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東南アジアでの経験を生かし、質の高い介護職の育成に取り組む――甘利庸子（のぞみグループ代表）
顧客専属のIT担当者を秋田で雇用 新プロジェクト「a.doc.」始動――須藤晃平（エスツー代表取締役）
次世代型ウェブ接客ツールでウェブマーケティング分野に進撃を開始――松本淳志（メディアリンク代表取締役社長）
中西宏明・日立会長が経団連会長を断らない理由
なんば駅前広場の改造で強みを発揮する南海電鉄の思惑
LINEが中国モバイクと提携したシェア自転車事業の勝算
デジタルマーケティング領域のリーディングカンパニーに――小嶋雄介（Macbee Planet代表取締役）
コネクテッド・インダストリーズの担い手として日本の産業を支える存在となる――江川将偉（SELTECH代表取締役社長）
ブルーライトを100％カットする画期的な液晶モニターを開発――石渡武彦（STAYERホールディングス代表取締役社長）
日本初「産業廃棄物保険（仮称）」開発 環境マネジメント事業のフロンティア――小松武司（サティスファクトリー代表取締役）
クライアントの「企業のメディア化(R)」を支援し、集客・売り上げアップに貢献する――大見知靖（インファクト代表取締役兼CEO）
楽天が携帯事業進出で第4のキャリア誕生 三木谷浩史氏へ苛立ちも―総務省
加熱式たばこ税額を5年かけて引き上げる理由―財務省
ものづくりへの原点回帰が評価され過去最高益を更新――石川忠彦（天昇電気工業 株式会社代表取締役社長）
海外シェア拡大の成長戦略実現に向け設備や研究開発分野で積極投資へ――金子 雄二（ソディック代表取締役社長）
「売れるモノ」と「売れるしくみ」で、通信販売に革命を起こす――児玉和之（天真堂代表取締役社長）
独立したホテルとして自分たちのスタイルを貫く―周藤宏樹（ワイキキ・サンドビラホテル社長）後編
宇宙産業の成長阻む「宇宙ごみ」対策を進める――経済産業省
従来マニュアル廃止し「金融育成庁」へ転換する理由――金融庁
「生産性革命」を前進 予算増額を勝ち取る――国土交通省
ポスティングを軸に生活インフラの役割を果たす――安田 周（アト代表取締役社長CEO）
圧倒的な仕入れ力で発掘した優良収益物件により顧客の資産運用を支援する――吉村 拓（パートナーズ代表取締役社長）
建設リスクを経営資源に変える“施設参謀”として日本を社会先進立国へ――川原秀仁（山下ピー・エム・コンサルタンツ代表取締役社長）
加熱式たばこ3社のカラーバリエーション戦略
組織の人材問題 「影響的破壊者」という組織のボトルネックを外せ 野崎大輔
未経験で飛び込んだホテル経営の世界 ― 周藤宏樹（ワイキキ・サンドビラホテル社長）前編
書家は社会の片隅で生き伝統文化を陰から支えよ―柳田泰山（書家、泰書會会長）
それそれ待ってました！潜在ニーズを具現化したステンレス製極薄名刺入れ
日馬富士が暴行事件で現役引退。自らの手で首を絞めた相撲界
『西郷（せご）どん！』で表現した西郷隆盛の知られざる青春群像―林 真理子（小説家）
もう一つの明治維新―地方振興と農業で国力強化を目指した前田正名
「第3の開国を迎え日本の未来は地方にあり」―加来耕三（歴史家・作家）
「自民党にできない改革を引っ張っていく政党に」―長島昭久（衆議院議員）
貫啓二・串カツ田中社長が語る経営者にとって大事なこと
電波オークションの導入で守旧派が既得権保持―総務省
人づくり革命主導や森友問題への対応で太田理財局長が高評価―財務省