経済界

硬直的な競争政策が地方を衰退させる――冨山和彦（経営共創基盤CEO）

［視点］

　ふくおかFGと十八銀行は、2016年2月に経営統合を発表した。しかし公正取引委員会（公取）の審査が長期化している。公取は、経営統合により寡占化が進むと、長崎…

選手をグラウンドに気分よく送り出すことが監督の仕事――辻 発彦（埼玉西武ライオンズ監督）

［インタビュー］

　プロ野球パリーグで3年連続Bクラスに沈んでいた埼玉西武ライオンズは2017年シーズン、2位に躍進した。弱ったチームに新しい風を吹き込んだのが、就任1年目の辻…

「挑戦してたくさん間違えること」こそ教育――ゲスト　黒田真紀（エノアコーポレーション社長）後編

[連載]イゲット千恵子の「賢人はハワイに学ぶ」（第24回）

成熟社会を迎え、子どもの教育、就職、働き方など、さまざまな面において、これまでのやり方が機能しなくなってきた日本。難病を抱えながら息子とともにハワイに移住し、…

「一刻も早く」「もっと安く」に応える会員制ヘリ捜索サービスを実現させる――久我一総（オーセンティックジャパン社長）

金の卵発掘プロジェクト2016　グランプリ受賞者の横顔（最終回）

山岳遭難救助における有用性を買われ、『HITOCOCO（ヒトココ）』は順調に利用者の裾野を広げていった。しかし、久我氏はそれに満足することなく、ユーザー満足度…

効率的なワイシャツの選び方

[連載] 仕事を制す「価値創造ファッション論」（第54回）

「仕事ではファッションが大事」と言えば、大事なのは中身だと反論されるかもしれない。だが、「仕事では印象（インプレッション）が大事」と言い換えれば、おそらく異論…

大賞　榊原定征　日本経済団体連合会会長

第43回 経済界大賞

　日本経済はここにきて大きく上向き始めた。消費者物価こそ、日銀が目標にする2％には遠く及ばないが、それでも毎年のように物価が下落する状況ではなくなった。　20…

刺激を浴びて徹底的に考え抜くことで自らを変革する―― 鎌田英治　グロービス 知命社中代表

「創造と変革」を掲げリーダー教育事業を展開しているグロービス。未来が予見しづらい混迷の時代を迎え、まさに新たな時代を切り拓いていくリーダーが求められている。そのような状況を受けて、グロービスは昨年、新たに執行役員以上に限定したエグゼクティ…

「技術立脚の理念の下、付加価値の高い香料を開発します」――高砂香料工業社長　桝村聡

創業から95年、海外に進出してから50年以上たつ国際派企業の高砂香料工業。合成香料では日本最大手であり、国際的にも６％以上のシェアを持つ優良企業だ。 １００年弱の歴史を持つ合成香料のトップメーカー ──　まず御社の特徴をお聞かせく…

老舗コニャックメゾンがブランド強化で日本市場を深耕――Remy Cointreau Japan代表取締役　宮﨑俊治

フランスの大手高級酒グループ、レミー・コアントロー社の日本法人。18世紀から愛飲されてきた名門コニャックの「レミーマルタン」や世界有数のリキュール「コアントロー」をはじめ、スピリッツやウイスキーなど戦略的なラインアップを日本市場で展開…

専門分野に特化した“差別化戦略”で新設大学ながら知名度・ブランド力向上を実現――了徳寺大学・了徳寺健二理事長・学長

2000年設立で、了徳寺大学が母体のグループ法人。医療法人社団了徳寺会をグループ内に持つ。大学名の「了」は悟る、了解する、「徳」は精神の修養により、その身に得た優れた品性、人格を指す。「了徳寺」は人間としての品性、道を論す館の意味を込…

不動産の現場から生産緑地の将来活用をサポートする――ホンダ商事

ホンダ商事は商業施設や宿泊施設の売買仲介、テナントリーシングを手掛けている。本田和之社長は顧客のニーズを探り最適な有効活用を提案。不動産の現場から、生産緑地の将来活用など社会問題の解決にも取り組む。──　事業の概要について。本…