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好機を逃さず不動産のさらなる収益化を 佐久間 誠 ニッセイ基礎研究所
提言！ 「市場関係者は何が大事なのかをよく考えるべき」 原 丈人 デフタ・パートナーズ
社外取締役はかわいいペットか番犬か 槙野 尚 カナメキャピタル
よく聞く「善管注意義務」ってなに？ 若林功晃 森・濱田松本法律事務所
投資家をボードに加えることは多くの企業にメリットがある 中神康議 みさき投資
社外取締役の過半数議論はまだ少し検討の余地がある 松田千恵子 東京都立大学
資本民主主義元年！ 覚悟がないなら社外取になってはダメ 冨山和彦 IGPIグループ
海外法人の現場まで視察する社外取締役の仕事とは 大久保和孝 大久保アソシエイツ
花王出身校長が挑む、顧客が満足する学校づくり 生井秀一 茨城県立下妻第一高等学校・附属中学校
会社の成長を牽引するＣＭＯ。必要なスキルと採用トレンドは 渡辺紀子 ハイドリック＆ストラグルズジャパン
日本企業が変わるためには思い込みを捨てるしかない 和田浩子 Office WaDa
全てが顧客との接点になる「社員全員マーケター」に込められた思い 魚谷雅彦 資生堂
経営者が北極星を設定すれば自律分散の文化は浸透する 松山一雄 アサヒビール
マーケティング人材育成のカギは「チーム戦学習」と「議論・実践の機会提供」 山口義宏 グロースX
ＡＩ時代のマーケターの価値は人間的感性に回帰する 神田昌典
２００年の伝統を今日に受け継ぐ“最後の紅屋”としての矜持と決意 澤田晴子 伊勢半
時代に合わせたビジネスの成果がSHIBUYA TSUTAYAの成功 髙橋誉則 カルチュア・コンビニエンス・クラブ
ついに開幕した大阪・関西万博は大阪ＩＲの呼び水となるか!?
事件発覚から１年経過。紅麹の小林製薬はどうなった？
トランプ関税に振り回されて自動車業界は再編待ったなし
インド３位のＩＴ企業が日本市場に熱い視線を送る理由 中山雅之 エイチシーエル・ジャパン
万博では120年間培った、付加価値を提供する 小谷野悦光 日本旅行
「社員は好きに暴れてくれ」新社長が呼び起こす起業家精神 髙橋英丈 オリックス
大企業の社長も多数参加のA Iコミュニティスクールを運営するAI Sword A I社長が共同創業者として活動
仕事の醍醐味は毎日新しい出会いと発見があることです リン・レイチェル SeiRogai
トランプ関税、万博効果…… 正念場の年を迎えた関西経済
ホンダとの破談で露呈した日産の昔と変わらぬ「お家芸」
イトーヨーカ堂に続き西友も 総合スーパーよどこへ行く
縦型ショートドラマ市場の先駆者 クリエーティブカンパニー次の一手 田中 聡 ＧＯＫＫＯ
僕の人生はずっとご縁づくり“鬼軍曹”に鍛えられた１年目 淡輪 敏 三井化学
「松坂屋に入ったつもりはありません」新人時代のあの一言 橋本尚弥 ＪＦＲカード
ワークライフバランスは必要な時まで考えなくていい 端羽英子 ビザスク
新入社員は会社の外へ飛び出せ 改革志向を育てた1年目の過ごし方 山北栄二郎 ＪＴＢ
入社前からイメージを固めていたらギャップを埋めるのに苦しむ 大槻昌彦 日本投資ファンド
自分の人生の手綱を握る キャリアオーナーシップを大切に 田中若菜 リンクトイン
若い頃に必死に働かなければ、仕事が向いているかは分からない 岡田祥吾 プログリット
