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混迷続く大塚家具に考えられる3つのシナリオ
新品種が続々登場 減反廃止を前に過熱する東北「ブランド米」戦争
英語ができなくても大丈夫 新時代を迎えた翻訳マシン
財界の人材難を露呈した経団連の新副会長人事
立川談志最後の弟子が学んだ「多面的な見方と真っすぐな目」――立川談吉
オーダーメイド業界に革新 顧客の人生を変える「ヴィクトリースーツ」とは ―― 勝友美（muse代表取締役）
クラウドファンディングで実現した「大切なヒトやモノの居場所がわかる」―― 追跡装置biblle(ビブル)
「お別れの会があった経営者は“黒字決算”の証しです」――大山敬義（日本M＆Aセンター常務）
「生活にそぐわないものは廃れ、新しいしきたりが生まれる。葬儀のやり方も同様です」――島田裕巳（宗教学者）
少子化、簡略化の流れの中で競争激化する葬儀ビジネス
「高齢社会を迎えた日本は成熟した文化をつくるチャンスです」――五木寛之（作家）
なでしこジャパン再建で高倉監督が着目したこと
問題や課題との向き合い方―逃げても、それは形を変えてついてくる。
良い企業と落語の共通点は「人間の弱さに対する優しい目線」―― 立川談慶②
「渡る老後に鬼はなし。いろんなものを持つから鬼になるんです」――橋田壽賀子
尾賀真城・サッポロホールディングス社長に聞く、本業ビールへに原点回帰した理由
都議選に向け小池都知事が次々に繰り出す「仕掛け」とは
投資する企業は成長するかどうかでは選ばない ―― ゲスト 澤上篤人 さわかみホールディングス代表取締役（後編）
日本郵政グループの足並み乱れる中、調整役の人事はいかに――総務省
子ども国債創設による歳出拡大に反発――財務省
日EUのEPA交渉は進展なく漂流の恐れ――経済産業省
味覚の世界の不思議、脳をだましてダイエットにも応用できる？―― ミラクルフルーツ
平成の「花の金曜日」 プレミアムフライデーは定着するか
東芝解体危機で分社化する虎の子・半導体の行く末
談志を怒らせた慶応卒サラリーマン出身落語家の「２つのしくじり」―― 立川談慶①
1人で飲む高級シャンパンよりもみんなで飲むカップ酒に価値を感じる ―― ゲスト 澤上篤人 さわかみホールディングス代表取締役（前編）
お客さまを引き寄せるか否かは、あなたの「思考」次第である。
在外インド人（NRI）はインドのどこに投資したいのか？
アラフォーミドル層の転職チャンスが増えている理由
腰掛けOLを起業家として成功に導いた「顧客視点よりも大事なこと」
プロ通訳者に学ぶ「仕事効率化のスキル」
ここまで来たドローン配送 ゴルフ場で始めた楽天のサービス
農業用ドローンで実現する「スマートやさい」とは何か
グローバルかつスピーディーに黎明期の市場をとらえる――徳重 徹（テラドローン社長）
インフラ構造物補修の無人化を目指す西武建設の吹付ドローン
GDP600兆円のエンジンは「成長戦略」と「規制緩和」――榊原定征（日本経済団体連合会会長）