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政治・経済

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欧米名門大学への登竜門 ボーディングスクールが注目される理由

[NEWS REPORT]

英語力の低さなど日本人のグローバル対応力が問題となっているが、子どもを海外で学ばせたい、グローバルな教育を受けさせたいという声は根強い。少子化の影響で一人当た…

[視点]

硬直的な競争政策が地方を衰退させる――冨山和彦(経営共創基盤CEO)

[政知巡礼]

「クリエーティビティこそ政治家に問われる能力だ」――平 将明(衆議院議員)

[霞が関番記者レポート]

財務省が仮想通貨の規制に二の足を踏む本当の理由――財務省

[NEWS REPORT]

創業100周年を迎えたパナソニックのDNAと家電の強み

マネジメント

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理念を社員の行動レベルまで落とし込むための仕組み作りとは?――第一電建株式会社

[連載]人事評価が会社を変える(第7回)

経営理念は、社員一人ひとりに浸透し、理念に基づいた行動を取ることができるようになって初めて組織全体の成長へと結び付く。「すべてはありがとうという笑顔のために」…

[働き方改革の闇]

24時間営業でもホワイト企業 富士そば会長の経営哲学――丹 道夫(ダイタンホールディングス会長)

[インタビュー]

選手をグラウンドに気分よく送り出すことが監督の仕事――辻 発彦(埼玉西武ライオンズ監督)

[求心力の秘密]

辻監督が語る名将たち

[連載]組織の「悪」を見逃すな(第5回)

「良い人仮面」の吹き込みから新人を遮断せよ

国際

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日系人/日本人向けメディアをアメリカで成功させた男の「仕事観」と「教育観」――ゲスト 込山洋一(ライトハウス会長)後編

[連載]イゲット千恵子の賢人はハワイに学ぶ(第26回)

成熟社会を迎え、子どもの教育、就職、働き方など、さまざまな面において、これまでのやり方が機能しなくなってきた日本。難病を抱えながら息子とともにハワイに移住し、…

[連載]イゲット千恵子の賢人はハワイに学ぶ(第25回)

情報を通じて米国に住む日本人の課題を解決―― ゲスト 込山洋一(ライトハウス会長)前編

[連載]イゲット千恵子の「賢人はハワイに学ぶ」(第24回)

「挑戦してたくさん間違えること」こそ教育――ゲスト 黒田真紀(エノアコーポレーション社長)後編

[連載]イゲット千恵子の賢人はハワイに学ぶ(第23回)

空軍上がりの異色女性経営者のモットーは「とにかくやる」―― ゲスト 黒田真紀(エノアコーポレーション社長)前編

[連載]イゲット千恵子の賢人はハワイに学ぶ(第22回)

日系人コミュニティに貢献する媒体 日刊サンは広告で勝負―― ゲスト 小林一三(日刊サンハワイオーナー)後編

テクノロジー

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「一刻も早く」「もっと安く」に応える会員制ヘリ捜索サービスを実現させる――久我一総(オーセンティックジャパン社長)

金の卵発掘プロジェクト2016 グランプリ受賞者の横顔(最終回)

山岳遭難救助における有用性を買われ、『HITOCOCO(ヒトココ)』は順調に利用者の裾野を広げていった。しかし、久我氏はそれに満足することなく、ユーザー満足度…

左手を使えば右脳が鍛えられる――加藤俊徳(脳の学校代表)

金の卵発掘プロジェクト2016 グランプリ受賞者の横顔(第4回)

消防・警察から山岳団体まで。遭難対策関係者が評価したHITOCOCO――久我一総(オーセンティックジャパン社長)

「見る」を極めれば記憶力は上がる—加藤俊徳(脳の学校代表)

金の卵発掘プロジェクト2016 グランプリ受賞者の横顔(第3回)

コードレス電話の無線技術を生かし人を救う商品を作りたい――久我一総 オーセンティックジャパン社長

文化・ライフ

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クリーニング店の選び方

[連載] 仕事を制す「価値創造ファッション論」(第55回)

 「仕事ではファッションが大事」と言えば、大事なのは中身だと反論されるかもしれない。だが、「仕事では印象(インプレッション)が大事」と言い換えれば、おそらく異…

[連載] 仕事を制す「価値創造ファッション論」(第54回)

効率的なワイシャツの選び方

[連載] 仕事を制す「価値創造ファッション論」(第53回)

仕事における印象操作 ビジネスシーンでも使えるポケットチーフ

[連載] 仕事を制す「価値創造ファッション論」(第52回)

ニットタイの良さとは

[連載]プロマーケッター山本康博の勝手に商品鑑定(第19回)

無人レジのメリットとデメリット ~コンビニ業界は人材不足をどう補うのか~

経済界大賞

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大賞 榊原定征 日本経済団体連合会会長

第43回 経済界大賞

 日本経済はここにきて大きく上向き始めた。消費者物価こそ、日銀が目標にする2%には遠く及ばないが、それでも毎年のように物価が下落する状況ではなくなった。 20…

第43回 経済界大賞

優秀経営者賞 吉田忠裕 YKK会長CEO

第43回 経済界大賞

優秀経営者賞 西浦三郎 ヒューリック会長

第43回 経済界大賞

優秀経営者賞 寺町彰博 THK社長

第43回 経済界大賞

優秀経営者賞 大原孝治 ドンキホーテホールディングス社長兼CEO

ビジネストレンド新着記事

注目企業

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刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治 グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティ…

ワンストップで手厚くサイトの売却をサポート――中島優太(エベレディア社長)

「支持政党なし」をつくった男のユニークな発想とビジネス――佐野秀光(情報通信ネットワークグループ社長)

新社長登場

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「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長 桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも6%以上のシェアを持つ優良企業だ。100年弱の歴史を持つ高砂香料工業── まず御社の特徴をお聞かせください。桝村 1920年…

桝村 聡

「ネット広告が変わってもクライアント本位の姿勢は変わりません」--バリューコマース社長 香川仁

「最新情報を発信、人と企業の働く環境を良くしていきます」--マンパワーグループ社長 池田匡弥

イノベーターズ

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老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役 宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開…

デザイナーズ家具のEC販売で業界の“常識打破”に挑戦――リグナ社長 小澤良介

内装空間の総合プロデュースで想いをカタチに創り上げる――ユニオンテック社長 大川祐介

大学の挑戦

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専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込…

大学の挑戦

創立100周年を控えて「世界に貢献し、インパクトを与える人」の育成に努めます――西南学院大学・K.J.シャフナー学長

「“STAND BY YOU”のスローガンの下、学生一人ひとりに寄り添う教育を」――中央学院大学・佐藤英明学長

企業eye

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不動産の現場から生産緑地の将来活用をサポートする――ホンダ商事

ホンダ商事は商業施設や宿泊施設の売買仲介、テナントリーシングを手掛けている。本田和之社長は顧客のニーズを探り最適な有効活用を提案。不動産の現場から、生産緑地の将来活用など社会問題の解決にも取り組む。── 事業の概要について。本…

企業eye

社員の人間力を武器に5期連続増収を果たす投資用不動産会社――パートナーズ

クラウドソーシングを活用した動画制作やオンライン動画制作プラットフォームを提供――Crevo

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[特集]
社会課題で儲ける!

  • ・総論 グローバリズムとどう折り合いをつけるのか
  • ・なぜ、よしもとは社会課題と向き合うのか 大﨑 洋(吉本興業共同代表取締役CEO)
  • ・茶葉から茶殻までバリューチェーン全体で価値を創造する 笹谷秀光(伊藤園顧問)
  • ・持続可能な経営は、持続可能な地域が支えている キリンホールディングス
  • ・人生100年時代の健康問題に取り組む ファンケル
  • ・世の中に貢献する中で商売を広げていく ヤマト運輸
  • ・社会課題を解決する金融モデルは、懐かしい過去に学ぶべき 吉澤保幸 場所文化フォーラム名誉理事

[Special Interview]

 芳井敬一(大和ハウス工業社長)

 創業のDNAに立ち戻り、オーナーの教えを伝承・実践

[NEWS REPORT]

◆史上最高益でも原価低減 豊田章男の「原点回帰」

◆成長戦略再考を迫られた富士通の苦境

◆市場規模はバブル前に逆戻り 規模より知恵を問われるビール商戦

◆7兆円M&Aを仕掛けた武田薬品の野望とリスク

[特集2]

 オフィス革命 仕事場を変える、働き方が変わる

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