
人づくり革命主導や森友問題への対応で太田理財局長が高評価―財務省
流行語大賞に見る2017年の政界
「経済界主導のイノベーションが日本経済の未来を輝かせる」―榊原定征（経団連会長）
地銀抜本改革に本気 監督手法の見直しも―金融庁
不正融資が発覚した商工中金をめぐる「闇」―経済産業省
パイロット養成に1人500万円の無利子奨学金を創設―国土交通省
世界の外食王を目指すトリドール・粟田貴也社長の「野心」と「危機感」
インアゴーラへの投資から見える「越境EC」への伊藤忠の本気度
上場廃止を免れた東芝を待ち受ける「モノ言う株主」
東証一部に返り咲いたシャープの復活は本物か
組織の人材問題を切る―「仕事をせずに文句ばかりの反逆的破壊者は早期排除を」 野崎大輔
目先のことより店のクオリティ維持に重きを置く―稲村一郎（アランチーノオーナー）後編
乳幼児のお母さんや妊婦さんから大人気の「自然気化式加湿器」
佐野健一・ビジョン社長インタビュー「“やっぱり面白い”と思われる会社であり続けたい」
「選択的夫婦別姓」訴訟から考える「家族主義が家族を壊す」現実― 水無田気流
宇宙旅行の実現はもう発射段階に入っています―山崎大地（ASTRAX社長、民間宇宙飛行士）
ハワイ屈指のレストランを築いた人材マネージメント術―稲村一郎（アランチーノオーナー）前編
持続可能な成長のために証券業界がすべきこと―鈴木茂晴（日本証券業協会会長）
“ティア１”の強豪を相手に日本ラグビーはW杯で白星を挙げられるか