新着記事
経営
企業・業界
社会
半ツキだった俳優時代を乗り越え「没頭できている今は幸せ」 大塚朝之 猿田彦珈琲
自立心に駆られ続けた半生 己の価値観に従ってたどり着いた今 朝倉祐介 アニマルスピリッツ
熱盛エンタメ 日本テレビとの連携を強みにするHulu 配信市場の激動期に打ち出す独自性 髙谷和男 HJホールディングス社長
グローバル・リーダーシップの極意は“ＴＲＵＳＴ”を構築すること 小野真紀子 サントリー食品インターナショナル
総論 2024年 関西経済圏の動向 大阪・関西万博まであと1年 景気浮揚の起爆剤に期待高まる
保養所の新たな活用法〝お宿ねっと〟を全国へ。地域活性化をサポート 小池 悟 エムアンドエムサービス
分譲マンションをよりよい居住地へと導く管理の専門家集団 廣居義高 ベタープレイス
高い商品開発力で濾紙の可能性を広げる技術開発型メーカー 安積 覚 安積濾紙
ＣＲＭ第一人者が差し出す社会課題を解決する一手 松原晋啓 アーカス・ジャパン
世界に誇るファインバブルで夢の「人間洗濯機」を 青山恭明 サイエンスホールディングス
エコロジーの輪を世界に 進化し続けるリユース企業 桑田一成 エコリング
利用者の満足度を最大化する総合福祉企業を目指す 依田 雅 ケア21
ニッチトップで全国展開 業務スーパーの強さと視点 沼田博和 神戸物産
製糸・縫製のコア技術を応用し独自のサステナビリティを推進 佐口敏康 グンゼ
蓄電池から革新と成長で切り拓く未来のエネルギーソリューション 村尾修 GSユアサ
関西経済の未来 潜在力を経済に生かす持続可能な社会づくり 角元敬治 関西経済同友会
活力と潜在力に富んだ世界に誇る関西パワーで逆境乗り越え発展を 鳥井信吾 大阪商工会議所
万博開幕まであと１年 成功に向けて「ＯＮＥ関西」で結束 松本正義 関西経済連合会
PCの導入から廃棄まで一気通貫でサービス提供できるオンリーワン 上田雄太 パシフィックネット
総帥から鉄槌を落とされた それが鬼をやめたきっかけです 大塚達也 アース製薬
松竹の新社長が目指す演劇と映像を融合した新ビジネス 高橋敏弘 松竹
施行40年のＮＴＴ法を巡り携帯電話業界が真っ二つ
宝塚劇団員を見殺しにした阪急阪神ＨＤの責任
自工会会長にいすゞ会長が就任でも豊田章男前会長の発言力は変わらない
過去の辰年の株式相場は大納会に向けて「昇り龍」
ベストシナリオは株価4万円 史上最高値更新が見えてきた 広木 隆 マネックス証券
エネルギー価格の高騰は続くも深刻なパニックは起こらない 久谷一朗 日本エネルギー経済研究所
２０２４年の日中関係はどうなる 米大統領選が与える影響は？ 田代秀敏 シグマ・キャピタル
ガバナンスは崩壊し危機管理能力が欠如する岸田政権 鈴木哲夫 ジャーナリスト
プラントベースを武器に成熟した市場の枠を切り開く 東 義和 TWO
「パルコは単なる商業施設の運営者ではない」 川瀬賢二 パルコ
グローバルな体制の下高精度３次元データで自動運転を実現 吉村修一 ダイナミックマッププラットフォーム
投資型クラファンの市場創出を通して若手に成功体験を贈る 松井晴彦 グローシップ・パートナーズ
アジア市場を視野に新たな採用サービスを展開 金 相集 Yagish
データ活用のプロ集団が独自サービスでＤＸ成功へ導く 高萩遼介 Massive Act
フレームワークでシステム開発 「法令工学」のパイオニア企業 安光正則 アトリス
社会課題の解決に挑む気候テックカンパニー 丹治保積 レジル
インド３位のＩＴ企業が日本市場に熱い視線を送る理由 中山雅之 エイチシーエル・ジャパン
NEW
万博では120年間培った、付加価値を提供する 小谷野悦光 日本旅行
NEW
「社員は好きに暴れてくれ」新社長が呼び起こす起業家精神 髙橋英丈 オリックス
NEW
仕事の醍醐味は毎日新しい出会いと発見があることです リン・レイチェル SeiRogai
僕の人生はずっとご縁づくり“鬼軍曹”に鍛えられた１年目 淡輪 敏 三井化学
「松坂屋に入ったつもりはありません」新人時代のあの一言 橋本尚弥 ＪＦＲカード
ワークライフバランスは必要な時まで考えなくていい 端羽英子 ビザスク
新入社員は会社の外へ飛び出せ 改革志向を育てた1年目の過ごし方 山北栄二郎 ＪＴＢ
入社前からイメージを固めていたらギャップを埋めるのに苦しむ 大槻昌彦 日本投資ファンド
自分の人生の手綱を握る キャリアオーナーシップを大切に 田中若菜 リンクトイン
若い頃に必死に働かなければ、仕事が向いているかは分からない 岡田祥吾 プログリット
“若造”から社長へ、新入社員時代の試練と学び 嶋田泰夫 阪急阪神ホールディングス
最終回 失敗の一つや二つはかまわない 大切なのは挑戦する企業文化 川端克宜 アース製薬
「米菓だけではない」 インド出身会長が目指す「ライスイノベーションカンパニー」 ジュネジャ レカ ラジュ 亀田製菓
「メード・イン・ジャパン」の品質で世界の安全・安心を支える 中岡洋詞 アイコム
日本国民は日本国の株主 個人投資家を巻き込むファンド 松本 大 マネックスグループ
ＩＲ人材を育てることが設備投資になる理由 馬渕磨理子 日本金融経済研究所
サントリーで約10年ぶりの大政奉還 課せられたグローバル「やってみなはれ」
コロナからV字回復のセガサミー「私は有事の経営者」 里見治紀 セガサミーホールディングス
「技術力」「常識にとらわれない」「お客さま目線」で迎えた１００周年 川端克宜 アース製薬
海外法人が独立して経営しその集合体が「クボタ」 北尾裕一 クボタ
会社経営の根幹とは働きやすい環境をつくること 岡藤正広 伊藤忠商事
業績好調の中外製薬が目指す世界のトップイノベーター 奥田 修 中外製薬
「死にビル」をよみがえらせた男 ワイン事業で挑むＩＰＯへの道 守川 敏 トゥエンティーワンコミュニティ
国内最大の森林企業が世界のルールメーカーを目指す 磯野裕之 王子ホールディングス
日本に老舗はなぜ多い？企業を存続させる先人たちの知恵
「経営の父」ドラッカーが教えるイノベーション４つの要諦
心のふるさとを目指す八芳園 最大のライバルは日本庭園 井上義則 八芳園
老舗企業に植え付けたリスクを取り続ける企業文化 茂木友三郎 キッコーマン
１００社には１００通りの経営改革 イノベーションの方法は無限なり
波乱のスタートを切った 初物尽くし新社長が描く未来 鳥取三津子 日本航空
北米セパレーター新工場建設 大型投資も「勝機は十分」 工藤幸四郎 旭化成
〝真水〟をおいしく飲むために圧倒的なウィルと行動力を 宗森耕二 大丸松坂屋百貨店
「この計画に意味はあるのか」三井化学が中計を廃止したワケ 橋本 修 三井化学
オーナー、パイロット、旅行者の皆が幸せになれるサービスです 進藤寛也 エアシェア
信頼の一丁目一番地は言行一致 お客さま本位の経営を徹底する 奥村幹夫 SOMPOホールディングスグループ
40代の新社長が目指す“価値共創リテーラー”への進化 小野圭一 Ｊ．フロント リテイリング
利益向上に貢献する経費削減と会社の福利厚生のプラットフォームを提供 倉住強一郎 CITV
大企業の社長も多数参加のA Iコミュニティスクールを運営するAI Sword A I社長が共同創業者として活動
NEW
縦型ショートドラマ市場の先駆者 クリエーティブカンパニー次の一手 田中 聡 ＧＯＫＫＯ
ＡＩに５千億ドルを投資 孫氏が確信するシンギュラリティ後の未来 孫正義 ソフトバンクグループ
「利は川下にあり」で君臨し続ける 時価総額ナンバーワン 岡藤正広 伊藤忠商事
ＡＢＥＭＡ黒字化へ 反攻宣言を実現し高収益企業へ第一歩 藤田 晋 サイバーエージェント
ジョイント・イニシアティブとAIで創る、戦略コンサルの未来 田中耕平 グロービング
運転資金をサポートし事業の成長に貢献するファクタリングサービス 田中美雪 Dual Life Partners
投資型クラファンやデジタル社債の開発で金融イノベーションを 松井晴彦 グローシップ・パートナーズ
インフラ大改修時代を打開する「補強技術」官民注目の延命・再生策 菱木貞夫 染めQテクノロジィ
マーケティング連動のビジュアル戦略を提供し企業の競争優位性を築く 上野山裕二 クライマーズ
陰圧ルームから脱炭素へ コロナ禍の転機で大躍進 小型ＣＯ２回収装置開発 山本健二 レブセル
培った経験は無形資産 シニアがプロとして働く活躍の機会を提供する 髙橋 啓 プロ人材機構
高級テディベア×日本 独ぬいぐるみブランドが提案する新しい可能性 西本 学 シュタイフジャパン（MS1880）
ハイブリッド型人事で従業員の幸せを追求し会社を成長させていく 蘆田健司 協立ソリューションズ
日本語教師のプロを育て外国人と協働しやすい社会を創造していく 石川陽子 エルロン
ＡＩの演算を支える高性能サーバーで中小・中堅企業の成長を支援 大西基文 ブロックバリュー
クライアントの信頼を積み重ね その先の顧客との橋渡しを支援 内田嘉彦 TETRAPOT
法人向け認証セキュリティの雄 「推し活」をデジタルバッジで変革 小川秀治 パスロジ
中小企業向けＯＡ機器で独自色 自社ブランドで手厚いサポート 内藤芳郎 ワイズ
ミシュラン店も使用する業務用スープで業界を変革 本間義広 クックピット
挑戦する女性と革新が導く不動産会社の未来像 神山重子 日本土地建物
技術力と柔軟性で製造業を支える新経営体制で次の成長ステージへ 髙田昭人 SDK
新型車の乗り比べサービスでクルマ選びの新しい時代を創る 渡邊裕太 Carjany
インフレでも不動産投資で勝つ 相続に特化した子会社も設立 菅谷太一 ハウスリンクマネジメント
生成AIの専門性を磨き躍進する日本初のスタートアップ 森重真純 Galirage
次世代駐車場はキャッシュレス 頭角現す新・プラットフォーマー 舩本俊隆 プラグテック
政治学者の研究調査実績が基盤 高精度の世論調査で社会と連携 松本正生 社会調査研究センター
強みはものづくりとＩＴのクロス 優れた人材を創出し生産性を向上 正木慎二 パーソルクロステクノロジー
ホテルキーを誰でも使えるスマホのウォレットに発行 深尾大地 アッサアブロイグローバルソリューションズジャパン
事業承継に誠実に向き合い、完全成功報酬型で急成長 橋場 涼 M&Aロイヤルアドバイザリー
１００万事業者と共に築く グローバル共創社会の未来 阿比留章雄 クムクム
リライブウェア230万枚突破 着る医療機器で世界を変える 佐々木貴史 りらいぶ
高齢者配食&見守りで社会貢献 健康食で「医療費削減」を目指す 髙橋 洋 シニアライフクリエイト
パーフェクトアンドユニークなタギング技術で多様な課題を解決 小沼宏行 サトーホールディングス
寺社への世の中の関心を高め、地域活性のヒーロー的存在に 河村英昌 神社仏閣オンライン
万博を追い風に！大阪発、ｅスポーツ最前線の挑戦
企業間・社員間交流の最適解？ 企業eスポーツ部の実態
共生社会実現も日本ゲームメーカーの勝ち筋
トランプ関税、万博効果…… 正念場の年を迎えた関西経済
ホンダとの破談で露呈した日産の昔と変わらぬ「お家芸」
イトーヨーカ堂に続き西友も 総合スーパーよどこへ行く
フジテレビは他山の石 企業の不祥事対応の落とし穴
通天閣を買収！ ミナミの復権に燃える南海電鉄
婚約破棄にトランプ関税 自動車各社はどう生き残る？ 鈴木修
２度目の日本ｅスポーツアワード 業界全体の功績を称える姿勢が顕著に
IPホルダー13社が日本アニメを世界へ 講談社、集英社、小学館が組んだ狙い 勝股英夫 アニメタイムズ社
経済を揺るがすｅスポーツＩＯＣも熱視線
株式市場に関するあの数字この数字
東証の改革の本丸！ ＴＯＰＩＸ生き残りをかけた戦い 糸島孝俊 ピクテ・ジャパン
東証改革は終わりなき変革 ５年後も１合目かもしれない 山道裕己 日本取引所グループ
たった一人の悩みを解決する それが私たちの行動の源泉です 岩崎裕美子 ランクアップ
東西財界人事異変！異例ずくめの経団連と変わらぬ関経連
ホンダ＝救世主ではない！ 日産自動車との経営統合劇の行方
学生運動と万博が紡いだ青春の記憶と未来への挑戦 更家悠介 サラヤ
未来を拓くヒントは天分にあり 70年万博が教えてくれたこと 小川理子 パナソニックホールディングス
寿司を超えて世界へ、新たな「食の体験」が始まる 田中邦彦 くら寿司
万博で提供する「日本の食」が世界の人々を魅了する 特別対談 小山薫堂 放送作家 中井貫二 大阪外食産業協会会長
吉本興業から万博催事検討会議へ 生まれ育った大阪への恩返し 大﨑 洋 大阪・関西万博催事検討会議
社会課題に挑む万博、50年後に残る「希望のレガシー」 髙科 淳 公益社団法人2025年日本国際博覧会協会
２０２５年大阪・関西万博１９７０年大阪万博より 橋爪紳也 大阪公立大学研究推進機構
未来を夢見たあの日から半世紀 再び始まる挑戦と新たな物語
「石破らしさを出せとよく言われますが、急いで全部一気に出しても何も実現しません」 石破 茂 内閣総理大臣
映画マーケティングのDXに向け、競合の壁を超えたプロジェクト始動 久保浩章 フラッグ 山中正博 松竹ナビ 出目 宏 東映
読者１００人のうち５人にでも僕の真実の想いが届けばいい 奥野卓志 ごぼうの党
船井電機の破産を巡る ３００億円資金流出の不可解
トラックに代わる内航海運。人手不足など課題山積で持続は可能か？
トランプの関税引き上げで揺れる 日の丸自動車メーカーの前途
2025年はＡＩの企業導入元年 ＣｈａｔＧＰＴ普及率向上を目指す 茶圓将裕 デジライズ
万博は未来創造の「実験場」経済にも社会にもレガシーを残せ 山中哲男 ダイブ
価値観の相違が生む軋轢 日中関係改善は望めるか 柯 隆 東京財団政策研究所
盛り上がりは既にコロナ前以上 エンタメの活況止めないためには
2025年は日本も世界も経済は堅調 株価４万5000円がメインシナリオ 広木 隆 マネックス証券
日米ともに新政権で迎える新年 トランプ政策の影響は年後半から 藤田行生 SBI FXトレード
２０２５年は再生と変化の年。経済再成長の芽を枯らすな
少数与党は「案外悪くない」かも？ 国内問題に向き合う好機を生かせるか 古谷経衡 作家
今後のターゲットは喪主になる世代「後悔する人を減らしたい」 三浦理砂 ニチリョク
最終回 アイデアを考えるのはAIではなく人間です 加藤昌治
第7回 アイデアを「選ぶ」時、ダメなアイデアに同情は不要です 加藤昌治
第３回 組織が心の壁を破り成果を出すには" loading="lazy">
第３回 組織が心の壁を破り成果を出すには
第2回 多様な部下の心の壁を超えるには 田岡英明" loading="lazy">
第2回 多様な部下の心の壁を超えるには 田岡英明
第1回 まずは上司自身が心の壁を超えることから 田岡英明" loading="lazy">
第1回 まずは上司自身が心の壁を超えることから 田岡英明
第8回 web3国家は出現するのか？ 社会の大変革が起こるかもしれない！ 足立明穂
第7回 「トークン」を理解できるかどうかで、web3ビジネスの理解が変わる！ 足立明穂
第6回 DAO（分散型自立組織）と株式会社は何が違うのか 足立明穂
第5回 GAFAMのWeb2.0と、話題のweb3は何が違うのか？ 足立明穂
イシュー・ドリブンで企業を成長させる アニスピホールディングス
第４回 これだけは押さえておきたい！ 国内外企業のメタバースビジネス 足立明穂
第4回 日本のあるべき姿、エネルギーミックスとは？ BNPパリバ証券 中空麻奈
第3回 小学生のドット絵が2,700万円！？ NFTをビジネスにする際のポイント -足立明穂
第3回 ESG投資、ESG経営のスタンスはどう変わるか？ BNPパリバ証券 中空麻奈
第2回 EUタクソノミーの原子力、天然ガスの取り扱いの変化とは ‐BNPパリバ証券 中空麻奈
第2回 NFTはアートだけではない！ あらゆる現物に応用できる！ -足立明穂
ソーシャルインパクトを最大化する方法 ‐アニスピホールディングス
社内推進役「Business Director」になるための訓練と育成
第1回 ロシアのウクライナ侵攻がエネルギー市場に及ぼす影響 ‐BNPパリバ証券 中空麻奈
第1回 NFTは世の中の何を変えたのか？ これから何を変えるのか？ -足立明穂
社内推進役「Business Director」が発揮すべきスキル
第7回 財政均衡化政策が生み出した「衰退した地域勝ち、稼いだ地域負け」の構図 木下 斉
動物愛護と福祉ビジネスの掛け合わせ -アニスピホールディングス
変革が求められる職業と性別の固定観念
社内推進役「Business Director」が持つべき知識
第7回 日本も目を開いて大麻の利活用を -園田 寿
知らぬは上司ばかりなり～企業のパワハラ、セクハラ問題
社内推進役「Business Director」の機能と役割とは
第6回 コインハイブ事件最高裁無罪判決と企業活動への影響 -園田 寿
第6回 アイデアの幅を広げる「云い換え」技を覚えよう -加藤昌治
第6回 企業城下町の終焉と非工業都市の可能性 明治維新以降の工業成長の次にある成熟型経済-木下 斉
働く女性のカラダへの意識に知識は追いついているか？
ナレッジを起点にした生産性の高い組織づくり〜業務の再現性がもたらす組織の変化―吉田和史
第5回 上司は正しいブレーンストーミングを覚えて実施しよう -加藤昌治
従業員の能力を引き出し顧客を創造する社内推進役「Business Director」―高橋輝行
第5回 賭け麻雀問題は賭博罪を構成し直すべき時期に -園田 寿
第5回 ネット発信で企業が評価される時代 地方企業も働き方の質的転換で若者に選ばれる存在に 木下 斉
